HBaseCon Asia2019 会议总结】的更多相关文章

一.首先会议流程. 1. The current status of HBase 2.The advantage and technology trend of HBase on the cloud 3.之后是三个分会场.详见图. 二.The current status of HBase 目前最stable的版本仍是1.4.x. 演讲者主要介绍2.2.0版本的新特性.以及一些操作.其中,若升级到2.2.0,分成1.x版本升级到2.2.0和2.x升级到2.2.0两种情况.则按照如下步骤进行. 三…
11 月 2 号 - 11 月 3 号,以"大爱无疆,开源无界"为主题的 2019 中国开源年会(COSCon'19)正式启动,大会以开源治理.国际接轨.社区发展和开源项目为切入点同全球开源爱好者们共同交流开源. 作为图数据库技术的代表,Nebula Graph 总监--吴敏在本次大会上将会讲述了大规模分布式图数据库设计思考和实践.在信息爆发式增长和内容平台遍地开花的信息时代,图数据库在当中扮演了什么样的角色?同传统数据库相比,图数据库又有什么优势?图数据库开发需要哪些新技术?就此,开…
HBase 使用场景和成功案例 有时候了解软件产品的最好方法是看看它是怎么用的.它可以解决什么问题和这些解决方案如何适用于大型应用架构,能够告诉你很多.因为HBase有许多公开的产品部署,我们正好可以这么做.本章节将详细介绍一些人们成功使用HBase的使用场景. 注意:不要自我限制,认为HBase只能解决这些使用场景.它是一个初生的技术,根据使用场景进行创新正驱动着系统的发展.如果你有新想法,认为可以受益于HBase提供的功能,试试吧.社区很乐于帮助你,也会从你的经验中学习.这正是开源软件精神.…
有时候了解软件产品的最好方法是看看它是怎么用的.它可以解决什么问题和这些解决方案如何适用于大型应用架构,能够告诉你很多.因为HBase有许多公开的产品部署,我们正好可以这么做.本章节将详细介绍一些人们成功使用HBase的使用场景. 注意:不要自我限制,认为HBase只能解决这些使用场景.它是一个初生的技术,根据使用场景进行创新正驱动着系统的发展.如果你有新想法,认为可以受益于HBase提供的功能,试试吧.社区很乐于帮助你,也会从你的经验中学习.这正是开源软件精神. HBase仿效了Google的…
Syscan360会议胸牌破解揭秘 背景 有幸参加今年11月份的上海Syscan360安全会议,会议期间有一个亮点就是360的独角兽团队设计了一款电子badge(胸牌)供参加人员进行破解尝试,类似于美国Defcon上面的那种解密puzzle的比赛,在参会现场的人都可以参加这种破解,总共9道题,规则是现场会给每道题谜面,在这块胸牌上面输入正确的谜底才能进入下一题,解题需要开脑洞,有好些人参与破解,而且有好些人都解出来了,今天笔者从这块胸牌的硬件和软件层面去揭密这个胸牌的一些有意思的功能和如何在不需…
前提 本文说的会议特指有开发团队成员参与的会议, 包括但不限于开发.设计.测试.运维.管理岗位的成员. 因为不同工种和行业都有其特殊性,我是一名程序员,并不太了解其他工种和行业的具体情况,不敢妄言. 术语定义 会议:本文中的“会议”指的是当团队有问题需要解决时,并且希望通过会议的形式,让若干个团队内或外的人员参与进来,通过开会讨论的方式找到解决方案.这种会议包括项目总结会.头脑风暴.周会等.不需要进行讨论.不是为了给问题找出解决方案的会议不在本文讨论范围之内,如信息宣布的会议(如宣布领导的决策)…
中国计算机学会推荐国际学术会议 (计算机系统与高性能计算) 一.A类 序号 会议简称 会议全称 出版社 网址 1 ASPLOS Architectural Support for Programming Languages and Operating Systems ACM http://www.acm.org/pubs/contents/proceedings/series/asplos 2 FAST Conference on File and Storage Technologies US…
简介 会议和约会之间的重要区别是,会议有与会者,并且没有约会.约会和会议可以是单实例或属于重复序列,但与会者. 房间或资源中不包括约会,因为它们不需要发送一条消息.在内部,Exchange 使用相同的对象有关的会议和约会.您使用 EWS 托管 API 约会类或 EWS CalendarItem元素来处理与会议和约会. 方法 EWS 托管 API 方法和使用的约会和会议的 EWS 操作. EWS托管API方法 EWS操作 Appointment.Save CreateItem操作(日历项) Ite…
一,设想和目标 1. 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的app要解决一个令人头痛但无人具体来实现的这一社会困扰现象.因为学生或者社会人士在参加竞赛或者有项目开发的时候总会抱怨找不到志同道合的人士. 2. 是否有充足的时间来做计划? 有比较充足的时间来做计划. 3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? 我们会进行讨论,选出可行性最好的意见和计划,也会用投票的方式. 二,用户量,用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么?…
昨天上课的时候,我们学习了项目总结这一部分的内容,并根据老师提供的项目Postmortem模板对我们的项目进行了总结. 项目Postmortem模板主要分为设想和目标.计划.资源.变更管理.设计和实现.测试和发布六个方面.根据这个模板,我们对我们的项目进行了总结,会议的主要流程分为三个方面:第一,按照模板提供的六个方面探讨我们的项目的改进之处:第二,探讨团队项目合作在前两个阶段存在的问题:第三,若是能够重新来过,我们应该如何改进或者如何避免这些问题. 首先,设想与目标方面,我们的项目是一个竞赛的…