生产计划的约束 在制定生产计划过程中,必然是存在某些制约因素,满足某些需求才能进行的,或是交期保证.或是产能限制.或是关键工序制约.即TOC理论 - 任何系统至少存在着一个制约因素/瓶颈:否则它就可能有无限的产出.就是说,如果不存在这个(或这些)制约因素,生产计划就没必要“排”了,只需随意地,毫无约束地把任意一个或多个生产任务纳入生产日程,都能满足生产.营业等所有业务要求.那也不需要人的智慧参投入其中了. 两种计划模式 而现实环境中,资源是有限的,且往往是在资源不足,并需要尽量满足制约因素情况下…