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维持了一个多月的sprint3次总结终于结束了,我们小组也顺利的完成了我们的项目,总的来说这次完成的项目还是有一定的质量的,无论是外貌形象包装还是功能来说都达到了我们当初所设定的目标,美中不足的就是时间的问题了,由于最近的大作业和考证书比较多,所以有的时候忙于复习把导致项目的开发有所怠慢,不过总的质量还是可以达到老师所要求的.由于这个学习学了了android的开发,所以在完成项目的效率也比上一个学期的效率快上了不少,很多不懂的问题都可以通过书上或者网络上得以解决,更加值得庆幸的是我们小组的成员同…
TD学生助手——alpha版发布 1.设想和目标  1.我们的软件要解决的问题 TD学生助手的主要核心思想就是帮助学生安排他们忙碌的学校生活.主要是通过以下几个方面 1.通过学生的需要进行分类(考试,实验,发博客等等),添加日程,保存日程到数据库中,将日程模块化管理: 2.用月视图和周视图,日视图三个视图来管理添加进去的日程,让日程管理起来更加直观,方便,增强用户体验. 2.是否有充足的时间来做计划 我们做计划主要是在Sprint计划刚开始的时候进行计划,并在以后实施计划时进行调整,但是由于我们…
1.计划了sprint3要做的内容: 整合前台和后台,然后发布让用户使用,然后给我们反馈再进行改进 2.backlog表格: ID 任务 Est 做了什么 1 实现用户登录与权限判定 4 进行用户分类,比如说餐厅内部人员与点餐人员 2 历史经营数据查看 5 记录用户订餐的信息,方便推荐与再次查看记录 3 实现真正点餐功能 7 在app内点完餐之后,就会返回信息 4 美化界面 8 界面好看的话可以增加用餐者的食欲. 5 用户使用 体验效果…
我的Sprint2冲刺——日历表的事件处理和管理(刘铸辉,刘静) 我的Sprint2冲刺计划领到的任务是和静姐结对编程,完成日历表的事件处理和管理,下面详细讲解下技术细节. 1.设计结构图 首先要画出整个UI设计图,方便理解这个日历布局和日历样式的绘制. 这里总共分解为两个 View 文件: 1:calender_main.xml(Calender.java用来绘制日历表和日历表中的事件) 作为启动的主画面,新建项目时,首先生成. schedule_toptext:用来显示年月日,闰几月,年份和…
Sprint2冲刺成果——项目完成时间表 项目完成时间表 经过Sprint2小组总结会议的探讨,我们决定一起约定项目alpha版本,beta版本,release版本的发布时间,发布形式及预计完成效果   发布时间 发布形式 预计完成效果 项目 alpha版本 [第十二周] 5月8日(星期四) 晚上22:00发布 发表博文,附带功能介绍和截图及相关技术讲解 1.日程在日历表中进行管理: 2.根据学生的活动分类管理: 3.TD美景美图 4.TD生活手册 项目 beta版 [第十三周] 5月15日(星…
 TD学生助手团队已经在4.22~4.30完成了为期9天的Sprint2计划,并在Sprint2总结会议中安排了五一放假每个人的任务分配,下面发布下Sprint2冲刺周期的阶段性成果. Sprint2冲刺成果——敏捷团队绩效考核 经过将近一个月体验敏捷开发Scrum整个流程,我们也大致了解了敏捷开发的精髓,根据敏捷开发的核心思想,我们首先要建立的就是敏捷团队绩效考核.咱们就尽量往这个好一点的开发方式靠吧.不过大学里面的这种项目开发绩效考核很不同于软件公司的考核,毕竟大家都有自己要干的事情,最后可…
队友: 郭志豪:http://www.cnblogs.com/gzh13692021053/ 杨子健:http://www.cnblogs.com/yzj666/ 刘森松:http://www.cnblogs.com/lssh/ 谭宇森:http://www.cnblogs.com/dalaotan/ -------------------------------------------------------- 今天新增了一个短信验证,在用户的远程点餐中,很容易手机被盗或者被误用,因此我们需要…
蔡舜 : 20 卢晓洵 : 19 林宇粲 :22 王昕明 :21…
项目名称 TDzhushou 项目承担部门 骐骥之队 完成日期 2014/5/29 历史版本: 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 TDzhushou1.1 解凤娇 骐骥之队 5/3-5/7 2014/5/8 一.功能测试用例 此功能测试用例对测试对象的功能测试应侧重于所有可直接追踪到用例或业务功能和业务规则的测试需求.这种测试的目标是核实数据的接受.处理和检索是否正确,以及业务规则的实施是否恰当.主要测试技术方法为用户通过GUI(图形用户界面)与应用程序交互,对交互的输出或接受进行分析,…
TD校园助手软件开发计划书 1.引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,同时便于老师和其他同学了解我们的项目进程安排以给出宝贵的意见建议,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围.各项工作的任务分解.项目团队组织结构.各团队成员的工作责任.团队内外沟通协作方式.开发进度.项目内外环境条件.风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动…