<HiWind企业快速开发框架实战>(1)框架的工作原理 1.HiWind架构 HiWind的基本架构如下: 持久层部分:同时为框架本身的业务服务,也为开发人员的自定义业务服务. 逻辑层:分为两个部分,框架本身的逻辑和自定义业务逻辑,其中框架本身的业务在HiWind中已经实现.在项目开发中,用户可以根据需要分层设计自定义业务逻辑. 展现层部分:支持扩展多种前端,也支持自定义. 2.HiWind工作流程 (1)页面及元素创建流程: (2)用户及授权流程: 3.HiWind发展路线 (1)前端:扩…

为了确保架构功能在企业中能够被成功地运用,企业需要通过建立适当的组织结构.流程.角色.责任和技能来实现其自身的企业架构能力,而这也正是TOGAF的架构能力框架(Architecture Capability Framework)的关注点所在.架构能力框架为企业如何建立这样一种架构能力提供了一系列参考材料,从而为各企业架构能力的创建提供了帮助,不过TOGAF的架构能力框架在当前还不是一套全面的关于如何运用架构能力的模板,它只是为企业架构能力建设和运用过程中的各项关键活动提供了一系列导则和指南. 如…

3. 架构委员会 正如前面所说,一个用来对架构治理策略的实现进行监督的跨组织的架构委员会是架构治理策略成功的主要要素之一.架构委员会应该能够代表所有主要干系人的需求,并且通常还需要对整个架构的审查及维护活动负有高级行政职责.通常来讲,架构委员会需要对如下目标的达成进行负责: 子架构之间的一致性. 确定可重用组件. 保证企业架构的灵活性: 满足不断变化的业务需求. 尽可能的利用不断出现的新技术. 严格确保架构合规性. 改善组织中架构规程的成熟度水平. 确保采用以架构为基础的开发规程. 为所有关于架…

5. 架构合同 架构合同是在开发团体和赞助者之间关于架构的交付物.质量以及适用目标的联合协议,并且通过有效的架构治理将会促使这些协议的成功施行.通过对合同的管理施行一个治理方法,如下几点将会得到保障: 一个连续监测系统,用于检查完整性.变更.决策,并对组织内所有架构相关活动进行审计. 与现存的或正在开发中的架构相关的原则.标准和需求得以被坚持. 明确存在于架构的开发.实现和运营中的各种风险. 一系列流程和实践得以被制定,从而保障针对所有架构制品的开发和使用的问责性.责任和规章. 对于为合同进行负…

又回头看了之前文章的评论,本人也同样感慨这些文章的确像政治课本般的虚无缥缈,所以对费力看完却觉得无从下手的看官致以诚挚的歉意和理解,因为这个问题也同样困扰着笔者本人,而我能做的也只能是纸上谈兵.之前也接触过国家某大型公司的企业架构建设项目,采用的也是TOGAF标准,但是要将其作为例子罗列出来,实在是件伟大的工程,而且本人也真没接触这么多项目内容,无法列举示例还请见谅.就笔者本人的理解,是否符合TOGAF的判定标准主要是企业架构的建设过程是否遵循企业架构开发方法(ADM),至于后面的内容框架(架构…

3. 架构资源库 在一个企业,尤其是在一个大型企业中,建设一个成熟的架构往往会产生大量的工作产品.为了很好地管理和利用这些工作产品,企业需要制定一个正式的针对不同类型架构资产的分类方法,并且还需要专门的流程和工作来辅助这些内容的存储和管理,而这正是架构资源库所关心的.在TOGAF中架构资源库所包含的内容包括了如下几个方面的信息: 架构元模型(Architecture Metamodel):描述了组织为自身量身定制的架构框架,包括架构开发方法和架构内容的元模型. 架构能力(Architecture…

之前忙于搬家移居,无暇顾及博客,今天终于得闲继续我的“政治课”了,希望之后至少能够补完TOGAF方面的内容.从前面文章可以看出,笔者并无太多能力和机会对TOGAF进行理论和实际的联系,仅可对标准的文本进行翻译和整理,间或掺杂点个人理解,望各位看官海涵,如能有所帮助则足以欣慰. 5. 构建块(Building Blocks) 架构构建块可以说是企业架构内容的核心,也是企业架构开发方法的最终产物.与此相比,架构交付物所面向的是企业架构开发过程,架构制品则可以看作是企业架构内容的表现形式和使用方式,而…

4. 架构制品(Architectural Artifacts) 架构制品是针对某个系统或解决方案的模型描述,与架构交付物和构建块相比,架构制品既不是架构开发方法过程各阶段的合约性产物,亦不是企业中客观存在的各种可重用解决方案,而是针对包括这些构建块在内的企业客观现实的描述,并以解答不同干系人的关注点为其最终目标.可以说,架构交付物面向于企业架构的产生,架构构建块倾向于企业架构的结果,而架构制品则注重于针对企业架构的应用(虽然架构交付物可以包含若干架构制品,但是架构制品在本质上还是被用来为不同的…

3. 架构交付物(Architecture Deliverables) 架构交付物是在整个架构开发方法循环过程中所产生或被使用的契约性且正规化的企业架构内容,因而其与企业架构开发方法有着紧密的联系.本章将针对这些架构交付物以及他们与架构开发方法各阶段之间的关系进行阐述,不过需要注意的是,本章节的内容只是为了提供一个关于架构交付物的内容概括,由于企业中可能存在着符合其自身需要的项目和过程管理方法,因而企业也可以根据自己的实际情况对这些交付物进行改造和定制.首先,我们先来审视一下架构交付物与企业架构…

在TOGAF 9之前的版本中,TOGAF的重点主要集中在企业架构开发方法方面,用于指导其使用者如何在各自的组织中对企业架构进行创建和维护,而对于企业架构的具体内容并没有相关的论述,因而针对早期TOGAF的使用往往需要与其他具有企业架构内容描述的框架(例如Zachman框架)进行配合.可以说在TOGAF 9出现之前,TOGAF不能算是一个完整的企业架构框架,而随着内容框架(Content Framework)的引入,以及企业架构开发方法与该内容框架的相互结合,TOGAF已经可以说已经成为一个独立完…