第一节:开始学习 1,面对创业和融资,我们应该如何从底层,理解他们的本质呢?(实事求是) 2,假设你现在要出来融资,通常你需要告诉投资人三件事:我的市场空间很大,我的用户需求很疼,我的商业模式能跑通.如果你坐在我对面,用这三个点来说服 我,给你3分钟,你会怎么讲? 3,创业的方法特别多,如何做业务,管团队,找方向,都有很多的方法,有哪一条是你觉得是普遍使用的方法吗? 第二节:靠谱创业第一原则 1,第一原则:实事求是.事实:理解真实的事实,不要拍脑袋. 求是:基于事实找规律,找到真正有价值的规律,…

---- 理解业务背后的逻辑,抓住创业重点. 第一课:开始学习 1,FA : financial advisor.财务顾问. 2,本节课的目的:抓住创业的重点. 3,预热思考题: (1) 如果把你的整个创业过程,拆解成几个大的里程碑的话,你会怎么拆分? version1: 冷启动,融资,DAU 10万,广告盈利,上市. 学完课程后:需求(GD图片,视频社区),解决方案(app+个性化推荐),商业方案(吃广告,会员费(少看广告)),增长(增长黑客原理,分享带来自然新增,裂变),壁垒(让他自己滚起来…

一,<开始学习> 1,行业机会的判断,是可以通过不断地训练提高自己的判准的概率的,要科学思考创业. 2,创业者在行业机会上的三个问题: a. 对市场变化,敏感性太弱,没有洞察行业的意识. b. 有行业意识,但是缺少定性判断. c. 有定性判断的能力,但是缺少对变化的定量评估,盲目自信,放大了变化. 二,<创业机会来自于哪里> 1,创业的机会本质上来自于行业的变化.一般来说,创业有两种机会:价值链的突变,大公司会在突变中失去重心,从而给创业公司很多机会:机会来自细分品牌,靠的是定位.…

一,<开始学习> 1,投资人经常会问CEO:你的项目的长期壁垒是什么?你是怎么思考的? 2,三个预热思考题: (1)突然有一天,大公司要抄你,你会怎么办?  答:用增长技术来和他竞争. (2)你项目的长期壁垒是什么?你是如何发现和构建的? 答:项目的长期壁垒是:增长技术.通过不断地A/B,并学习同行够贱的. (3)你所在行业里大家竞争的稀缺资源是什么?你有办法慢慢拿到手里么? 答:会做增长的人和有A/B思维的技术人员,产品等. 所以,平时需要多接触一些头条的人. 二,<投资人眼里的护城河…

<如何预判创业可行性>----对创业进行占卜 一,<开始学习> 1,预热思考题: (1)预判一个模式的可行性.你有一个朋友要创业,给你讲了他的创业计划,你帮他判断一下是否靠谱. (2)给你四周时间,通过收集信息和预判,选择一个你认为最有可能成功的创业方向. 2,P型创业者,passion:他属于理想型创业者,一直惦记着自己做CEO,想法憋了两年,然后就开始出来创业了.(这说的不就是我吗?) 3,L型创业者,Logical,从离职前几个月的时间,就不断地找这些行业里有经验的人聊,看行…

第一,开始学习: 思考题: (1)你的项目有哪些值得关注的竞争对手?为什么是这些,你是如何分类的? (2)拿出其中一个产品,你会怎么分析他? 第一,<明确调研目标>(补充) 1,调研4大类问题: (1)选择题:N个方向中选1-3个最靠谱的方向来创业. (2)解答题:验证1-3个模式可行性,通过调研直接获得答案. (3)设计题:通过调研,大幅提升设计质量和效率. (4)竞争题:监控对手,知己知彼,在竞争中胜出. 2,选择题:做好预判,选机会,亲自去调研已经在跑的产品. 3,解答题:快速验证,拿答…

第一:<开始学习> 1,投资人看人标准:人品好:创业热情:学习能力. 2,思考题:请你预判一个最靠谱的方向来创业,你会怎么调研呢? 3,预热思考题: (1)在这个赛道,究竟有哪些重要竞争对手?能分成几类?(短视频,抖音,快手等.分成直接竞品:抖音快手,间接竞品:B站,借鉴竞品:微信,已经阵亡的产品:) (2)市场上的信息太杂了,为了完成调研,对你来说最重要的信息是什么?(最重要的是:DAU如何起量,UGC怎么解决,增长问题) (3)多数关键情报都是非公开的,不能直接搜到,你能有能力获得吗?你打…

