二.VS Online 与 Agile/Cmmi/Scrum 介绍了背景,那就言归正传了.VS Online 和文章标题有什么关系呢? 成功注册VS Online之后,我准备创建自己的project时,process template 有三种选择,如下图: 三.Agile/CMMI/Scrum到底是什么? Agile:即敏捷方法(也被称为轻量级,lightweight methodology),它是一组开发方法的统称. CMMI:全称是Capability Maturity Model Inte…

一.背景介绍 在朋友(aehyok)的建议下,初步去了解Visual Studio Online,简称VS Online(即原来的 Team Foundation Service,简称TFS) VS Online是微软的在线软件项目开发和管理工具,可以把自己的私人项目托管在上面,也可以组建团队异地一起开发和管理项目.提供tfs和git两种源代码管理方式,可以用敏捷开发的流程管理项目,对个人和小的团队很实用. 和github不同在于github都是开源的项目,但是VS Online是私有非公开的项…

Agile/CMMI/Scrum 一.背景介绍 在朋友(aehyok)的建议下,初步去了解Visual Studio Online,简称VS Online(即原来的 Team Foundation Service,简称TFS) VS Online是微软的在线软件项目开发和管理工具,可以把自己的私人项目托管在上面,也可以组建团队异地一起开发和管理项目.提供tfs和git两种源代码管理方式,可以用敏捷开发的流程管理项目,对个人和小的团队很实用. 和github不同在于github都是开源的项目,但是…

转:http://www.cnblogs.com/maxwell/p/5093917.html 一.背景介绍 在朋友(aehyok)的建议下,初步去了解Visual Studio Online,简称VS Online(即原来的 Team Foundation Service,简称TFS) VS Online是微软的在线软件项目开发和管理工具,可以把自己的私人项目托管在上面,也可以组建团队异地一起开发和管理项目.提供tfs和git两种源代码管理方式,可以用敏捷开发的流程管理项目,对个人和小的团队很…

如何快速响应市场的变化,如何推出更有竞争力的产品,如何在竞争中脱颖而出,是国内研发企业普遍面临的核心问题,为了解决这些问题,越来越多的企业开始重视创新与研发管理,加强研发过程的规范化,集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Scrum)是当前企业产品研发管理的最热门的3个体系,但是很多朋友并不真正了解这3套管理体系的适用范围和内涵,本文描述了它们之间的区别以及如何在企业研发管理过程中合理加以应用才能达到最优化的结果,使企业在市场竞争中保持不败之地并能脱颖而出. 上篇请参…

如何快速响应市场的变化,如何推出更有竞争力的产品,如何在竞争中脱颖而出,是国内研发企业普遍面临的核心问题,为了解决这些问题,越来越多的企业开始重视创新与研发管理,加强研发过程的规范化,集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Scrum)是当前企业产品研发管理的最热门的3个体系,但是很多朋友并不真正了解这3套管理体系的适用范围和内涵,本文描述了它们之间的区别以及如何在企业研发管理过程中合理加以应用才能达到最优化的结果,使企业在市场竞争中保持不败之地并能脱颖而出. 上篇请参…

如何快速响应市场的变化,如何推出更有竞争力的产品,如何在竞争中脱颖而出,是国内研发企业普遍面临的核心问题,为了解决这些问题,越来越多的企业开始重视创新与研发管理,加强研发过程的规范化,集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Scrum)是当前企业产品研发管理的最热门的3个体系,但是很多朋友并不真正了解这3套管理体系的适用范围和内涵,本文描述了它们之间的区别以及如何在企业研发管理过程中合理加以应用才能达到最优化的结果,使企业在市场竞争中保持不败之地并能脱颖而出. 上篇请参…

