角色 角色标准定义 项目主管 负责协助项目经理分配资源,确定优先级,协调公司和项目组之间的沟通.保证项目团队一直处于良好的状态中.同时监督项目经理的工作方法,以确保项目以及工件符合公司的发展方向以及用户实际需要. 项目经理 项目经理负责分配资源,确定优先级,协调与客户和用户之间的沟通.尽量使项目团队一直集中于正确的目标.项目经理还要建立一套工作方法,以确保项目工件的完整性和质量. 产品经理 产品经理通过概括系统的功能和界定系统来领导和协调需求获取及用例建模.例如,确定存在哪些主角和用例,以及他们…