摘 要:以用户为中心的设计(UCD, User-Centered Design)是保障产品具有较好用户体验(User Experience)的基本活动,其中可用性目标是有效衡量 UCD 活动最终效果的重要指标.本文将介绍一种可用性目标的制定过程,包括可用性目标维度及衡量指标,以及可用性目标与其他设计指标结合时其优先级的确定,可用性目标描述规范等. 关键字:以用户为中心:可用性目标:用户体验 作为一名研发咨询顾问,在为客户进行培训和咨询服务时通常遇到这样的问题: 1)究竟什么是UCD,产品的UCD…

什么是ThinkSNS+ ThinkSNS(简称TS),一款全平台综合性社交系统,为国内外大中小企业和创业者提供社会化软件研发及技术解决方案. 本文分享下利用 Laravel 的 Bootstrapping 达到网站后台设置 laravel 配置. 需求场景 首先,ThinkSNS+ 作为一个用户可以使用的「社交系统」和开源网站程序一样拥有后台,有一些配置,Laravel 是要求写在 /config/*.php 的配置文件中的,例如 app.name.app.debug 等信息的配置,以及 Jo…

目 录 1.Bug处理流程及状态说明 2.bugs字段说明 3.查询报表的使用 4.bug系统与需求系统的整合 5.流程和用户权限 1. Bug处理流程及状态说明(1) BUG状态流程图 BUG的状态说明 bug的处理状态说明 BUG的状态和处理状态图表说明 2.bugs字段说明(1) 3.查询报表的使用(1) 4.bug系统与需求系统的整合(1) 以前我们的需求,是放在另一个单独Bugzilla系统上.在新系统上,需求和bug 进行了整合. 需求作为一个bug,提交到Bugzilla上.并通过…

RD需求管理过程 通过面谈的方式获取相关干系人关于产品生命周期各阶段的需求.期望,限制条件,接口 将相关干系人的需求.期望,限制条件,接口转化成用户需求说明书 依据客户需求,确定产品或产品组件需求,形成软件需求规格说明书 软件需求规格说明书中定义产品和产品组件需求 软件需求规格说明书中定义接口需求 软件需求规格说明书中定义操作概念和场景 软件需求规格说明书定义了功能需求和非功能需求 组织了需求评审,并记录评审问题 分析需求,平衡相关干系人的需要和约束,识别评估与需求相关的风险 客户通过邮件或签字…

大家都知道SAP HANA项目打包成Delivery Unit(缩写为DU).依照"官方"的开发模式,特别是整个团队仅仅使用一个HANA Instance进行项目开发,因为HANA本身还在不断成长中,会遇到各种奇葩问题导致打包出来的DU在新环境中import 失败.那些失败Error Message trace,对于开发人员基本上没什么帮助. 并且在项目开发过程中,总会有些队友会不按常理出牌,终于导致项目DU无法使用,特别是在測试资源匮乏的情况下,非常多问题不能及时暴露.当你看到满屏幕…

「 OKR 」现在非常的火爆,很多公司都在使用,不仅国外的 Google.英特尔等大公司在用,国内的一线知名互联网企业今日头条和一些创业团队也都在使用. 那为什么「 OKR 」这么受欢迎呢,因为把它可以帮助团队 达成共识.加深信任.加强协同. 并且「 OKR 」这套方法,不仅可以帮助我们开展工作,还可以用它来管理个人生活.例如互联网大牛 吴军 就是固定使用「 OKR 」来管理他个人年度目标和计划的. 乘着假期,我也仔细读了两本关于「 OKR 」的书籍,<OKR工作法>.<这就是OKR&g…

1. 创业公司要先定一个目标,要善于把目标简化, 分解成一个, 一个更具体,更简单的问题2. 针对简单的问题进行聚焦, 做深做强3. 在做的过程中, 把断地推出自己的产品到市场上去试错, 要用事实来证明你的产品是有意义的4. 你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰,有时候,我们花在目标思考上的时间太少.思考目标这件事很难,我们不愿意去思考,一味地埋头干活.其实,我们不过是用战术的勤奋掩盖了战略的懒惰.“目标”要极简,要聚焦.自己对目标的聚焦点想得不够,就是对用户的本原想得不够 CEO 系列之一:如何当…

作者:小傅哥 博客:https://bugstack.cn 沉淀.分享.成长,让自己和他人都能有所收获! <Spring 手撸专栏>目录 [x] 第 1 章:开篇介绍,我要带你撸 Spring 啦! [x] 第 2 章:小试牛刀,实现一个简单的Bean容器 [x] 第 3 章:初显身手,运用设计模式,实现 Bean 的定义.注册.获取 [x] 第 4 章:崭露头角,基于Cglib实现含构造函数的类实例化策略 [x] 第 5 章:一鸣惊人,为Bean对象注入属性和依赖Bean的功能实现 [ ]…

成功的BI项目,不仅仅是应用了BI工具软件,还要具备完善的BI服务体系,才能称之为真正成功的商业智能bi项目. 现在的BI(商业智能)比起几年前的ERP一样,成为CIO们关注的焦点.在ERP等基础信息系统部署完之后,企业能够对其业务数据进行更为有效的管理,如何利用这些数据创造价值成为企业下一步思考的问题.在这一背景下,BI被提上日程.与操作型系统ERP不同,BI是分析型系统,利用BI分析的结果给企业带来商业价值才是BI系统实施成功的重要标志. 2008年,某著名品牌饮料公司宣布其以应用分析系统建…

本文转自: http://developer.51cto.com/art/200807/86953.htm 仅用于个人收藏,学习.如有转载,请联系原作者. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1对模型研究不够深入 模型是多年软件工程经验的总结,里面的每一句话,每个例子都不是随便写上去的…