IT团队之非正式沟通】的更多相关文章

  沟通能力是一种能证明和让对方发现你具有社会工作能力的能力.从表面上看来,它只是一种能说会道的能力,可实际上它却包罗了一个人从穿衣打扮到言谈举止等一切行为的能力.   从大体上,我将沟通分为正式沟通和非正式沟通两类.我们工作中通常会有一些正式的沟通比如会议,邮件.但实际上正式会议之前的大量的线下沟通才是起到了关键作用.大量有效的工作需要我们在会前会后的非正式沟通中解决.正式的沟通所起的作用通常只是告知或者结论.   对于职场沟通的理论或鸡汤,俯拾即是.理论,大家都懂.这里更多的是一种实践的探讨…
典型案例: A公司某C类项目目前进入开发高峰期,项目组的三个leader预计在项目的实际task投入占比为70%,剩30%工作时间用于指导组员进行作业实施并担当部分管理工作.从项目实施过程中发现Leader对组员提出的问题响应较慢,问题票回复速度不及时,且遗留问题较多,平时组织会议也较少,沟通更是少之又少,此种情况造成项目组整体团队士气低落.工作效率低下.影响项目整体进度. 风险的概述: 项目Leader与团队成员缺乏沟通,问题响应度较慢导致团队士气低落,工作效率低. 推荐处置措施如下: 预防建…
4月1日,我和老王稍微聊了聊关于互联网的工作方式,团队的成员不在一个地方,通过远程互联网的方式进行沟通是不是OK.现在确实有很多公司是有多地的分公司,子公司,不同的团队在不同的办公室中,甚至一个大团队里的不同小团队也有在不同的地方办公,也有一些人崇尚自由的办公环境和办公时间,也就是火了很长时间的SOHO办公.我们沟通完之后,4月4日清明节那天,园子里就有了一篇文章,说的是IBM等大公司开始叫停SOHO办公,让员工要回到办公室里来工作.我结合自己团队的情况来说说这个事. 我们是一个小团队,最早只有…
Slack完整教学与上手心得:找到正确的团队沟通之道 时间 2015-06-13 09:21:42 逐鹿网 原文  http://www.zhulu.com/article/5519.html 主题 Slack 创业 你听过或用过 Slack 吗?过去一年, Slack 这一个团队协作平台服务不仅在国外爆红,在国内我也看过好几个创业团队使用 Slack 来做公司内部的讯息管理,到底 Slack 有什么魅力?它是不是比起Line或 Facebook 或 Email 更能有效率的管理团队沟通呢?我自…
本文系译文,Serverless 团队分散在全球各地,本文介绍我们如何管理沟通策略和远程协作. 原作者:FelixDesroches 译者:Aceyclee 首先向不了解我们的人说明一下,Serverless 团队成员总共跨越了 18 个时区,不同成员之间重合的工作时间非常少. 对于所有成员都在一处工作的团队来说,沟通已是难事,而像我们这样的远程团队来说,沟通更是难上加难.没有了面对面的互动,很容易感到孤立:不仅与同事疏离,也与公司愿景脱节. 为了解决这个问题,我们采取的一项举措是每年举行两次团…
在博客园看到的一份读书笔记,如果日后有机会去管理一个技术团队,那么下面这些经验可能会让你更好地实施工作. IT技术团队员工的特点 高学历,知识密集型,技术立身. 人际关系简单,摩擦大多数由技术产生,相处也比较容易. 需要较高的自由度.经理的职能不是强迫人们工作,而是让人不自觉地工作 .一是希望完成任务之后能做自己的事情,二是希望以自己的方式完成工作. 发展前途.没有发展前途,就会离开. 敏感,流动性大. 关于招聘的考量 技术能力满足基本要求. 做事风格与团队匹配. 沟通能力. 工作努力. 员工的…
美国式团队 一.团队精神 团队精神反映一个人的素养.一个人的能力,一个人与别人合作的精神和能力.一个团队是个有机的总体,作为个人,仅仅有全然融入到这个有机总体之中,才干最大限度地体现自己的价值. 团队是由一群有缺点的人构成的,没有哪一个个体是完美的,仅仅有整体搭配起来,才可以发挥出团队的最大力量:各种不同人才的搭配,才会实现一个完美的团队.所以,每个人都应该明白在团队其中应该扮演一个什么样的角色,在这个团队中到底可以起到多大的作用. 全部团队成员都必须记住:世上没有完美的个体,仅仅有完美的团队.…
团队作业10--事后分析(Beta版本) 目录 一.设想与目标 二.计划 三.资源 四.变更管理 五.设计与实现 六.测试与发布 七.总结 八.图片和贡献分分配 一.设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的问题是用户能够正常使用四则运算app,app可以出题,判断对错,显示结果,录入错题库的问题,同时在beta阶段加入注册登陆功能,设置简单版和复杂版.定义得也比较清楚,包括出题,判断对错,显示结果,录入错题库. 用户主…
首先,技术要过硬.毕竟一个团队是在靠技术为别人创造价值的,一定程度上,团队leader的技术能力决定了整个团队的技术上限.leader对技术的坚持和追求很可能会影响团队成员对技术的坚持和追求,至少leader技术过硬会给团队成员一个正反馈. 其次,要具备良好的沟通能力.这里的沟通能力基本要求是能够把一件事情在较短的时间里,有层次.按逻辑叙述清楚.沟通能力重要主要体现在三个方面,第一是向上级领导汇报,这里需要把本团队做了什么,怎么做的,做的过程中有哪些困难,怎么解决的困难,最后取得了什么样的成果这…
团队DevOps实践之一 ------------------------------------------------------------------ 今天先到这儿,希望对您技术领导力, 企业管理,系统架构设计与评估,团队管理, 项目管理, 产品管理,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 国际化环境下系统架构演化微服务架构设计视频直播平台的系统架构演化微服务与Docker介绍Docker与CI持续集成/CD互联网电商购物车架构演变案例互联网业务场景下消息队列架构互联网高效研发团…