一共5个小节. 第一节:开始学习 1,投资人最看重的一点:CEO的学习能力. (因为CEO需要:找优秀的合伙人,需要市场调研,机会判断,组建团队,验证方向,去融资,冷启动,做增长,解决法务,财务,税务等问题.能不能在一两年内快速补齐这些能力,对创业成败就变得机器关键) 2,我的创业学习能力如何----- 创业者学习能力反思: (1)如果给你的创业能力学习打分,你觉得是多少分?(满分100分) 答:version1:90分. version2: 40分.(会被裁员,会失业,会找不到工作) vers…

分享大纲:(祥峰投资) 一,投资人会看什么: 1,赛道定位:“生意”还是“独角兽-to be”? 2,如何退出?上市还是收购? 3,  团队能力,愿景力 4,壁垒:数据和价值 5,价格 二,融资需要准备什么?有哪些关键材料? 课程: 一,赛道定位:“生意”还是“独角兽-to be”? 1,市场占有率10%就算很好了.要产生10亿规模的公司,那么市场规模至少100亿. 2,市场规模如何测算:受众人群规模,到底是100万还是一个亿,乘以渗透率,再乘以单价.(可以拆分更细,每个年龄层,单价多少) 3,…

你要永远记住,实事求是. 我好像没能力给大家分享什么.分享点我的专业知识吧.我是做推荐+增长的,在一家D轮 DAU快千万的创业公司做增长优化负责人.一路优化,我把人均时长提高了30多分钟(现在人均时长对外公开的是80分钟+了),留存提高了15个点,无论是新用户还是日活,同新增下比头条的某竞品竞品高10个点.因为这方面的新的,虽然才刚毕业2年多,对社会的经验不深,但是也带了10人的团队一直优化增长和留存.所以,增长方面也有自己的不要经验,我把我认为其中最重要的经验: 我把我的座右铭,也是我的偶像增…

一句话总结课程核心点. 一共4节在线课: 第一节课:<创业学习> 投资人最看重的是CEO的快速学习能力,根据IPO思维模型,如果一共CEO每天input大量的信息,高效的process,而且有很好的output,那他的学习能力就很强. 我该怎么做:我要高效,时间自律上面远远不够,多想想王兴,张一鸣,elon musk是怎么安排自己的时间,以及如何的高效做事情的. 第二节课:<业务里程碑> 业务是否能成功在于:找到关键假设,然后解决关键假设. 怎么找:五步法,需求-解决方案-商业模式…

<学习之学习> 第一课:混沌初开 李善友 1,课程目标:建立个人的多元思维模型,帮助企业找到创新驱动的增长战略. 2,创新:第二曲线创新,创新理论之父熊彼特. 3,核心课:第二曲线,非连续性,第一性原理:创新管理课:产品创新,营销创新,运营创新,模式创新,组织创新,战略创新:创新思维课:物理学思维,生物学思维,美学思维. ----第一课,作业---- 未来一年(4个月)的学习目标: (1)建立自己的多元思维模型: (2)19年之前学完混沌的课程:(一个月三课)学分做到top3. (3)为以后的…

概念定义 IT经理人创业圆梦计划是什么? 甲方IT经理人的行业背景 + 其他甲方需求及可靠信任的线索资源 = 自主创业圆梦计划 具体措施 甲方IT经理人的职业行业背景取得其他甲方需求线索及信任——通过开源智造Odoo专家服务模式,逐步实现To B软件服务自主创业圆梦计划 提供线索并协助我方正式签约客户,累计丰厚的创业启动资金. 通过共同参与实施其他甲方项目,积累与学习及掌握Odoo开源ERP的实施及开发经验为后期自主创业奠定技术基础. 无需担心项目实施过程的问题,一切由我们全程服务兜底,即使未来…

本文搜集和整理了今日头条创业的一些关键点的资料------by 春跃(本文的主要观点都是搜集整理,所以不得本人同意不得转载) 一,18年之前的今日头条创业时间表: 1,张一鸣参与创业的履历:酷讯,饭否,99房. 2,2008年,张一鸣就一直思考如何有效的获取信息. 3,2012年,张一鸣创办了字节跳动,准备移动互联网创业. 4,相继推出产品:内涵段子,搞笑囧图,内涵漫画等12款不同的内容应用. 5,2018年8月份:推出今日头条,3个月DAU100万. 6,2012年7月,完成SIG海纳亚洲投资…

