对敏捷开发的误解 误解一:敏捷对人的要求很高 很多人在尝试实施敏捷时说:敏捷对人的要求太高了,我们没有这样的条件,我们没有这样的人,因此我们没法敏捷.可是,敏捷对人的要求真的那么高么? 软件归根到底还是一种创造性活动,开发人员的技术水平和个人能力对软件的质量还是起着决定性的作用,各种过程与方法只是帮助开发人员.测试人员等角色能够更好的合作,从而产生更高的生产力.不管用什么方法,开发人员的水平永远都是一个主要的因素. 从另一个角度来看:过程和方法究竟能帮开发人员多大忙?对于技术水平较低的开发人员,…

项目的敏捷开发方法 敏捷方法很多,包括 Scrum.极限编程.功能驱动开发以及统一过程(RUP)等多种法,这些方法本质实际上是一样的,敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为:作为一个整体工作: 按短迭代周期工作: 每次迭代交付一些成果: 关注业务优先级: 检查与调整.下图是典型的敏捷过程总图,下面介绍其有关的特点. 1.敏捷小组作为一个整体工作 项目取得成功的关键在于,所有项目参与者都把自己看成朝向一个共同目标前进的团队的一员.“扔过去不管”的心理不是属于敏捷开发.设计师和架构师不会把程序设计“扔…

敏捷开发(Agile development) 敏捷开发是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法.在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态. 敏捷开发的路线图: Test-Driven Development,测试驱动开发. 它是敏捷开发的最重要的部分.在ThoughtWorks,我们实现任何一个功能都是从测试开始,首先对业务…

敏捷开发的特点 敏捷方法主要有两个特点,这也是其区别于其他方法,尤其是重型方法的最主要特征: (1)敏捷开发方法是“适应性”(Adaptive)而非“预设性” (Predictive). 这里说的预设性,可以通过一般性工程项目的做法理解,比如土木工程,在这类工程实践中,有比较稳定的需求,同时建设项目的要求也相对固定,所以此类项目通常非常强调施工前的设计规划.只要图纸设计得合理并考虑充分,施工队伍可以完全遵照图纸顺利建造,并且可以很方便地把图纸划分为许多更小的部分交给不同的施工人员分别完成. 然而…

敏捷开发的价值观 实际上敏捷开发运动在数年前就开始了,但它正式开始的标志是2001年2月的“敏捷宣言”(Agile Manifesto),这项宣言是由17位当时称之为“轻量级方法学家”所编写签署的,他们的价值观是:个人与交互重于开发过程与工具:可用的软件重于复杂的文档:寻求客户的合作重于对合同的谈判:对变化的响应重于始终遵循固定的计划. 个人与交互重于开发过程与工具的原因:一个由优秀的人员组成但使用普通的工具,要比使用优秀的工具但由普通人组成.紊乱的小组做得更好.多年来人们花了很多时间试图建立一…

敏捷开发的概述 简单的说,敏捷开发是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法.在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态. 敏捷开发的路线 Test-Driven Development,测试驱动开发. 它是敏捷开发的最重要的部分.在ThoughtWorks,我们实现任何一个功能都是从测试开始,首先对业务需求进行分析,分解为一个一…

1.  请简述一下什么是敏捷开发(Agile Development),以及什么是持续集成.  敏捷开发是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法.在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态.. 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成.每次集成都…

BDD敏捷开发入门与实战 1.BDD的来由 2003年,Dan North首先提出了BDD的概念,并在随后开发出了JBehave框架.在Dan North博客上介绍BDD的文章中,说到了BDD的想法是从何而来.简略了解一下BDD的历史和背景,有助于我们更好地理解. 1.1 TDD的困惑 Dan在使用TDD敏捷实践时,时常会有很多同样的困惑萦绕脑海,这也是很多程序员敏捷实践都想知道的: where to start what to test what not to test how much to…

课时:13小时(2天) 敏捷开发&IPD和敏捷开发结合的实践 讲  师:杨学明 [课程背景] 集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Agile Development)是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式.随着创新环境的快速发展,许多企业都会面临这样的问题:如何快速响应市场的变化?如何推出更有竞争力的产品?如何在竞争中脱颖而出?……是大部分研发型企业普遍面临的核心问题.另外,软件项目在产品开发中位置越来越重要,逐渐占领主导地位,这时传统的IPD流程和CMMI…

微服务与敏捷开发(Scrum/Kanban)的核心思想之我见   关于"微服务"和"敏捷开发"的文章网络上有很多,所以这里不再重复叙述这些概念的解释和特点,而是就个人实际工作中对他们的核心思想的理解及运用分享给大家,希望能对大家有所帮助.   当下IT开发领域,"微服务"及"敏捷开发"越来越被各公司及团队重视.但是在交流中发现很多人对"微服务"及"敏捷开发"存在很大的误解,尤其在各公司的…