目录 感想 管理团队 推进项目 pm吐槽 开发 经过我慎重的考虑,我jio得,Beta版本的吐槽还是不能少. 感想 管理团队 这学期十分庆幸成为我们这个这么优秀的团队的pm.身在pm的位置上经历这么一学期,收获最大的便是管理整个团队了,自认为还是很满意的,第一次管理便算管理的还算OK. 我们团队我可以大言不惭的撂下是氛围最好.最为团结的团队.回过头来我就十分感激自己当初落单时寻求抱大腿被拒的决然心情,然后义无反顾的收集了这么多优秀的超级棒的队友(万分感激),每次在布置任务的时候大家都能很好的在我…

软件工程如果没选实践,单纯在理论课上面对教条化的理论,这些理论都是很有指导意义的,但没有实践课带来的切实的多人团队合作开发项目的实际体会,很难能领会到其中的深意.知行合一,才能发现软件工程里的知识都是有用的经验之谈. 不要认为一切将运作良好 缺乏合理的进度安排是造成项目滞后的最主要原因--它反映了一种不真实的假设:一切都将运作良好 软工的工作量肯定是大学以来最大的一个实践课,需要选课的同学端正自己的态度,如果想要实打实地完成一个质量尚可的项目,要投入的精力肯定是不能少的.软工不是写写程序这么简单…

Beta冲刺结束啦!!! Beta冲刺结束啦!!! Beta冲刺结束啦!!! 这时候每个人的心情肯定都是非常激动的.随着Beta冲刺的结束,折磨了我们一整个学期的软工实践也差不多结束了.(实在是太不容易了,终于熬过来了...) 相比于Alpha冲刺,我个人感觉Beta冲刺要更加轻松.因为在Alpha冲刺的时候,自己完完全全还是一个小菜鸡.那时候我刚把<第一行代码>看了一遍就懵懵懂懂地开始了Alpha冲刺,现在想想那个时候实在是太痛苦了,天天挤着时间写bug.没有错,就是写bug! 没办法,自己…

引 个人感觉本次Beta冲刺最大的槽点还是--反向延长 "冲刺周期" 做的不一样很容易,做的更好才是非常困难的 遗留的问题 经历了Alpha冲刺,组内大多数同学也大都对实践感到些许厌倦:原定计划内的一些功能也都因大大小小的原因被删减掉了: 而我们的核心功能--AR扫描.识别商铺返回对应信息这样一个功能的准确率也十分堪忧,在Alpha阶段没有发现的问题也均在Alpha总结之后暴露出来: 算法端通过两个模型分别来完成检测.识别功能,这样分割模块的机制导致我们识别准确率不能达到预期较高的标准…

感想 磨人的软工实践终于结束了 艰难的度过了一学期,还是写点什么纪念一下吧. 大一大二的时候就听说软工实践是魔鬼般的锻炼,于是当年不知天高地厚的我是很期待的,终于,我大三了. 后来,我长大了. alpha和beta版本中,有过欢笑声也有过泪水,真正打了码才知道什么叫"魔鬼",痛苦的不是不会打看不懂,而是时间安排不来,大三的课程繁重,最大的困难即无法协调各科的时间,明明想做好却因为各种原因而不得不砍掉许多功能.当我一个周末全在院楼上实践课的时候,当我一周之内有三个deadline的时候,…

用户试用报告 1.面向参与者用户 1.1 日常参加各类学习(水综测)活动中,有没有遇到以下问题: (1) 信息来源混乱,不知道靠不靠谱 (2) 每次报名都要重新填写自己的学号手机号,有时候填错了就没综测了 (3) 有时候报名参加了活动,但是由于时间相隔较长,活动开始时忘记去了 (4) 每个月综测申请的时候忘记自己参加过哪些活动 (5) 都没有 1.2 从活动助手现有的功能中,作为活动参与者的你,以下哪些功能方便了你的日常学习(水综测)活动: (1) 首页就能看到最新的活动与通知,好方便呀 (2)…

说起未来,我们会想到自动.智能.机器人...,希望可以从眼前重复繁琐的事情中解放出来,让"机器人"自动智能地帮我们做更多的事情:希望开发可以更自动化.智能化.社会化,更少的资源浪费,更高的效率,更快速地将想法落地成产品. 这些未来已经不远,来看看 flow.ci 要做的事情. flow.ci 是什么? flow.ci 是融入了 workflow 机制的持续集成(CI)服务,也可以理解为自动化流程平台,除了集成代码.编译.测试之外,还可以集成常用的工具.灵活自定义流程. 工程师只需要专注…

