Consignment 寄存一般是指卖方把货物存放在买方所属仓库,消耗后结帐.库存水平控制和货物的物理管理都由买方负责.这是目前很多大卖场通行的做法.典型的VMI一般也是指卖方把货物存放在买方附近的仓库(可以是买方.卖方或者第三方仓库),消耗后结帐.但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责.生产型企业在推广VMI采购项目时,都要根据自己产品行业特点选择适合的一种或者多种操作模式,很可能这两种都会用到. 那么寄售和VMI 分别有什么特点和作用呢? 寄售协议规定了有关寄售的条件和具体做法,其主要内…

转自:http://blog.csdn.net/futurewind/article/details/3985200 寄售,定义就是供应商的货物放在自己的库存中,使用的时候可以转到自己的库存,不用了就直接退给供应商,使用完了再根据供应商发票做发票检验付款.减少公司库存风险,提高库存周转速率. SAP的业务逻辑如下: 1.ME11 K 维护信息记录(非必须) 2.ME21N K 采购物料,这一步对应的业务逻辑就是让供应商把货拉到自己的库存 3.MIGO 收货 但是与常规采购订单不同,由于收货后物权…

管道寄售库存MRKO结算后,冲销问题 1.通常使用MIRO对采购订单进行发票校验后,若发现校验错误,直接使用MR8M取消发票校验,同时手工F-03对借发票校验借方GRIR和取消发票校验的贷方GRIR进行清帐即可. 2.MRKO对管道寄售库存进行结算时,系统是基于对物料凭证的结算,如下图MRKO显示需要结算的物料凭证: 执行F8,需结算管道寄售物料凭证如下: 物料凭证4900296966的会计分录如下: MRKO结算物料凭证4900296966, F8执行结算,结果如下: 对应会计分录如下: 3.…

寄售分两种: 1, 供应商提供货物,我们销售 2,我们提供货物,寄售商销售 [@more@] 1, 供应商提供货物,我们销售 创建PO,购买寄售货物,categories维护成K,然后收货即可. 2,我们提供货物,寄售商销售 对客户1. consignment fill-up : order-->delviery-->post goods issue 物料进入寄售库状态,即 物权在发货方 实物在客户方 不需要做发票(等于把东西放在客户处卖,但东西卖出前还是属于你的)2. consignment…

SAP MM 标准采购组织的分配对于寄售采购订单收货的影响 PO 4100004022 是一个寄售的采购订单, 采购组织是CSAS, 工厂代码SZSP.采购信息记录也是有的, MIGO试图对该采购订单执行收货,系统报错:Purchasing info record not found in purchasing organization SZSP. 详细信息, Purchasing info record not found in purchasing organization SZSP Mes…

SAP SD-销售模式-寄售(客户寄售) http://blog.sina.com.cn/s/blog_a440b7ee01014kgq.html  http://www.doc88.com/p-236794985103.html 1. 业务背景 业务背景1如下: 某公司供应日用品给某大型连锁超市,平时按照正常节奏发货给超市,但此发货并非结算依据,每月底超市根据当月流水中销售给消费者的数量,与该公司进行结算,剩余未销售部分仍然为该公司的库存 业务背景2如下: 某公司供应零配件给某大型汽车制造厂商…

经常有人问这种问题,用了些时间java之后,发现这俩玩意除了一小部分壳子长的还有能稍微凑合上,基本上没什么相似之处,可以说也就是马甲层面上的相似吧,还是比较短的马甲... 一般C#多用于业务系统的开发,快速实现,微软官方的各种封装,各种语法糖,使得c#在语义语法层面上更人性化,开发思路更专注于业务逻辑,对技术的实现并不需要关心的很细(当然这是指初级的入门程度),不过也带来的一些缺陷,当表面上的功夫不能满足的时候,.net程序员就不得不去了解微软封装起来的东西,所以我认识的.net程序员几乎人手一…

jqery的语法和js的语法一样,算是把js升级了一下,这两种语法可以一起使用,只不过是用jqery更加方便 一个页面想要使用jqery的话,先要引入一下jqery包,jqery包从网上下一个就可以,一般用带有min的,是压缩版的,如果还要引用其他js文件的话,一定要juery包在上面,其他的引用放在他下面 先来看看如果使用Juery的话,怎么来引用Juery包 这样来引用,然后就可以用Juery方法了 和js的语法一样,都是写在<script type = "text/javascrip…

来微信支付有2年多了,从2年前的互联网模式转变为O2O模式,主要的场景是跟线下的商户去打交道,不像以往的互联网模式,有产品经理提需求,我们帮忙去解决问题. 转型后是这样的,团队成员更多需要去寻找业务的方向,思考能为商户或者业务做点什么来体现其身价值,这样的转变是机会也是挑战,我一直相信在特别的环境下能迅速磨练出了跨岗位技能和综合素质,然而一路走来也发现了自己的短板(所谓的产品思维),并非想提升就可以,有时候感到自己很无能. 于是这样熬过来,暗示自己保持积极乐观的心态,平时使用一些通用的方法来提醒…

一.问题来源 一直没有搞清楚NSString.NSArray.NSDictionary--属性描述关键字copy和strong的区别,看别人的项目中属性定义有的用copy,有的用strong.自己在开发中也是没有认真的去研究,至于使用copy还是用strong完全是根据心情随性而为,也一直没有出什么问题.可苹果竟然分了两个关键字,就肯定有其用意,为了提高自己还是要仔细的搞清楚其中之差别!好了,废话说完进入正题. 二.对象属性描述copy与strong的区别 直接上代码: ``` @propert…