注:由麦思博(MSUP)主办的2013年亚太软件研发团队管理峰会(以下简称MPD大会)分别于6月15及6月22日在北京.上海举办,葡萄城的部分程序员参加了上海的会议,本文是参会的一些感受和心得. 今年的大会延续往届模式,以产品创新.团队管理.架构设计.开发管理.测试管理等五个维度作为五个分会场的主题.对于今年来在软件研发中百谈不厌的敏捷开发的问题,大会从团队管理.开发管理等多个角度为与会者全面剖析敏捷开发中所涉及的种种问题,不单单聚焦于敏捷开发本身,更将视线拓展到管理整个敏捷开发团队上. 讲师都…

注:由麦思博(MSUP)主办的2013年亚太软件研发团队管理峰会(以下简称MPD大会)分别于6月15及6月22日在北京.上海举办,葡萄城的部分程序员参加了上海的会议,本文是参会的一些感受和心得. 这次MPD软件工作坊培训,最大的收获就是培训者引导你了解了为什么,而不是直接告诉你该怎么做.其实只要清楚目标在哪,无论怎么走都是可以到的. 随便百度一下,我们可以了解到项目管理的定义是“在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望”.一句话形成了项目管理的铁三角,需求是范围,资源包括时间和成本. 这…

同样是做研发,为什么你的效率总是提不上来?都在寻找创新的技术领域,为何别人总能抢占先机?提升自己的研发竞争力,你都有什么方法? 研发效能已经成为软件企业发展非常核心的竞争力.身处在高速发展的软件研发行业,除了需要提升自身技术外,行业的主流趋势.团队领导力也是助力于组织的研发效能提升的关键.如何借助外力提升研发效率? 第40届MPD工作坊(北京站)给你答案,我们邀请了来自微软.三星.网易.豆瓣等企业的技术专家,按照软件研发中心的岗位职能划分,从产品运营.团队管理.架构技术.自动化运维等领域进行深度…

MPD软件工作坊由msup2010年创办,自创办以来,共吸引了万名的软件从业者到场参与.第33届 MPD软件工作坊(南京站)将于12月17-18日在南京召开,大会报名平台:活动家! 快捷报名通道:http://www.huodongjia.com/event-169815871.html MPD软件工作坊是第三次来到南京,让我们看一下这次的亮点之处: 亮点一:6大专题,30位技术专家 会议主题聚焦六大主题:"产品创新/用户体验"."团队管理/组织发展"."…

MPD工作坊深圳站体验票开启啦!文末有彩蛋哦! 7月14日至15日,由麦思博(msup)有限公司举办的第40届MPD软件工作坊在北京国家会议中心举行. 麦思博(msup)有限公司一直专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升.软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越.MPD作为其独有品牌,已成功打造出权威性与专业性. 本届MPD北京站,吸引了数百名企业软件研发人员及技术管理人才的参与,同时也邀请到了来自微软.亚马逊.三星.滴滴出行.阿里.网易.知乎.新浪等27位知名互联网科技公司…

在新技术层出不穷.不断迭代的当下,多数企业都在面临技术能力提升,认知升级等问题.面对技术企业的研发环节,为什么你的效率总是提不上来?都在寻找创新的技术领域,为何别人总能抢占先机?提升自己的研发竞争力,你都有什么方法? 研发效能已经成为软件企业发展非常核心的竞争力.身处在高速发展的软件研发行业,除了需要提升自身技术外,行业的主流趋势.团队领导力也是助力于组织的研发效能提升的关键.如何借助外力提升研发效率? 第40届MPD软件工作坊将于7月14-15日在北京举行,本届MPD我们邀请了来自微软.三星.…

本周末(5月26日至27日)由麦思博(msup)主办的第39届MPD软件工作坊即将在上海虹桥会议中心举行.本届MPD将继续围绕软件研发领域,邀请了21位技术大咖,从产品运营.团队管理.架构技术.自动化运维四个维度为参会者带来深度议题分享与现场实践,帮助参会者突破研发壁垒,寻找解决方案. 以下为各技术专场部分精彩议题: 产品创新/体验设计专场: <产品创新的神兵利器--创新设计思维实战工作坊> 张以海 平安科技 敏捷与创新教练小组项目总监 <反思全链路设计——价值链拉动全闭环> 印隽…

由msup主办的第29届MPD软件管理工作坊于7月9日-7月10日在北京国家会议中心举行,25位一线讲师,近500名软件研发工作者共同探讨软件研发与科技发展趋势. 随着移动互联网的发展,软件开发行业的竞争日益激烈.运营与市场竞争的背后,是稳定可靠的产品的支撑.一个让人眼前一亮的新功能,高可用强扩展的架构,大数据和个性化搜索引擎以及测试对产品质量的保障,都与产品的市场表现息息相关.当然,稳定的产品离不开优质的团队做支撑. 市场竞争的愈发激烈要求软件研发要更加精益求精,用稳定的产品,多变的技术,可靠…

使用Visual Studio Team Services敏捷规划和项目组合管理(一)--使用团队.区域和迭代 概述 在本实验,你将会了解Visual Studio Team Services提供的敏捷规划和项目组合管理的工具和流程,以及他们如何帮助我们快速规划.管理和跟踪整个团队的工作.你将会了解产品积压工作项.冲刺积压工作项和任务板,用来跟踪一个迭代中的工作流程.我们还会研究如何加强这些工具,将其扩展到更大的团队和组织. 前提条件 要完成该实验,你需要具备以下条件: Visual Studi…

传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发.在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约. 然而详细的需求说明书有以下5大弊端: 单向的信息传递,容易出现理解偏差. 文档很正式,我们会误以为它一定是对的,不去质疑它,让我们停止作出判断. 有了详细的文档,我们不会反复讨论它,相互确认. 书面文档不利于团队共享责任,它扮演了证据的角色.Scrum强调团队共享责任,不论是需求人…