团队作业8--第二次项目冲刺(Beta阶段)--5.21 second day Day two: 会议照片 项目进展 今天是beta冲刺的第二天,组长还在准备考试当中,我们继续做前端改进和后端安排,今天主要是改进登录界面(因为之前被吐槽很丑).以下是今天的具体计划安排 队员 昨天已完成的任务 今日计划完成任务 遇到的困难 每个人的贡献比 黄建英 前端课程表等界面的改进 前端登录界面的改进 一些链接上的问题 20% 谢晓萍 前端课程表等界面的改进 前端登录界面的改进 一些链接上的问题 25% 黄月…

前言: 经过一周的努力,对alpha版本进行不断的更新,得到了beta版本. 主要成员介绍: 成员 性格 优点 缺点 主要工作 黄紫仪 努力奋斗型 努力奋斗,爱学习 爱吐槽 功能点修改和部分界面修改,部分测试问题修复 张明 踏实认真型 踏踏实实认认真真 有时容易急 部署服务器和部分功能点修改 翁陈华 扎实肯干型 扎扎实实勤勤恳恳 太完美 界面修改和部分功能点修改,测试问题修复 庄加鑫 高冷技术型 认真 略微内向 测试 分工细则 分配比例: 前端:后台数据库+代码:服务器配置:测试=3:3:2:2…

前言:emmmmmmm冲刺总结应该可以吐槽了?我发誓后面几篇冲刺我是很努力用正经语言描述了!!!!! 心得:emmmmm,说真的--到beta冲刺的时候才是真正感受到了组队的存在,基本上隔三差五就约一块跑测试整问题.一折腾就是好几个小时(虽然每次就改一个很小的BUG就能玩一年--),然后每天讨论组就是刷屏的交流量(因为在各种改BUG调格式统一版本).虽然感觉很累还得加班,但是确实觉得是超级充实的(还能抱上大腿[划掉]) 正经一点.经过了一轮beta冲刺,我们学会了如何使用git来进行协同工作(这…

Beta冲刺成员名单和工作量比例 姓名 学号 负责内容 工作量比例 张梨贤 170327109 负责企业人员的委托/收回授权.第三方机构的委托授权管理.分级统计展示.分级列表展示 26% 黄腾飞 170327033 负责企业自查风险管理和风险列表展示.分级统计展示.分级列表展示 26% 林静 170320053 负责风险信息管理和基础数据管理/单位模块下用户信息管理.单位信息管理.单位信息填写 24% 周静平 170327112 负责政府人员核实风险和基础数据管理下的行业管理和属地管理.风险上报…

0x00:测试报告版本管理 版本号 具体细节 修订时间 V 1.0 整理第一轮迭代用户管理和登陆注册的功能性验证测试,预计将继续网页对浏览器版本的兼容性测试 2015/11/12 V1.0.1 整理第二轮迭代的测试报告,并依据此前第一轮迭代的验证性测试给出大量的回归测试案例,准备验收Django后端的单元测试 2015/12/25 V 2.0 考虑到ReactJS架构的单页应用模式,从功能测试.性能测试.兼容性测试.模拟用户使用环境场景测试四方面入手:由于V1.0测试主要依赖jQuery,因此由…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第八次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/22 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/22 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  沟通方面,[突破]通过Solr的成熟搜索引擎架构,能够实现数据组插入到数据库的PDF文件的文件内检索和文件标题,因此据此次Scrum Meeting,沟通方面BugPhobia团队和PowerTeam团队的数据真正被对接成功,而数据组提供的数据也能真正地被检…

前言 作业发布 组长 成员 贡献分 ★ 530 雨勤 14 311 旭 15 403 俊 16 223 元 14 437 海辉 17 7天 Beta 冲刺站立会议博客链接汇总 Beta 冲刺 (1/7) Beta 冲刺 (2/7) Beta 冲刺 (3/7) Beta 冲刺 (4/7) Beta 冲刺 (5/7) Beta 冲刺 (6/7) Beta 冲刺 (7/7) Alpha冲刺情况 燃尽图 说明:燃尽图结算至12.10,实际冲刺至12.15 按工作量 按卡片数 原计划完成 实际完成 未完成…

