团队 职能 主要工作内容 EPG 负责过程持续改进工作 公司规范的建设和推广,并持续改进.收集过程改进需求,制定过程改进计划,获得高层的支持,并实施改进工作. PMO 负责公司内所有项目的审核.管理 定义项目管理流程,集中控制项目进展,统一进行资源调配. QA组 质量审计,并提出质量改进建议. 按照既定的审计方式和内容,对过程和产品的质量进行审计工作,及时发现过程和产品中的质量改进点,提出改进建议并实施. 团队                     职能                   主…

HR职能划分三支柱模型 http://blog.sina.com.cn/s/blog_afbd12640101o5hf.html COE(Centre of Excellence or Center of Expertise人力资源专业知识中心或人力资源领域专家) SSC(Shared Service Centre共享服务中心), HRBP(Business Partener 人力资源业务合作伙伴).Dave Ulrich 1996年提出此概念,大概01.02年引入中国.无论是HR三支柱还是“跨…

[提示]本文为“分享:<PMBOOK>读书笔记系列”由傻瓜(来自人人都是产品经理6群)编写. 之前与大家一定对项目.项目管理.项目集.项目组合等知识进行了简单的学习,如果有不太清楚和不太明白的可浏览之前的两篇分享笔记<管理若如初见:浅谈项目.运营.项目管理>.<那些年,我们眼中的“项目.项目集.项目组合”>,更希望大家一起来QQ群人人都是产品经理6群(群号:30115996)共同探讨,共同学习. 今天为大家带来的是神秘的部门,犹如新闻联播.报纸媒体长提的有关部门一样,只…

Vue之合理划分容器组件与展示组件 时间 2019-06-02 00:30:32  Poetry's Blog 原文  http://blog.poetries.top/2019/06/01/vue-container-compoment/ 主题 Vue 如果要将 Vue 组件按照职能划分,我们可以将其分为两种类型:容器组件和展示组件. 容器组件和展示组件的概念来自于 Redux 文档,那么首先什么是容器组件呢?顾名思义,它是一个容器性质的组件,我们可以把它理解为最外层的父组件,也就是最顶层的组…

在<前后台系统VS嵌入式OS,何时该上OS?>一文中介绍了何时应该将OS应用于嵌入式设计中,本文将介绍基于OS的任务设计,一般来说,应用程序设计包括两个方面,一个是业务逻辑的设计,另一个是业务逻辑的调度设计(这个由OS来完成).有了OS,我们现在可以把更多的精力转到业务逻辑的设计上,前面讲了,业务逻辑只是电影的剧本,剧本要动起来,还的交由播放器播放(OS调度),所以在设计业务逻辑的同时,必须要考虑业务逻辑的调度,这就是我们今天要讲的任务设计.任务设计包括任务的划分:任务的优先级按排:任务的函数…

上篇文章 spark 源码分析之十八 -- Spark存储体系剖析 重点剖析了 Spark的存储体系.从本篇文章开始,剖析Spark作业的调度和计算体系. 在说DAG之前,先简单说一下RDD. 对RDD的整体概括 文档说明如下: RDD全称Resilient Distributed Dataset,即分布式弹性数据集.它是Spark的基本抽象,代表不可变的可分区的可并行计算的数据集. RDD的特点: 1. 包含了一系列的分区 2. 在每一个split上执行函数计算 3. 依赖于其他的RDD 4.…

最近一直在思考如何做团队组织能力建设和如何进行决策.执行产品研发策略.因为自己一直在研发效能领域,所以来谈谈什么是特性团队(FeatureTeam), 怎么创建特性团队以及在日常工作中如何结合 Scrum 带领团队快速向用户交付产品价值.内容稍多,准备分三篇来完成,本篇主要介绍特性团队/功能团队(FeatureTeam). 为什么需要特性团队?  其实,我在带领团队完成工作的时候经常遇到下面的问题? 传统的按照职能组织的团队之间,跨职能的协调和依赖管理复杂,不利于跨职能.跨层级的沟通 多种职能之…

1.简单型 描述:人员并肩工作,所有者/经营者直接做出主要决定并监督执行. PM角色:兼职(协调员) PM权限:极少(无) 项目管理人员:极少(无) 资源可用性:极少(无) 项目预算管理人:负责人 2.职能型组织 描述:按分工原则,按职能划分部门 PM角色:兼职(协调员) PM权限:极少(无) 项目管理人员:兼职 资源可用性:极少(无) 项目预算管理人:职能经理 优点:清楚的上下级关系,按职能专业组织的团队易于提高专业技术 缺点:职能部门利益优于项目,项目间的跨部门沟通困难,妨碍客户参与项目.项…

7月14-15日,MPD工作坊北京站即将开幕,目前大会日程已经出炉,来自各大企业的技术专家,按照软件研发中心的岗位职能划分,从产品运营.团队管理.架构技术.自动化运维等领域进行干货分享,点击此[链接]即可快速报名. 本届工作坊,我们也为大家准备了福利!文末可直接查看哟~ 科技是人类文明进步的重要推动力.每一次技术浪潮的更迭,都会给人类的生活带来变革.如今,科技不断发展.在这个极富创造力的时代,我们应如何辨识清楚技术的发展方向,又该怎么学习呢? MPD北京站上,我们邀请到了微软Principal…

同样是做研发,为什么你的效率总是提不上来?都在寻找创新的技术领域,为何别人总能抢占先机?提升自己的研发竞争力,你都有什么方法? 研发效能已经成为软件企业发展非常核心的竞争力.身处在高速发展的软件研发行业,除了需要提升自身技术外,行业的主流趋势.团队领导力也是助力于组织的研发效能提升的关键.如何借助外力提升研发效率? 第40届MPD工作坊(北京站)给你答案,我们邀请了来自微软.三星.网易.豆瓣等企业的技术专家,按照软件研发中心的岗位职能划分,从产品运营.团队管理.架构技术.自动化运维等领域进行深度…