摘要:怎么帮助创作者提高视频的推荐量呢?我发现了:视频的封面图非常重要. 上回说到,老板一拍脑门,交代了一个新项目:小成本开发一款短视频剪辑工具([<[API进阶之路]人少钱少需求多的新项目该怎么带?>). 我带着研发团队连日加班,终于在月底前开发出1.0版本,提供的功能与市面上现有的剪辑软件差不多,细节体验上可能还要更好一些,但产品推广了一周后发现用户量并没有增加多少.也难怪,同类产品那么多,如果没有特别亮眼的新功能,很难让用户放弃熟悉的工具转而使用新的软件.因此运营部提出来要有创新性的功能…
上次教了实习生一个方案之后,这小子跟运营妹子的关系是越走越近,时不时地撒把狗粮,在我司真正实现了研发运营一家亲~(上回你没看?戳上文剧情回顾:万万没想到,一个技术方案帮实习生追到了运营妹子) 这回想跟大家聊的,是最近一个可以说有些惊心动魄的项目.自从我开始在华为云网站自学API的技术解决方案之后,我就变成了公司的云服务器技术专家,老板或运维部门想要查询个数据什么的都来找我. 近期有一个运营项目的系统正在开发中,运营方规划了一个数据BI模板,列出了需要监测和分析的数据维度,老板干脆让我每周出一份数…
摘要:通过把所需建立的工具库做成云容器化应用,用CCE引擎,通过API网关调用云容器引擎中的容器应用.不仅顺应了云原生的发展趋势,还能随时弹性扩容,满足公司规模化发展的需求. 公司开完年中会后,大家的工作都开始恢复正常,我们也继续按部就班地撸代码(写bug)~偶尔透过办公室的玻璃看到老大跟老板在喝茶,感觉自从上次我影响了公司的战略方向,老板找老大“聊天”的次数越来越多了,看起来像是在“密谋”什么. 正想着呢,老大突然转头看向我,四目相对还是有些尴尬的,更尴尬的是老大示意我过去. 老大说:“公司想…
摘要:我用一个API代替10人内容团队,一年帮老板省了一百万. 自从学习API以后,我用技术手段相继帮助业务部.市场部解决了不少难题,算是从纯研发破圈发展到了业务端.老板召开业务讨论会的时候也会带上我,希望我能从技术角度帮助公司解决业务问题,提升业务的效率和业绩. 前几天的业务讨论会上,业务部门提出:现在官网的整体流量已具规模,接下来要加大资讯内容的运营力度,将原本的资讯内容独立出来成为一个单独的产品,通过优质内容给业务导流,提升现有用户的留存率.说白了就是给公司建立一个私域流量池,将用户聚集沉…
摘要:看我如何通过API Explorer 的SDK接口搞定千万级流量直播. 最近几个月,我的变化其实还蛮大的,从一个被实习生“无视”的“前浪”,转变成了不仅能够解决技术问题还能解决业务问题(顺手还能帮实习生解决恋爱问题)的“前辈”.前面几期故事记录了我的高光时刻,有兴趣可以点击前文查看. 公司的短视频项目上线之后一直不温不火,老板挺着急,运营部提出要在6月底组织一次千人直播带货活动,邀请1千个主播同时在短视频平台上开直播,拉用户和流量. 千人同时在线直播,短视频平台的目标访问量在百万级以上,需…
摘要:自从学习API后,仿佛解锁了新技能,可别小看了一个小小的API接口,用好了都是能力无穷.这不,用情感分析API来做用户偏好调研,没想到这么一个小创意给公司省了20万调研费用. 上次借着高考热点整出一个刷屏的互动游戏之后,我连续被各业务部门请了一周的午饭了,今天运营部,明天品牌部,后天市场部…心里暗搓搓地想,这业务部门的团建经费咋就这么多呢? (详情请查看上集:<高考要考口语?一场10w+刷屏活动是如何用多模态评测API做出来的>) 当然了,俗话说“天下没有免费的午餐”,各个部门都希望能从…
摘要:闲着没事用多模态评测API做了一个测评英语口语的互动小游戏,居然成了一场10万人参与的刷屏级活动. 上一期故事说到,我成为了公司技术委员会副主席,上任后的第一件事是建立了一个云容器化的研发资料库,把每个研发硬盘里那点“好东西”都复用出来.(详情查看:<无法想象!大龄码农的硬盘里有这么多宝藏>) 自此以后,老大交给我的撸代码的活越来越少,让我专心把技术委员会做起来.人一闲下来吧,就容易生事儿,这不么,闲着没事做了一个互动小游戏,运营妹子从公众号上推了张海报,居然成了一场10万人参与的刷屏级…
摘要: 老大说,我这份用关键词抽取API搞定的用户需求洞察报告,简直比比市场调研的科班人士做得还好. 最近这半个月的午饭,那可是相当不错,市场老大天天请吃饭,不是外面下馆子,就是从家带饺子.说是感谢我上次帮他省了20万调研费. (详情请戳:如何巧用情感分析API帮公司省下20万调研费) 今天中午他又喊我去公司对面的竹林老鸡汤,我点了一份竹笋酿豆腐,外加一份老鸡汤,他一坐下就把刚上桌的鸡汤抢了过去. 呦呵,我说这小子咋回事,还敢抢我的汤?眼看着他一言不发,拿个小勺一勺一勺地喝完了那碗鸡汤,我就知道…
摘要:搞定了内容审核之后,我又把抓取工具.内容审核API.文本摘要生成API串联在一起,从抓到审再到编,建立了一条自动化的内容生产流水线,编辑团队只需要做优质内容的推荐就可以了. 上周,运营部将官网上的资讯版块作为一个内容产品独立运营,我用“文本摘要生成API”为自动获取的文章快速生成摘要,代替了10人内容团队的工作.内容产品推向市场后的反馈很好,用户增长曲线也越来越高. (详情请查看:<破圈,用一个API代替10人内容团队>) 前两天,运营部老大又来找我求助了,原因是:用户量快速增长,对内容…
摘要:最近研发的需求量涨了3倍,开发团队拼命赶进度,可苦了测试团队. 本以为从一线研发转管理后会清闲一些,但是没想到,我还要充当救火队员的角色. 到了第四季度,各业务部门都在憋着劲儿冲业绩,毕竟这跟年终奖可是息息相关的事儿.业务部门冲业绩,带动着研发的需求不断增加,这个部门说想要提前上线,那个部门说要临时加个需求,研发只能说我们得按排期来,这句话平时可能好使,可一旦需求和业绩相关,那研发就要火力全开,排期什么的就得靠边站了. 最近研发的需求量涨了3倍,开发团队拼命赶进度,却苦了测试团队.原本测试…