Beta阶段--第2篇 Scrum 冲刺博客 标签:软件工程 一.站立式会议照片 二.每个人的工作 (有work item 的ID) 昨日已完成的工作 人员 工作 林羽晴 完成https安全连接的问题 顾芷菱 迁入最新版本并制定修改计划 郭炜埕 作为团队的新成员,对该团队项目做深入的了解,包括其基本功能.杀手功能等等 洪亚文 对明细界面进行完整的分析并确定后续工作 秦贞一 修改报表界面的UI 齐畅 更改了邮箱界面的颜色以及格式 今日计划完成的工作 人员 工作 林羽晴 经过讨论,删除多余的数据库的…

写在前面 终于要结束了...我的心情就像走在沙漠中的人看到了一片绿洲一样,身体很疲惫,心情是自由自在~ 这是一篇总结反思的博客 (为了附加分),顺便把早该写的获小黄衫感言一起发了. Beta 反思 做得好的地方 相亲相爱一家人,团队成员没有出现过矛盾,有分歧都是通过沟通解决. 很好的践行了敏捷开发. 既没有只写代码也没有只做文档. 如果有需要,没有人会逃避熬夜. 从来没有因为别的组给我们的分数不符合预期而懊恼,只是觉得我们下次要做的更好. ... 做得不好的地方 工作流程不够符合软件工程的要求,…

Scrum Meeting博客目录 [Beta阶段]第一次Scrum Meeting 基本信息 名称 时间 地点 时长 第一次Scrum Meeting 19/04/29 大运村寝室6楼 70min 相关工作 Beta阶段的第一次例会,主要针对Beta阶段的工作细节进行了讨论. 如之前的博客中提到,Beta阶段的主要任务有三: 增加操作反馈,确保用户的每一下点击后都有相应的事件触发 添加亮点功能,将目前的功能做精.做专 重新设计页面,大幅提升审美体验 在讨论中,我们对于这三点具体实现方式,以及前…

一. 序 最新的 Android 版本 Q,已经发布了 Android Q Beta 3,虽然没有正式发布,但是不少用户已经加入了测试计划,抢先体验 Android Q 的新功能. 近期不少体验用户反馈,自己的设备升级到 Beta 3 之后,会出现触不及防的强制重启.谷歌方面已经确认,是运行了 Project Mainline 这个在 Android Q 中新加入的功能导致.谷歌在确认的同时也表示,这些问题会在之后的测试版本中修复,不会出现在正式版中. 那什么是 Project Mainline…

Scrum Meeting博客目录 [Beta阶段]第十次Scrum Meeting 基本信息 名称 时间 地点 时长 第十次Scrum Meeting 19/05/16 大运村寝室6楼 30min 相关工作 成员 已完成工作 明日计划工作 鲍屹伟 每日例会撰写,基本完成第二篇技术博客 每日例会撰写,准备Beta阶段发布的相关博客 白世豪 修改搜索框及新建发布中的tags样式修改 可选页面:浏览历史页面的完成 刘启航 微信机器人实践--在实验群中尝试对特定要求的消息监听 微信机器人实践--部署至…

目录 前言 任务分配 燃尽图 会议照片 签入记录 上周助教交流总结 Q:项目进度如何? Q:有关commit与issue关联的问题? Q:人员变动后分工的变化情况? Q:接下来还有什么新功能? Q:大家最近有其他的事情在做吗? Q:有什么想问我的? 技术博客 前言 第9次会议于5月14日22:00在一公寓三楼召开. 交流确认了各自的任务进度,分配下一阶段任务.时长25min. 任务分配 姓名 当前阶段任务 下阶段任务 吴昊 美化voteAdd页面 完成添加选项功能 美化voteAdd页面 继续完…

如果你升级到Android Q第三个测试版的话,那么最近是不是被设备不断重启搞崩溃了,事实上也确实如此,因为有很多用户都遇到了类似的情况,大家吐槽谷歌的声音越来越大. 不少用户发现,自己设备升级至Android Q Beta 3之后,设备市场会发生重启,而且重启的状态没有任何预警,让人猝不及防. Android Q设备重启不断:谷歌证实将尽快修复 从一些开发者分析的结果看,上述情况是Project Mainline所导致的.Project Mainline是Android Q Beta 3中主推…

对应目前最新lua5.4 beta版本:2019-10-09发布 这个功能之前修改过两次语法,当前的语法不出意外将会是最终决定了,目前还没有最新的中文资料,所以我来这里发一下. 先介绍下这个功能: 被标记为to-be-closed的局部变量,会在超出它的作用域时,调用它的__closed元方法,这就为我们提供了类似C++析构函数的作用. 所以一个被标记为to-be-closed的变量应该符合两个前提条件: 1.它是一个table 2.已经为它指定了__close元方法 当前版本语法:在变量名后添…

