从3月份到现在2个月过去了,整个数据平台从0到1,算是有了一个基本的样子,跌跌撞撞的勉强支撑起运营的一些基本业务,当然这仅仅是开始,下一步还要从零打造自己的UBS系统,想想都兴奋呢!接下来总结下自己这段时间的得失,以及下一阶段的演化目标. CTO,架构师的职责目标是什么? 产品即架构,架构即产品 通过这段时间在极客时间的学习终于对CTO,架构师的职责有了一定的了解,接下来分几个点来解析: 首先自己是首席技术官,立足技术,要在技术方面有扎实的基本功,广阔的视野,以及快速的学习能结合我自己的情况我一…

这是我近期接受51CTO记者李玲玲采访的一篇文章,分享给大家. 作者:李玲玲来源:51cto.com|2016-12-30 15:47 http://cio.51cto.com/art/201612/526524.htm?from=timeline&isappinstalled=0#10006-weixin-1-52626-6b3bffd01fdde4900130bc5a2751b6d1 “全民创业”为更多有梦想的人提供了机会和崭新的舞台.同样,创业公司对CTO的渴求让更多的高端IT人才选择了从…

这是我近期接受51CTO记者李玲玲采访的一篇文章,分享给大家. 作者:李玲玲来源:51cto.com|2016-12-30 15:47 http://cio.51cto.com/art/201612/526524.htm?from=timeline&isappinstalled=0#10006-weixin-1-52626-6b3bffd01fdde4900130bc5a2751b6d1 “全民创业”为更多有梦想的人提供了机会和崭新的舞台.同样,创业公司对CTO的渴求让更多的高端IT人才选择了从…

ylbtech-职位-CTO:CTO 首席技术官是技术资源的行政管理者,英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer,简称CTO.其职责是制订有关技术的愿景和战略,把握总体技术方向,监督技术研究与发展(R&D)的活动,并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目.通常只有高科技企业.研发单位.生产单位等才设立CTO职位.这一职位有点类似于我们常说的总工程师,其工作需要对企业老总(CEO)负责. 1.返回顶部 1…

转载 最近了解到AME 的东西,很迫切,先转载一篇 [@more@] Oracle User Management FAQ翻译及学习笔记 写在前面 本文主要是翻译的英文版的Oracle User Management FAQ,连接为http://www.oracle.com/technology/products/applications/security/OracleUserManagementFAQ.htm或者是Metalink的290525.1,增加了一部分自己学习的记录,错误肯定有很多,…

最近对印度电影颇有兴趣,周末在家看了<印度合伙人 Padman>.本文试着从一名创业者视角,谈谈个人的一点看法. 0.故事简介 引用自 https://movie.douban.com/subject/27198855/: 根据印度草根企业家Muruganantham真实事迹改编.因为女性卫生用品关税高昂,在2012年印度仍有80%以上的女性无法使用卫生用品,初中文化程度的主人公拉克希米为了妻子的健康,寻找低成本的卫生用品的生产方法,却被全村人视为变态.疯子:最后他远走大城市德里,遇到了生命中…

***************************** 这部电影看简介是真实事件改编的,当时除了电影本身的精彩和主角宠妻狂魔之外,印象最深的就是感觉到主角的创业者心态是一步步在生活中被培养的.特别是电影时长前段,心里还为他紧张,因为一开始男主的尝试,无论放在什么行业肯定会失败.男主自己做的卫生巾首先在自己手里需要过实验关,首先不能仅仅靠眼睛,要想办法收集资料(当然主角也撕开卫生巾研究,不过得出的结论是棉花材质这样失望的结果)至少要模拟相似环境,让产品能够合理的工作,然后才在真实情况下,小范围…

分享一个公司规模近200,研发占一半的创业公司 Worktile 在研发团队管理方面的玩法,仅供百人左右研发团队参考~ 什么是研发团队?简单的说,你熟悉的那帮穿格子衬衫,以程序员为核心组成的团队,就是研发团队. 本来,你以为格子男们是很乖很闷骚的那种,管理和协作起来比销售和业务简单很多,而实际情况是,格子男们并不那么容易管理,面向代码世界的复杂度,可能远比面向财物世界的复杂度还要高. 作为致力于团队协作的公司,我们研究了很多国内和海外牛逼公司的研发模式和研发管理,例如OKR在谷歌.Faceboo…

背景 几年前我总结过DDD战术设计的一些落地经验可落地的DDD(5)-战术设计,和一次关于聚合根的激烈讨论最近两年有些新的落地体验,回过头来发现,当初对这些概念的理解还是没有深入,这篇文章重新阐述下. 之前理解不到位的点有 战术设计的各个模块是的协作关系 哪些是问题空间问题,哪些是方案空间问题边界没有划分清楚. 实体和聚合根的区别理解不不深刻,实体和聚合根建模的方法不对. 以上问题将会在下文解释清楚. 战术设计拆解 DDD的战术设计即设计某个子域的领域模型以及代码落地.领域事件.领域对象.聚合根…

安森,个推CTO 毕业于浙江大学,现全面负责个推技术选型.研发创新.运维管理等工作,已带领团队开发出针对移动互联网.金融风控等行业的多项前沿数据智能解决方案. 曾任MSN中国首席架构师,拥有十余年资深技术开发与项目管理经验,在大数据处理系统.大规模并发平台.分布搜索系统.手机应用开发.无线通信领域和智慧金融系统等领域拥有丰富实践经验. 引言 中国移动互联网的发展见证了中国大数据行业的蓬勃发展.数据智能作为移动互联网时代的自然产物,也是未来很长一段发展阶段的核心所在.个推(每日互动)和业界的共识不…