备注:本周四:创业者分享,下周四:投资人分享. 08年开始创业. 最重要的两条复盘思考: 大纲: ---坚持最低成本试错,最快速度学习---- 1,复盘1:创业早期如何快速学习 a,从竞争对手身上学习 b,如何快速把业务跑起来. 2,复盘2:如何跟资本打交道 a,牢记:资本的本质是买卖 b, 不要造假 3,深度思考:开源节流,五步法 详细课程笔记: 1,复盘1:创业早期如何快速学习 a,从竞争对手身上学习 b,如何快速把业务跑起来. 零乱笔记: (关键:在于怎么验证需求,跑通商业模型.是否是先开…

第一节:开始学习 1,预热思考题: (1)投资人愿意投你?你想过你的投资逻辑是什么吗?(赚钱=行业天花板*成功的概率=细分行业天花板*集中度*whynow*whyme) (2)融资就是为了拿钱吗?你了解融资背后的价值吗?(不仅仅是为了拿钱,还为了背后的5个价值: 5个价值: (1)买生存的机会:(业务早起,拿钱跑通商业模式.这个阶段最核心的目标,是找到一个跑得通的商业模式,然后融下一笔钱.) (2)买做大的机会:(融资为了增长) (3)买胜出的机会:(在互联网,时间很重要.市场窗口期很短,必须快…

一,出租车广告: 1,三个点不合格:周期太长了,大而全互联网产品,不符合MVP原则:业务关键点丢掉了:没有业务认知和成长. 2,关键假设: (1)车主有没有需求呀,画像怎么样? (2)车主收入如何,能不能靠这个赚点钱? (3)广告主有没有需求呀,想不想投放? (4)广告类型是什么?品牌广告or效果广告? 3,步骤: 1,第一步:会最快速地写一下初步的关键假设(上面的2). 2,第二步:基于初步的关键假设,用提炼关键假设的渠道清单来拆解关键假设. (1)拜访一些专家,收集和调整这些假设.(收集最高…

1,先看FM部分. 2,看看冷启动. 0,热门召回源. 1,男女召回源,年龄召回源,职业召回源,score最高. 2,男女年龄职业相互组合: 3,存入redis.天级别更新. 3,召回+排序先搞懂. 4,排序一个一个往里套.(按照电商的做法,rmse,auc) ----------问题讨论-------- 1,目前进度都有哪些? 2,协同都是你们自己写的吗? 3,模型用了哪一个了? 4, jiaxin 后来的课程如何?有用的? ------1, 数据阶段---------- ratings.da…

一,<开始上课> 1,投资人不愿意约见的原因:创始人没有把项目的投资价值和亮点呈现在商业计划书里. 2,BP的三个常见的错误:不够完整,关键内容没有呈现出来:华而不实:篇幅过长. 3,预热思考题: (1)BP应该从哪几方面写? (2)写BP需要一个完整的故事逻辑,你的故事逻辑是什么? (3)一个合格的BP,需要打磨多少次? 二,<你的第一张名片> 1,BP,最核心的是一个销售材料,它的使命是让投资人有兴趣购买公司的股票. 2,作品即人品,投资人都很聪明,一个清晰地用心制作的BP,投…

第三章 垃圾收集器与内存分配策略 1.判断对象是否已死 引用计数法: 给对象添加一个引用计数器,每当有一个地方引用它时,计数器值就加1,每当引用失效时,计数器值就减1. 任何时刻计数器为0的对象就是不可能再被使用的. 引用计数器实现简单,判定效率高,但是无法解决对象相互循环引用. 可达性分析: 通过一系列称为GC Roots的对象作为起始点,从这些节点开始向下搜素,搜素所走过的路称为引用链. 当一个对象到GC Roots没有任何引用链相连,则证明对象不可用. GC Roots的对象包括,虚拟机栈…

摘自:http://cmsblogs.com/?p=52 面向对象编程有三大特性:封装.继承.多态. 封装隐藏了类的内部实现机制,可以在不影响使用的情况下改变类的内部结构,同时也保护了数据.对外界而已它的内部细节是隐藏的,暴露给外界的只是它的访问方法. 继承是为了重用父类代码.两个类若存在IS-A的关系就可以使用继承.,同时继承也为实现多态做了铺垫.那么什么是多态呢?多态的实现机制又是什么?请看我一一为你揭开: 所谓多态就是指程序中定义的引用变量所指向的具体类型和通过该引用变量发出的方法调用在编…

