2007年1月份,我加入了荷兰Irdeto(中国)有限公司.刚进入公司,我就结识了Prince2(受控环境下的项目管理),才知道Prince2是英国政府在政府项目中使用的项目管理标准. 这个标准早已在欧洲广泛使用,Irdeto公司就是使用Prince2标准的一家公司,公司要求我们项目经理必须具备Prince2认证.这使得我有机会能够深入的学习和研究Prince2. 此后,我一直从事项目管理,IT服务管理的咨询和培训工作,也帮助企业使用Prince2成功的讲项目管理体系根植于企业之中,并取得了…
2007年一月,我加入了荷兰Irdeto(中国)有限公司.刚入公司,我就结识了PRINCE2(受控环境下的项目管理),才知道prince2是英国政府在政府项目中使用的项目管理标准.这一标准早已在欧洲广泛使用,Irdeto公司就说使用PRINCE2标准的一家公司,公司要求其项目经理必须具备PRINCE2认证.这使得我有机会能够深入的学习和研究prince2.此后,我一直从事项目管理,IT服务管理的咨询和培训工作,也帮助企业使用PRINCE2成功的讲项目管理体系根植于企业之中,并取得了很好的效果.…
[Prince2科普]Prince2七大主题之概论   PRINCE2的七大主题,就是项目管理中持续关注的七个方面,分别是: 1.商业论证 2.组织 3.质量 4.计划 5.风险 6.变更 7.进展 学过了PMP之后大家都知道,PMP里面有十大知识领域,也就是从PMP的角度来讲项目经理所要关注的十大方面,对比一下可以感受到,PRINCE2的七大方面更加的利于应用,也是从实用的角度出发的. PRINCE2指出,七大主题必须完全应用于项目中,但应该按照相关项目的规模,特点和复杂度进行裁剪. 复杂或者…
一点记忆—— Java框架知识的学习有感         说一下自己学习的框架知识的历程吧:好久了,应该是一年前,也就是大三上的时候,我对于基本的 Java编程就已经达到所谓的“熟练”,认为自己可以在 Java的世界里可以华山论剑了,到现在想一下,确实真的很好笑,如果真的想在 Java的世界里华山论剑的话,没有时间的积累简直就是痴人说梦. 即使有时间的积累,不断扩宽自己掌握的知识的范围,同时有不断的深入,这些还是不够的.因为我们知识不断的学习,没有什么新的框架或者是技术变革,不会给程序界带来什么…
今天对PRINCE2中提及的7大主题进行学习,主要的内容是通过概述和PMBOK之间的对比做一些总结,每个主题所包含的过程和方法并没有太多涉及,没有对整个体系有全面深入的学习,有些断章取义的地方也请博友多多指点. PRINCE2解决项目管理问题的8W2H1S,通过7大项目主题来对项目整体进行管理,就每个主题,结合PMBOK项目管理体系,来做个对比分析. 主题1:商业论证(Business case),为什么做这个项目(Why).对应PMBOK的项目启动阶段的项目章程.在项目章程中,项目经理需要得到…
国际项目管理协会 (IPMA)根据国际能力基线建立了一种国际公认的标准,并由其各国协会译成各国语言.这是IPMA四级证书的基础,现在已在全世界推广.可喜的是,PRINCE2与这个标准高度一致. 美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系指南(PMBOK指南)是项目管理行业知识的总和,许多组织将其作为学习项目管理专业的基础.PRINCE2是一种居领先地位的项目管理方法论,主要是提供了一种建立项目流程.运行项目和项目终止移交的机制. 虽然使用的术语有些不同,但PRINCE2和PMBOK高度兼容,相…
使用PRINCE2有许多好处.它除了可重复使用.可升级.非常灵活之外,是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下,总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的. PRINCE2 开发于1989年并从此不断地进行完善.它包含了项目管理领域已经证明的最佳实践,得到广泛的认可和理解,为所有的项目参与者提供了一种共同语言. PRINCE2能使整个项目流程均在有效控制.组织之下,在决策关键点时,予以重新审视项目计划和业务状况,并自动管理和控制对计划的任何偏离,能够对资源进行控制,因此在整个过程中,股东和高级管…
前两讲我们介绍了PRINCE2衡量绩效的六大要素和四大管理步骤,今天我们继续进行PRINCE2思维结构的介绍. PRINCE2自身有一个非常强大且坚固的思维结构,这个结构有四大元素组成.分别是1原则,2主题,3流程,4环境. 首先说原则,都是指导性原则和最佳实践,用来判断一个项目是否真正用PRINCE2来进行管理的,一共有七大原则.其实项目管理就是基于原则的管理方法,原则是根本,而具体形式随着项目不同而变化. 第二个元素主题,描述了项目周期中,必须关注且同时关注的项目管理的几个重要方面,PRIN…
  之前一篇文章已经跟大家从体系上讲解了PRINCE2和PMP的差异,那接下来我们进行第二讲,PRINCE2中讲到的衡量绩效的要素是什么呢? 第一,成本:即项目必须是所能负担的起的 第二,时间:即项目经理总要关注一个问题,就是项目将在什么时候完成 第三,质量:项目产品必须符合目标 第四,范围:项目交付的到底是什么,项目经理要杜绝范围蔓延 第五,风险:所有项目都伴随着风险,到底准备承担多大风险,如何应对风险 第六,收益:这个是PRINCE2比PMP更为关注的,也就是为什么做这个项目,项目经理必须要…
自从到大三之后一直在纠结课下去学些什么,刚开始一直在学PS,当时学的还算可以,可以一段时间不用之后就忘记了,这使我很郁闷!之后一直想学JAVA,跟已经工作的同学讨来了相关的视屏资料以及他培训时的笔记:一直拖到寒假才开始在家看来一部分,说实话,实在是看不下去了,每天看得我昏昏欲睡啊!新的学期开始了,室友买了一本<Head First HTML与CSS>,在室友的建议下就开始学这本书,到现在接近两周的时间了,虽然学得有点慢,但是效果自我感觉还是可以的,对HTML一些元素的运用比较熟练,对页面的相关…