根据Forrester Research今年第二季度的一份研究报告,在超过1000名专业开发人员中,采用敏捷模式进行软件开发的已经有10.9%采用了Scrum模式,在所有的敏捷开发模式中名列首位,而在所有的软件项目管理模式中,敏捷模式更是被35%的开发人员所采用.当然,研究报告为我们呈现的仅仅是一个统计学的观点,到底你的开发团队应该采用什么样的开发模式,这还是要根据各自不同的开发环境,人员构成,公司架构以及文化背景来决定.图1:Forrester 关于敏捷模式的调查报告 Visual Studi…

If everything's under control you are going too slow. 当今的开发,要求faster and faster.所以我们要Agile,become Agile,be Agile Agile 近年公司一直在推Agile.终于我们这个SDLC长期主导的Department也推行Agile了.在上了一些Training后将所学和理解归纳一下. 首先什么是Agile?大家一般的认识是增量(Incremental),迭代(Iterative).但我觉得更加要…

在应用生命周期管理(ALM)领域中,存在各种不同的管理模型,如:传统的瀑布(waterfall)模型,CMMI模型以及最近一些年开始流行的敏捷模型,Scrum模型,kanban等等.每个不同的管理模型都有一些固定的流程,角色,活动和内容模版等内容,在ALM工具中,一般会使用不同的“过程模版”来提供给团队使用,在团队创建项目的时候可以选择某个特定的模版来支持自己的应用开发过程.但实际情况是,每个团队的真实操作场景都不一样,大家都有不同的说法,不同的工作流和不同的工作习惯,比如:我曾经和一个大型开发…

谁也不是成天创建新项目,每次一创建就跟没干过这活似的,这次把它记下,再用的时候来翻,也希望能给别人点帮助. 上https://dev.azure.com/,tfs原来的网址会往这里跳,现在都在往devops.云.CI/CD上靠.. 全过程貌似都是英文的 创建组织(organization),组织是项目的上一级维度,可以粗暴理解为一个客户一个组织,客户间的项目隔离 建错了,就点左下角的Organization Settings,最下边有个delete按钮,重输一遍名字就删除了 创建project,…

在新建团队项目的过程中,TFS的"新建团队项目向导"会根据用户选择的过程模板类型(CMMI, Scrum,Agile等)自动为团队项目创建一个SSRS(SQL Server Reporting Service)报表站点.在大多数情况下,这些开箱即用的报表可以满足用户的基本需求.但是也有许多企业会根据自己的管理流程特点,开发和定制许多报表.用户可以在创建团队项目以后,手动将这些定制的报表发布到每个团队项目中.但是如果团队项目比较多,每次手动发布报表就比较耗时耗力,还容易出现错误.实际上T…

一般来说,选择一种软件开发方法,更像是加入一个邪教组织,而不像是做出了一个技术决策.许多公司甚至从未试图去评估这些方法,而仅仅是盲目采用最流行的方法,这就造成了如今五花八门的各种敏捷方法.因此本文将使用包括功能点.缺陷移除率(DRE).质量成本(COQ)以及总拥有成本(TCO)在内的一些标准的度量指标,对现代软件开发方法的样本进行比较. 目前有约55种已命名的软件开发方法正在使用,还有更大数量的混合方法.这些开发方法中包括传统的瀑布方法.各种花样的敏捷.Rational统一过程(RUP).团队软…

---3.0--------------------------------------------------------------------- 5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照:     团队名称:套路     团队目标:一切按套路进行     团队口号:一切都是套路     团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规…

5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照: 5.2 角色分配 6. 团队项目选题 详情见团队博客:http://www.cnblogs.com/alfredzhu/ http://www.cnblogs.com/alfredzhu/p/5452319.html 7. 阅读<构建之法>第6~7章,并参考以下链接,发布读后感.提出问题.并简要说明你对Scrum的理解. 学习附录: Scrum中文网--什么是Scrum?  http://www.scrumcn.com/a…

5.Scrum团队成立 5.1 团队名称:喳喳 团队目标:突破渣渣 团队口号:吱吱喳喳 团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 112冯婉莹 Scrum Master:109张鑫相 PM项目经理:103李康梅 用户:149麦锦俊 6. 团队项目选题 项目名:昵妆(一个有关化妆的平台). 7. 阅读<构建之法>第6~7章,并参考以下链接,发布读后感.提出问题.并简要说明你对Scrum的理解. 学习附录: Scrum中文网--什么是Scrum?  http://www.scrumcn.com/a…