垃圾收集器与内存分配策略(第三章) 前言,众所周知,Java是由c++进化而来,c++在内存需自己申请,自己释放,于是就有了Java的动态内存分配.书的第三章开篇,有这样一句话描述的很妙——Java与C++之间有一堵由内存动态分配和垃圾收集技术所围成的“高墙”,墙外的人想进去,墙内的人却想出来. 如何判断对象已经死去 引用计数器法 概述:给对象添加一个引用计数器,每当有一个地方引用它时,计数器值就加1:引用失效,计数器就减1:当一个对象的引用计数器为0时,表示对象已死,可回收 优点:实现简单,并…

数据竞争与顺序一致性保证 当程序未正确同步时,就会存在数据竞争.Java内存模型规范对数据竞争的定义如下: 在一个线程中写一个变量, 在另一个线程读同一个变量, 而且写和读没有通过同步来排序. 当代码中包含数据竞争时,程序的执行往往产生违反直觉的结果(前一章的示例正是如此).如果一个多线程程序能正确同步,这个程序将是一个没有数据竞争的程序. JMM对正确同步的多线程程序的内存一致性做了如下保证: 如果程序是正确同步的,程序的执行将具有顺序一致性(sequentially consistent)-…

更多Android高级架构进阶视频学习请点击:https://space.bilibili.com/474380680 本文是Android虚拟机系列文章的第三篇,专门介绍Andorid系统上曾经使用过的Dalvik虚拟机. 也许有人会问,既然Dalvik虚拟机都已经被废弃了,为什么我们还要了解它呢?出于下面的原因,让我觉得还是有必要了解一下Dalvik虚拟机的: Dalvik留下的很多机制在现在的Android系统是一样适用的,例如Dalvik指令,dex文件 并非每个人都是在最新版本的And…

本系列文章着重学习和研究OpenStack Swift,包括环境搭建.原理.架构.监控和性能等. (1)OpenStack + 三节点Swift 集群+ HAProxy + UCARP 安装和配置 (2)原理.架构和性能 (3)监控 要实现的系统的效果图: 特点: 使用三个对等物理节点,每个节点上部署所有Swift 服务 使用开源的 UCARP 控制一个 VIP,它会被绑定到三个物理网卡中的一个. 使用开源的 HAProxy 做负载均衡 开启 Swift TempURL 1. Swift 集群安…

一天的课程上完,虽然很累,但是因为自己的收获,所以我很开心. 第一节课老师带我们大家学习了HTML,学了很多标签,比如:html,head,body <html></html> ; 头部分<head></head>: 标题元素title, 基本设置元素base, 元信息元素meta, 创建样式元素style, 链接元素link, 脚本元素Script(比如:对话框alert("")); 主体部分<body></body&…

SQL语句我们写完之后,就是分析其优化,这就要求我们了解到底数据是怎么存储. 首先我们需要了解,表链接的几种方式 nested loop join sort merge join hash join 需要建立hash链接表,基于hash链接进行扫描.…

一.帮助命令man 1.基本使用方法: man 命令 #获取指定命令的帮助选项: -f 查看命令拥有的帮助级别 相当于whatis,也可以使用whereis来查询 -num 调用对应等级的帮助文件 -k 列出帮助文档中含有此关键字的帮助文档, 相当于apropos /内容 搜寻命令 n 向下查询 shift+n 向上查询 2.man的帮助级别 1:查看命令的帮助 2:查看可被内核调用的函数的帮助 3:查看函数和函数库的帮助 4:查看特殊文件的帮助(主要是/dev目录下的文件) 5:查看配置文件的…

(单选)1.容器启动后,我会时常 SSH 进入到容器里然后写很多文件.请问这破坏了云原生理念了吗? A. 否   B. 是 (单选)2.云原生架构必须选型 Kubernetes 方案. A. 否  B. 是 (单选)3.我编写的容器化应用,会将日志文件写在某路径写死的目录里.请问这破坏了云原生理念了吗? A. 否  B. 是 (单选)4.云原生技术与容器技术的关系是? A. 完全相同 B. 容器技术是云原生的基础技术之一 C. 没有关系 (单选)5.云原生架构必须只使用 CNCF 里的项目. A…

Java课程目录 1 年前 大家收藏一下这篇文章,这是所有课程的目录. 第一周: 第一课:进制及计算机表示 第二课:进制习题课,进一步介绍进制的知识 第三节课:Java语言的品味(一),通过static和final关键字讲解Java在关键字使用上的选择和考量. 第四节课:小密圈进击的Java新人私有课程.作业review.作业的点评发在小密圈里了.圈子里的朋友,请记得查看. 第五节课:Java语言的品味(二) 第二周: 周前准备:使用gradle创建工程 第一课:Java中的设计模式:适配与装饰…