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企业的数字化目标 数字时代需要怎样的IT 数字化平台战略 产品一体化交付能力 产品设计与规划的能力 路线图 数字人才框架 Tips: 赋能授权(Empowerment)是近年来应最多的商业语汇之一.赋能授权的意思就是授权给企业员工--赋予他们更多额外的权力.逻辑上来说,这样做意味着为了追求企业的整体利益而给予员工更多参与决策的权力. 理论上,赋能授权是为了消除妨碍员工们更有效工作的种种障碍,其思想出发点是企业由上而下地释放权力--尤其是员工们自主工作的权力,使员工们在从事自己的工作时能够行使更多…
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阿里云场景化阿里云企业数字化转型售前方法PSA 目录 01 课程收获 理解企业数字化转型的概念.内涵.本质 了解企业数字化转型的要点.目标和切入点 掌握数字化转型项目售前阶段实践方法 场景化方案 阿里云被集成产品 成功案例 02 课程目录 企业数字化转型概述 企业数字化转型的要点 企业数字化转型实践方法 场景化方案的构建 阿里云被集成产品大图 数字化转型成功案例 回顾双方合作的成功案例(按伙伴自定义) 03 课程共创 合作的业务场景(按伙伴自定义) 联合方案共创(Proposal Benchma…
想要深入理解零售企业的组织架构,是非常困难的一件事.因为大部分人都没有实际经营过一家零售企业,更没有参与设计过零售企业的组织架构. 调研商家时,我们只能了解商家组织架构的现状,我们也很难和企业高层直接对话,了解他们为何这样设计组织架构,我们更多是通过一些业务场景的表象,猜测商家的组织设计意图. 但是,要为商家提供具备竞争力的数字化产品,首先需要保障商家组织数字化的正确性,组织管理是一切业务开展的起点,否则,会出现类似症状:对商家而言,觉得产品逻辑很奇葩.难理解,运营效率低下:对业务侧而言,很多场…
小结: 1. 微服务中台不是 /1堆砌技术组件就是中台 /2拥有服务治理就是中台 /3增加部分业务功能就是中台 /4Cloud Native 就是中台 https://mp.weixin.qq.com/s/uuaraAWReOYeZuEJiLs9dw 企业微服务中台落地实践和思想之我见 From  朱德明 InfoQ 4/3 微服务和中台是这几年非常时髦随处可见的词,最先在一批互联网企业中开始谈论和建设,并逐渐的蔓延至一些传统企业和传统的 IT 部门,以至于现在在构建信息系统时,很多企业都在说要…
前不久,Datahero Inc公司(公司编号:20141166945)创始人CURTIS SAVANAH在会议上表示,要构建数字经济的愿景,需要智能基础设施.海量数据和全新新生业态. 他在演讲中说到,未来的产业形态会包含以下三个层级: 底层是全新的智能化设施,体现为万物互联,不仅仅是传感器数量.传感的速度.带宽的增加,未来还可能是万物有"灵",即机器通过训练以后掌握了人的技能,甚至智慧化地演进,反过来服务人类. 中间层面是数据.海量数据的产生,以及数据间的交换,其背后的信息价值无疑具…
为什么区块链和加密行业需要 Web 3? “由于人们都想从互联网上获得好处,互联网已经演变成了一个导致不公平和分裂的引擎,它被强大的力量所支配,并且任由其摆布.“——万维网之父.互联网先驱 Tim Berners-Lee. 我们已经经历了两个互联网时代,人们彼此之间的沟通联系也发生了前所未有的改变,但同时给我们带来了很多以前从没见过的问题. 第一代互联网的主要功能是共享信息,而第二代互联网让人们可以更好地互动并快速下载内容.但是,这两代互联网并没有构建出一个能够让人们可以安全地交换价值.募集资金…
ylbtech-职位-CHO:CHO 首席人力资源官(Chief Human Resource Officer),简称CHO.是具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作的职责. CHO不是人力资源总监,人力资源总监是HR Director. 1.返回顶部 1. 中文名:首席人力资源官 外文名:Chief Human Resource Officer 简    称:CHO 简    介:公司中最重要的顶尖管理职位之一…
数字化时代,技术已经成了企业发展的重要驱动力,是转型中的企业不可或缺的力量.那采用什么样的组织结构,才能发挥出技术能力的最大价值呢?华为经历了多种组织形式,最终得出的结论是业务IT一体化组织是最合适的. 一.华为经历过的三种业务和IT组织形式 模式一:烟囱式组织 大部分传统企业都是以业务部门为核心的,IT部门只是一个配合部门,信息化只对业务发挥支持和保障业务的作用.业务部门首先提出业务需求,两个部门进行沟通,然后技术部门进行开发.实施和上线.这个过程,速度慢.周期长.成本高.这种组织形式,是典型…
Tapdata Cloud 的操作有多便捷,上手试一下就能充分了解了.--Tapdata Cloud 用户 | 报表实施 @某大型家居服务平台 一边是监管政策趋严,推动房地产回归本源,存量竞争时代开启:一边是疫情带来的的线下订单停滞.消费需求延缓,近两年的家居行业确乎受到了不小的冲击.在这个机遇与挑战并存,危机与转机同在的时期,"数字化"也开始成为与家居这样一个传统行业屡屡绑定的高频词汇.随着消费者的代际更替级,由个性化审美驱动的定制化需求持续增长,对高效率.一站式的线上消费模式的偏好…