故事是这样开始的,一天开发人员求助说,在浏览器中修改了系统默认的工作项查询"已指派给我"的后,发现这个查询每次都提示超时,并且没有办法恢复到初始的设置状态,因为出现超时提示以后,查询编辑器就无法使用,如下图: 找遍了所有可以编辑工作项查询的工具,Visual Studio, Eclipse都没有看到可以编辑系统默认查询的功能.即使在浏览器中使用"另存为"的方法把"已指派给我"保存为另外一个查询,也无法恢复系统默认的状态.已经觉得自己黔驴技穷了,并…

TFS是微软的应用软件生命周期管理(ALM)的解决方案产品,相比我们常见的一些ALM产品,例如HP ALM, IBM Rational, Atlanssian Jira等,其最大的区别在于TFS将软件研发的详细过程和交付物都集中收集在同一个平台中,实现了软件研发资产的集中管控.同时将软件研发过程中的各种角色, 例如需求分析师.开发人员.测试人员.运维实施人员等集中在一个平台中办公,实现数据的充分共享和互通,大幅提高了企业中不同部门之间的沟通效率. 而在软件研发过程中最重要和最受关注的,非开发人和…

博客园 首页 新随笔 联系 订阅 管理 随笔 - 23  文章 - 0  评论 - 26 0428-Scrum团队成立3.0 ------------------------------3.0------------------------------------------ 一.项目要求 5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 负责确保团队遵…

vIDC2.0 端口映射工具,最近在公司闲来无事,想自己整个tfs来管理自己的研究代码. 本来是想用微软Visual Studio提供的免费tfs,但是无奈速度太慢.他们的服务器在美国,中国也没有代理.签入签出一个东西要老命了 .那怎么办呢. 后来想想自己家里有台牛B的机器,我为什么不自己搭一个呢. 但是没有外网IP.然后就有了后面研究端口转发的东西.得益于几年前的对黑客知识狂热痴迷.想当年买各种黑客X档案,一起黑别人服务器的日子很有意思 :-) 不过那些都是往事了.现在不干那些了. 有两个方案…

Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人.开发团队和 Scrum Master. Scrum 团队是自组织.跨职能的完整团队.自组织团队决定如何最好地完成他们的工作,而不是由团队外的其他人来指挥他 们. 跨职能的团队拥有完成工作所需要的全部技能,不需要依赖团队外部的人.Scrum 团队模式的目的是最大限度地优化适应性.创造性和生产力. Scrum 团队通过迭代和增量交付产品功能的方法最大化反馈的机会.增量交付潜在可交付的产品增量保证了 每个迭代都有潜在可发布的版本. Scrum角色之:…

Scrum是一个用于开发和维持复杂产品的框架,是一个增量的,迭代的开发过程.在这个框架中,整个开发过程是由若干个短的迭代周期组成,一个短的迭代周期称为一个Sprint,每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sprint).在Scrum中,使用产品backlog来管理产品需求,产品backlog是一个按照商业价值排序的需求列表.Scrum团队总是先开发对客户具有较高价值的需求.在Sprint中,Scrum团队从产品backlog中挑选最高优先级的需求来进行开发.挑选的需…

一转眼VS 2010 RC(Release Candidate)版本号已经公布一月多了,RTM(Release To Manufacturer)版本号也快妥了,已经进入了最后的倒计时,仅仅等4月12号公布了.TFS 2010也将一起正式公布,相对于2005和2008,2010将是具有里程碑意义的一个版本号,就像它总设计师Brian Harry在以下的Channel 9採訪中所描写叙述的:“TFS 2005是TFS 1.0版,2008则是1.5,而2010则是2.0版”. Brian Harry:…

