现如今,很多互联网公司在向“大中台,小前台”方向靠拢,通过打造高度可用.高度可定制的中台,来支撑前台业务的快速发展.个性化功能定制.但在构建中台产品(即所谓公司级平台)的时候,如何能成功让一款产品从0到1,即,能顺利诞生,落地,并产生价值呢?这里,我们抛开技术话题,探讨在产品设计规划时要考虑的. 笔者曾经作为Team Leader负责过四次中台产品打造,一次不成功,三次成功.打造一个成功的中台产品,一方面可以提高前台业务部门的效率,减少后续开发投入,还可以通过中台产品,集成前台业务数据,达到数据…