最近网络上热议的“996”,不由让人想起我们的邻国日本.他们在20年前就有过一个热词“过劳死”,就是职场加班太严重导致的猝死. 最近有一本书新书<过劳时代>,说的就是日本20年前的过劳死.书中最重要的内容是引用权威机构的数据与信息说明日本当时的过度加班的风气给员工给社会带来的不良影响:员工疲于加班,实际是经常在瞎混,工作效率很低,并且由此产生不少身心疾病,也极大压缩了跟家人在一起的生活娱乐时间. 书中对日本的加班状态的数据,没有权威数据,只有媒体的各种报道,不过提供了加班导致的过劳死与自杀数据…

这就是OKR,[美]约翰杜尔(John Doerr),中信出版社,9787508696881 作者以实习生的身份加入英特尔,跟格鲁夫有交集,见证了格鲁夫在英特尔创立OKR的过程和英特尔使用OKR作为管理工具在芯片领域打败摩托罗拉的过程. 格鲁夫创立OKR方法的思想源头是德鲁克名著<管理的实践>的“目标管理和自我控制”思想与方法. 后来作者在谷歌初创期帮助谷歌实施OKR. 书的前50页讲的是上面说的故事.后面是一些公司/组织采用OKR来达成目标的案例,偏虚. 前面50页值4星.后面的内容看不看两…

卡普兰和诺顿在2005年发现,十分之九的组织未能执行其战略. 唐纳德·萨尔(Donald Sull)在2015年的研究中发现,有45%的中层管理人员甚至无法说出其组织的重中之重.这些中层经理基本上负责执行该策略,但是显然他们不知道该策略是什么.95%的员工不了解或不了解其组织的战略.他们如何确保自己所做的一切实际上有助于实现该战略? 目标和关键结果可帮助您的组织成为一个理想和充满挑战的工作场所,并拥有一条通往成功的明确道路,可以帮助团队始终如一地实现其目标.通过赋予团队更多的自主权,它可以帮助您…

1.前言 最近需要加入一个小功能,在鼠标越过图片时,提示其大小和分辨率,而不想用增加属性title来提醒,不够好看.然而发现如果文字是一种颜色,然后总有概率碰到那张图上浮一层的文字会看不到,所以加入文字字体阴影效果来解决此问题. 2.例子说明 未加入字体阴影之前的效果   加入字体阴影的效果 如果没加入字体阴影的效果,左图会看不清哪些文字的,而右图没有多大区别. 3.相关代码 <div> <img alt="imageSample" style="width…

Ckeditor 本文是关于CKEditor 无法上传图片问题的一个解决.我大致写了一下遇到问题的过程,问题的出处,怎么解决的,原因是什么. 希望能够帮到有需要的大家,有些时候找不到问题的答案,真的是会让人神魂颠倒. Ckeditor是新一代的FCKeditor,是一个重新开发的版本.Ckeditor是全球最优秀的网页在线文字编辑器之一,因其惊人的性能与可扩展性而广泛的被运用于各大网站. 今天在给自己的博客项目上添加ckeditor时,进行了一些测试. 出现了缺少图像源文件地址的问题! 在cke…

转自:http://blog.csdn.net/duguteng/article/details/7716283 打开filezilla 文件-站点管理器-新站点--字符集--使用自定义的字符集 ,填写gbk…

最近公司兴起了对OKR这个词的讨论,并且听到时总会伴随提到KPI,提到绩效考核.那OKR到底是什么呢?与KPI的区别在哪里?与绩效考核有什么关系?它与我们现在推行的敏捷开发有啥关系呢?因此,就到网上查了些资料,加上个人的一些经验和理解,尽量用少的篇幅,整理成了这篇文章. 一.什么是OKR 我们先来看下什么是ORK,OKR的全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法.它是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理方法. 一般人看到OKR都会想起Google.事实上,O…

全书是关于绩效管理与OKR的比较新比较全的资料汇编.从泰勒的科学管理说起,一直到现代的KPI.最近的OKR.梳理了工业革命以来重要的绩效管理思想的具体方法.适应情况,详细讲OKR的来龙去脉.适应情况.使用细则. ​ 可以看出相关的书作者看了不少,讲泰勒科学管理的时候,把泰勒书中的两个具体改进案例拿了出来.这一点恐怕要战胜90%的经管书了. ​ 绩效使能是作者造的一个词. ​ 我根据书中信息总结OKR跟KPI最重要的区别是两个: 1:目标是自下而上制定的,团队的目标,个人的目标,都是在公开的情况下…

最近几年看过4本OKR相关的书,有3本是4星.其中第一本是最近看的,剩下3本是2017年看的. OKR源自德鲁克和格鲁夫,跟谷歌是天作之合:4星|<这就是OKR> 4星|<OKR实践指南>:老司机经验谈 4星|<OKR工作法>:关注公司的真正目标,以周为单位做计划和考核 3星|<OKR:源于英特热和谷歌的目标管理利器> 全文完 相关链接: <财经>2018  2017 <哈佛商业评论>2018 2017 2019左其盛好书榜,没见过更…

什么是OKR OKR全称是Objectives and Key Results,即目标与关键成果法.OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法.1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到Oracle.Google.LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于IT.风险投资.游戏.创意等以项目为主要经营单位的大小企业. OKR的历史 OKR的思路源自德鲁克的目标管理.1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念--目标管理(Manag…