原文:在域信任环境中使用 Team Foundation Server (TFS 2013) 1. 用户情景和方案: XX公司的大部分软件产品通过软件外包的方式由开发商完成.为加强对软件开发的进度和质量管理,XX公司部署了一套基于微软TFS 2013的研发平台,并将这个平台与活动目录域test.local集成在一起,在 test.local中为所有软件外包人员创建了登陆账户. 但是XX公司内部已经部署了一套用于企业管理的活动目录域test2.local.为了避免在研发环境的域(test.loca…

一转眼VS 2010 RC(Release Candidate)版本号已经公布一月多了,RTM(Release To Manufacturer)版本号也快妥了,已经进入了最后的倒计时,仅仅等4月12号公布了.TFS 2010也将一起正式公布.相对于2005和2008,2010将是具有里程碑意义的一个版本号.就像它总设计师Brian Harry在以下的Channel 9採訪中所描写叙述的:“TFS 2005是TFS 1.0版.2008则是1.5.而2010则是2.0版”. Brian Harry:…

Scrum与高效能人士的执行4原则   分享了高效能人士的执行4原则,发现它和Scrum非常相近,可以形成互补. Scrum框架: 高效能人士的执行4原则框架: Scrum与4原则 Sprint Backlog VS. 聚焦最重要目标 Sprint Backlog:Sprint代办事项列表是一组为当前Sprint选出的产品代办事项列表条目,外加交付产品增量和实现Sprint目标的计划. 聚焦最重要目标:要事第一,全神贯注.“如果其他各个方面都保持现有状况的话,改进哪一个方面才能给我们带来最大收益…

Scrum与高效能人士的执行4原则 分享了高效能人士的执行4原则,发现它和Scrum非常相近,可以形成互补. Scrum框架: 高效能人士的执行4原则框架: Scrum与4原则 Sprint Backlog VS. 聚焦最重要目标 Sprint Backlog:Sprint代办事项列表是一组为当前Sprint选出的产品代办事项列表条目,外加交付产品增量和实现Sprint目标的计划. 聚焦最重要目标:要事第一,全神贯注.“如果其他各个方面都保持现有状况的话,改进哪一个方面才能给我们带来最大收益?”…

由于工作中需要用到钉钉,每天都要和钉钉打交道:上下班打卡.出差请假流程.各种工作讨论组,不一而足,工作已然和钉钉绑在了一起,难怪有广告词: 微信是一个生活方式,钉钉是一个工作方式. 我们是钉钉机器人内测版的首批用户,使用自定义机器人功能做了预警消息推送,效果还不错,目前钉钉机器人已经正式发布,支持与Github.Gitlab.Jira等集成: 由于我们研发过程管理重度依赖微软TFS(Team Foundation Server),研发.测试及运维同学(DevOps)希望将发布计划通知到钉钉群,由…

比较常见的版本控制分支策略有三种:不稳定主干策略.稳定主干策略.敏捷发布策略. 下面是对这几种策略的摘录: 不稳定主干策略 使用用主干作为新功能开发主线,分支用作发布. 被广泛的应用于开源项目. 比较适合诸如传统软件产品的开发模式,比如微软的office等. bug修改需要在各个分支中合并. 新代码在主干上开发,因此如果主干不能达到稳定的标准,就不可以进行发布. 这种策略的好处是没有分支合并的工作量,因此比较简单. 稳定主干策略 使用主干作为稳定版的发布. bug的修改和新功能的增加,全部在分支…

DevOps是近几年非常流行的系统研发管理模式,很多公司都或多或少在践行DevOps.那么,今天就说说特来电云平台在DevOps方面的实践吧. 说DevOps,不得不说DevOps的具体含义.那么,DevOps是什么呢?是开发+运维么?每个人都DevOps的理解都不尽相同,下面是一组对DevOps的定义,通过这组定义,我们基本可以看清DevOps是干啥的.在这众多的解释中,我认为有一种解释可以更贴切:DevOps是一种能力,具备此能力的团队可以高质量.快速的交付软件产品或服务.这个总结定义道出了…