在Scrum框架中,我们对Scrum的五个会议一定都不陌生,但如何组织这五个会议,才能让Scrum团队真正积极.主动地参与进项目管理中呢?接下来我们会以一个Sprint为周期,详细介绍一下Sprint中的五大会议. 一.产品待办事项列表梳理会 产品待办事项列表梳理会其实是贯穿在所有Sprint中间的活动,这个会议不仅为当下的Sprint打下基础,还为之后的Sprint提供优先要做的待办事项.一般在Sprint开始前,需要开发成员.产品负责人以及Scrum Master一同参与,来讨论需求,拆分.…

SCRUM站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解 到工作情况.本质上是为了团队交流,不是报告会议! 功能: 1)创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效: 2)可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决,提高项目的成功几率: 3)为经验的交流和分享提供机会: 4)Team Building: 5)团队成员之间进行协调同步: 要点: 1.主题明确,不能掺杂其他无关的话题  2.站立会议只允许“猪”讲话,不允许“鸡”讲话…

站立会议是成员间每个人面对面站立着说出自己的进展,不是会议,不是写报告.是为了更好的沟通和协调,本质上是为了工程方面的团队交流. scrum站立会议的要求如下: 1.成员间都是平等的,发言没有经理和程序员之间的差别,每个人都需将发言控制在15分钟内. 2.发言的内容是:之前做了什么,进度如何.今天要做什么,能否在1天之内完成,以后要做什么,预计的进度.对工程的意见和反馈,是否有新的点子和新功能. 3.项目外的人只能旁听,不能发言. 4.要及时更新任务. 5.不能迟到. 注意内容: 最好每日开,说…

本文主要是为了检测你对SCRUM 评估会议的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下     1.你们的SCRUM 评估会议的过程和步骤    2.SCRUM 评估的输出结果一.会议目的      1.  确定 Backlog 中各项的大小.     2.  确定团队在一个Sprint中能够完成多少工作.      3.  团队成员可以从会议中知道项目接下来的阶段会发生哪些事情.      4.  修整Backlog内容:以合理方式分解Backlog各个项目,从而获得更深入的理解       基…

个人理解:首先我不明白scrum的含义,查了一下,scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷开发.scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架.scrum中的主要角色包括同项目经理类似的scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员. 功能及会议内容:scrum站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解到工作情况.本质是为了团队交流,不是报告会议. 注意要点:1 每日即时更新任务状态:…

scrum站立会议 站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让同组成员了解到工作的情况.本质上是为了团队交流,不是会议报告. 站立会议的目的: 1.让整个团队的成员了解其他人在做什么,大家当前项目计划进展得如何. 2.通过整个团队的协调帮助大家解决那些在任务中出现的问题,并共享承诺,有利于提高团队合作精神的. 3.设定目标,制定计划. 站立会议的优势: (1)快速同步进展,让所有人都互相了解彼此的进度: (2)给每个人一点精神压力,直面项目进展: (3)…

项目名称:连连看游戏 小组成员:张政,张金生,李权,武志远 Master:张政 站立会议内容 1.已完成的内容 windows下的基本用户页面,实现了多个BUTTON下7*12的页面布局,但是出现了bug连续点击同一个BUTTON多次会导致BUTTON键消逝. 2.今天要完成的任务 增加闪烁功能:当用户没有找到可以消除掉的方块对的时候,通过闪烁两块可消除掉的方块以达到提示用户的目的. 寻找素材:为BUTTON寻找更多图片素材. 学习心得 通过这次近距离现场Scrum学习,我获得了很多启发. 第一…

什么是每日站立会议?       站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解到工作情况.但本质上是为了团队交流,不是报告会议! 为什么开展每日站立会议及好处?为什么不采用email方式? 1. 面对面站立会议的优点:(1) 快速同步进展,让所有人都互相小姐彼此的进展. (2) 给每个人一点精神压力,直面项目进展 (3) 培养团队文化,认清我们是一个团队 2. 每天固定时间地点召开会议;一般是早上上班的时候——因此不用每天通知 3.项目延期…

查询过后对SCRUM站立会议有了初步的了解 站立会议:在敏捷流程的冲刺阶段中,每一天都会举行项目状况会议,强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家把问题摆在明面上,这个会议被称为“scrum”或“每日站立会议”. 一.功能 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 二.注意要点 1.确保整个团队都要参加每日会议 2.每日会议应该控制在15分钟之内 3.所有人站立围成一圈,不能围坐在一起桌子周围 4.每个…

本文主要是为了检测你对SCRUM 全员会议的了解和使用程度,通过本文你可以检测一下  1.你们的SCRUM 全员会议的过程和步骤    2.SCRUM 全员会议的输出结果 一.会议目的     组成团队,培养团队士气,了解项目背景二.会议时间     控制在2个小时以内三.会议准备        1.会议有明确的目标        2.所有与会者都收到邀请       3.至少在会议举行一天前确定好议程        4.将会议目标和议程已被发送给所有与会者       5.所有会议资源都已预订…