http://blog.csdn.net/it_man/article/details/8441902 近两年来,随着云计算技术的飞速发展,越来越多的厂商意识到了它巨大的潜在价值.随着微软.IBM.Google.亚马逊等高科技公司数以亿计的商业投资,云计算逐渐成为信息通信产业内最热.最受关注的话题.分析人士称,云计算是一种全新的低成本.高效率的IT服务方式,它将引领信息通信下一个浪潮!. 近日,国际知名市场研究机构Gartner发有评论称,云计算是2010年最具影响力的IT技术,也是2011年对…

(一)项目启动前 从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看.实际上,这些都不是产品经理的核心和重点.在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理.交互设计师.UI设计师.用户体验分析师.数据分析师.运营等等.但是创业型公司中产品经理往往都是身兼数职,创业公司…

接口不是技术经理来写吗?没接过它,一脸不清楚地节奏 开放即共享,是互联网的一个重要属性和精神.它是一种服务模式,一个特殊的产品,目前较大规模的互联网企业都有自己的开放平台. 如果把自己局限为一个功能产品经理,工作当中只是研究研究产品交互形式.操作流程.表层架构,那确定不太需要知道开放平台相关知识.但如果希望自己能够在较高一层看待产品,那么不光光要熟悉产品本身,还需要知道开放生态,清楚哪些内容可以开放出去,服务什么样的人群?能和哪些垂直领域的优质ISV(独立软件服务商,特指专门从事软件的开发.生产…

做产品VS做项目 by:授客 QQ:1033553122 相关定义 根据GB/T19000—2008<质量管理体系基础和术语>,有以下定义 过程process 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 注:一个过程的输入通常是其他过程的输出.   产品product 过程的结果 注:产品可以是有型的,比如汽车,也可以是无形的,比如培训.咨询服务.   项目project 由一组有起止日期的.协调和受控的活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间.成本和资源约束条件在内的规定要求的目标…

工作前几年,使用电脑,基本上都是微软的操作系统,自从从大厂出来之后,才逐渐熟悉使用linux,到现在基本上都是基本上一个月windows平台基本不需要开机就可以,可以说基本上被ubuntu的简洁和实用性吸引住了,但是,用了久之后,逐渐发现了ubuntu的一些缺点,也不算是ubuntu的缺点吧,主要是没有大的笔记本厂商把ubuntu作为默认系统,我自己安装的,无论何如都会发现硬件环境和软件配合不好的地方.举个例子,就拿电源管理来说,ubuntu很多时候,是无法完美的控制电脑的,像我这样拿着笔记本,…

AI产品经理成长路 https://www.jianshu.com/p/4b98314ad3c0 以下都是自己平时知识的一些总结,只是一些个人的愚见,下面出现的公司.书籍.视频.网站都是自己看过体验过的,不是给他们打广告,不是广告!不是广告!不是广告!不同意见的评论区留下意见即可 一.     AI的兴起与互联网 1.互联网的红利消失 1) PC端和移动端使用人数固定 目前来看,PC端和移动端的每年出货量都在一个值上下,移动端大概在每年4亿台,PC端更少而且每年还在下降. 2) 大流量入口被巨头…

QQ 音乐产品经理关于产品的一些感悟. 2014 年是 QQ 音乐的第十个产品年度,这十年我们跟用户一起见证了整个互联网音乐的发展.2011 年的 3 月 QQ 音乐公布了第一个 iPhone 平台的版本号,在这三年多的时间里,QQ 音乐一共公布了 44 个版本号,这之中有非常多值得讲的故事和产品的情怀. 简单与复杂 为什么要把程序弄得这么复杂? 这样对用户来说,是否简单了! 这是 QQ 音乐开发的同学与产品经理间非经常见的一段对话.最初 QQ 音乐的版本号的时候,我们经常接到用户这种反馈:睡觉…

课时:13小时(2天)    成功的产品经理DNA   讲师: 冯老师 时间:2019.03.29~30 举办单位:深圳市共创力企业管理咨询有限公司 举办地点:深圳 [课程背景] 当今时代,供过于求.同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户.产品经理如同一个以单一产品线.产品为公司的总经理,是直接面向客户.带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发.制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定…

硅谷产品:36讲直通世界级产品经理 作者是Facebook产品经理,目前负责的具体业务书的扉页上有含糊的介绍,书中没明确说,根据书中内容推测,主要是网红社区. 比较遗憾的是书中作者亲历的案例只有3个.作者对微信.抖音等国内APP特别关注,不少案例是针对微信的假设与分析. 主要内容是作者体验.经历.总结的硅谷产品经理工作的方方面面,我认为重要的是下面几类:1:如何确定产品成功与不成功的指标:2:如何量化证明产品的需求是否合理(A/B测试等):3:如何管理项目的进度:4:与团队各类角色如程序员.设计…

首先希望大家记住的就是,千万不要以为产品经理是什么高大上的光环,产品经理其实只是一种状态,一种心态而已. 大家可能看到BAT每年都会从校园里面招聘一些产品经理,尤其是我们腾讯,声称以产品为王,每年投产品岗的同学占了很大比例,但是最近两年我们更偏向于从社会招聘一些有经验的人.为什么呢?因为首先你要有一颗产品经理的心,要调整好自己的心态,你的目标并不是要做上产品经理这个位子,而是要踏踏实实地帮助用户解决需求.最简单的,我要帮自己解决需求,在解决需求的过程当中,对产品产生关注和信任,在对工作方法和心态…