PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型,最早由休哈特于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程.[1] 中文名 PDCA循环 外文名 PDCA Cycle 内    容 计划.执行.检查.纠正 应    用 质量管理 提出者 休哈特 别    称 戴明环 目录 1 基本解释 2 现代观点 3 应用阶段 4 循环过程 ▪ P阶段 ▪ D阶段 ▪ C阶段 ▪ A阶段 5 循环特点 6 缺点 7 国内实践 8 发展前…

近年来,软件项目的规模及其复杂性正在以空前的速度增长,互联网用户市场庞大,互联网公司和相应的软件产品层出不穷.快速响应需求变化往往是互联网行业的常态,软件产品的快速开发迭代对于公司迅速占领市场.抢占商机有着举足轻重的意义. 伴随着行业的快速发展,原有的研发模式逐渐不能适应高速发展的市场大环境.因此,敏捷开发模式应用而生.敏捷开发方法以其简单高效.灵活快速.持续交付等特点,与迅猛发展的互联网节奏有诸多契合,为互联网的进一步发展提供了助力.在国外以微软.IBM.Google.Amazon为首的超过5…

1.PDCA循环原理:plan  do  check action 以pdca质量环模型为质量控制和保证的理论依据,对软件质量进行把控. plan计划阶段:项目质量规划 1.分析现状,找出质量问题 2.分析影响质量的原因 3.找出主要原因 4.制定措施计划 do实施阶段:对质量进行控制 执行措施计划 check 检查阶段:质量形成过程管理 检查效果,发现问题 action处理阶段:精益化管理 总结经验,纳入标准 2.项目质量 2.1项目质量:质量是指一组固有特性满足要求的程度,而项目质量是指项目…

PDCA管理循环 PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法,其实是需要搜集大量数据资料,并综合运用各种管理技术和方法.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转. P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设. D (实施 DO) :实施行动计划. C (检查 CHECK) :评估结果. A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段,或者如果结果满意就对解决方案进行标准化. 现代观点…

许多人在工作或者学习的时候,总是会发现自己过了一段时间以后,全然没有不论什么进步.或者进步很之少. 而对于每个渴望让自己变得更好的人来说.是一件很令人苦恼的事情,今天我们就来谈一下工作和学习上,可实现的.可以让自己持续进步的方法. 个人进步 首先我们来谈谈一个人进步的驱动源,以我个人的理解.所谓的进步.就是对自己不合理行为模式的纠正,简单的说就是对自己坏习惯的更改.而坏习惯的改掉的驱动主要来自两个渠道:内部和外部 自己发自内心的想改掉 即内心的自我驱动.假设我们内心无比渴望的把一件事情给做好,那…

PDCA简介 PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳.宣传,获得普及,从而也被称为“戴明环”. PDCA最早用来解决全面质量管理问题,但是PDCA也可以用来作为一个非常有效的过程管理工具,它强调下探到管理的细节,能够把设想.战略落地,变成可操作的具体事项,而且能够即时发现执行过程中出现的问题,即时采取措施解决,避免问题不断累积导致积重难返. PDCA循环周期 PDCA按循环周期可以分成:天循环.周循环.月循环.季度循环.年循环等. PDCA详细说明 P(Pla…

(一)ISO9000认证的背景国际标准化组织(ISO)是世界上最主要的非政府间国际标准化机构,成立于二次世界大战以后,总部位于瑞士日内瓦.该组织的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展,以利于国际贸易的交流和服务,并发展在知识.科学.技术和经济活动中的合作,以促进产品和服务贸易的全球化.ISO组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可.质量保证标准,诞生于美国军品使用的军标.二次世界大战后,美国国防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训,决定在军火…

PDCA理念融入软件测试    摘要:软件测试作为软件质量保障的重要手段,PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序.本文结合软件测试工作的特点,通过文档规范的方式,将PDCA的理念融入软件测试,提出一套软件测试工作的流程. 关键字:软件测试.PDCA.测试流程 1.引言 PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的.PDCA …

戴明PDCA方法:即Plan(计划).Do(执行).Check(检查)和Action(处理)的缩写. P(plan)计划: 包括方针和目标的确定以及活动计划的制定; D(do)执行: 执行就是具体运作,实现计划中的内容; C(check)检查: 就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题; A(action)行动(或改善): 对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现.对于没有解决的…

本文为转载 心理导读:今天为大家分享几个实用的工具,来源网络. SWOT分析法 Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义. PDCA循环规则 Plan:制定目标与计划: Do:任务展开,组织实施: Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查: Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新…