ASP.NET 5 的路线图(详见 ASP.NET 5 Schedule and Roadmap : https://github.com/aspnet/home/wiki/roadmap ):Beta8版本在10月15日发布了,在微软的.NET Web开发工具博客上发布了详细的说明文章:http://blogs.msdn.com/b/webdev/archive/2015/10/15/announcing-availability-of-asp-net-5-beta8.aspx . ASP.N…

国庆节前Ionic2发布了RC0版本,已经接近正式版了,前不久Angular2和TypeScript2也已经发布了正式版.详情请参考官方博客: http://blog.ionic.io/announcing-the-ionic-2-release-candidate/ 这次升级提高了一定的性能,引进了Angular2的一些新特性,如@NgModule.支持AoT编译(Ahead of Time)等,项目结构也发生了变化.所以需要花一点时间把beta版本的项目升级到RC0,相对于提升的性能来讲,还…

JuCheap V1.* 查看地址: http://blog.csdn.net/allenwdj/article/details/49155339 经过半年的努力,JuCheap后台通用响应式管理后台模板框架,终于有V1.*正式升级到了JuCheap V2.0 beta版本. 首先介绍下JuCheap V2.0的基础技术: 1.相对于V1.*版本的框架,更加的简洁 2.T4模板,一键生成多种类型的文件 3.DI容器,由MEF改成了AutoFac,可选属性注入和构造函数注入两种方式. 4.真正的响…

经过紧张的Alpha阶段,很多组已经从完全不熟悉语言和环境,到现在能够实现初步的功能.下一阶段即将加快编码进度,完成系统功能.强化软件工程的体会.Beta阶段的冲刺时间为期七天,安排在2016.12.3--2016.12.16之间.同时在2016.12.20前,针对相应版本展开用户试用,完成一份用户试用的调查报告.在冲刺阶段七天的每一天,依然需要发布一篇博客,描述:1.昨天的困难,今天解决的进度,以及明天要做的事情 2.每个人每天的做的事情, 3.源代码都有哪些 check-in.   同时,要…

1.团队简介 韩青长 前端工程师 我是韩青长,技术小白,抱着对软工的好奇和对未来工作的憧憬选了这门课.暂时选择了测试的工作,也对开发和UI有一定兴趣.从前上帝创造了我们,现在轮到我们来创造自己的软件了~ 陈彦吉 前端工程师 PM 呃,自我介绍..怎么说呢,我叫陈彦吉..作为一个没什么基础的渣渣,感觉一路被碾压了两年,成绩不如大多数人,能力可能也不如大多数人,其他人都可以说自己曾经拿过什么奖,做过什么项目,我感觉我可能什么也说不出来,不管怎么说,这都是因为自己怠惰了,但是我还没有放弃治疗,这个学期…

先上图 设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件主要是用来解决玩狼人杀这款桌游时无牌.无法官.游戏流程不熟悉等情况的.我觉得我们对典型用户和典型场景描述的较为清楚,我们项目之前做了问卷调查,提出了一些功能,Alpha版本挑了用户较需要的几个功能重点实现,在Beta阶段我们也继续完善其余功能,增加了重置密码,查找好友等功能,并修复了前期的bug,同时优化了UI. 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么…

情况简述 BETA阶段第十次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2017/1/4 00:00 敏捷开发终止时间 2017/1/5 00:00 会议基本内容摘要 deadline到来 参与讨论人员 全体参与 讨论时长 2017/1/4 23:00-23:20 20M 特别说明 加油! 任务分配及完成情况(截止4日晚二十三点) 团队成员 已完成 任务概述 预计耗时 预计成果 陈鸿超 #110根据前段需求完善接口细节 写文档 2H   石浩然 #109死亡bug修复 写文档 8H   韩青长…

情况简述 BETA阶段第九次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2017/1/2 00:00 敏捷开发终止时间 2017/1/3 00:00 会议基本内容摘要 deadline临近 参与讨论人员 全体参与 讨论时长 2017/1/1 23:00-23:20 20M 特别说明 加油! 任务分配及完成情况(截止1日晚二十三点) 团队成员 已完成 任务概述 预计耗时 预计成果 陈鸿超   #110根据前段需求完善接口细节 2H   石浩然 #103优化游戏流程 #109死亡bug修复 8H…