敏捷改变了人们的工作方式,不仅仅是开发部门,而且还包括其它的部门,例如HR.财务以及PMO等.在大多数组织中,PMO是一个控制体.它指导项目团队的规范.模板以及流程.目前,大多数的IT组织都敏捷化了.Nick Oostvogels,SkyCoach公司的项目经理及敏捷教练,最近发表了敏捷组织中PMO的新角色的文章.Nick说,组织敏捷带来了一些影响,例如业务单元有偏差.项目组合规划不满足敏捷的步调,以及项目管理办公室不知道如何支持敏捷团队. 一个经典的PMO突然必须处理敏捷项目时都会表现相同的方…

所谓的"敏捷组织"其实并没有标准的形式,而且PMO(项目办理单位)并没有一个标准的人物界说.有一个十分遍及的误解,公司在挑选"灵敏"或许"瀑布"的开发流程时只能做二元互斥的挑选,致使的成果即是一些公司会试着让他们的事务和项目严厉遵从这种形式到一种极致的状况.而准确的解决办法应当是让敞开方法去习惯事务需求,而且许多时分,两种开发方法应当兼而有之.一般来说,任何PMO都有责任去最大化安排内部项目组合的投资报答率,他们经过以下方法去达到: 经过挑选对事…

所谓的"敏捷组织"其实并没有标准的模式,而且PMO(项目管理办公室)并没有一个标准的角色定义.有一个非常普遍的误解,公司在选择"敏捷"或者"瀑布"的开发流程时只能做二元互斥的选择,导致的结果就是一些公司会试着让他们的业务和项目严格遵循这种模式到一种极致的状态.而正确的解决办法应当是让开放方式去适应业务需要,并且很多时候,两种开发方式应当兼而有之.一般来说,任何PMO都有责任去最大化组织内部项目组合的投资回报率,他们通过以下方式去达成: 通过选择对…

敏捷组织中PMO应遵循的准则 敏捷改变了人们的工作方式,不仅仅是开发部门,而且还包括其它的部门,例如HR.财务以及PMO等.在大多数组织中,PMO是一个控制体.它指导项目团队的规范.模板以及流程.目前,大多数的IT组织都敏捷化了. Nick Oostvogels,SkyCoach公司的项目经理及敏捷教练,最近发表了敏捷组织中PMO的新角色的文章. Nick说,组织敏捷带来了一些影响,例如业务单元有偏差.项目组合规划不满足敏捷的步调,以及项目管理办公室不知道如何支持敏捷团队. 一个经典的PMO突然…

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邀请函: 尊敬的阁下: 我们将在深圳为您奉献高端知识大餐,当敏捷遇上UML,会发生怎样的化学作用呢?首席专家张老师将会为您分享需求分析及软件设计方面的最佳实践,帮助您掌握敏捷.UML及两者相结合的实战技巧.时间:2014年3月15日(周六) 上午9:00-12:00,下午14:00-17:30地点:汉庭快捷深圳华强北店大会议室,详细地址:深圳市福田区振华路122号海外装饰大厦1栋(华强北地铁站A出口,步行5分钟即可到达) 软件知识原创基地 www.umlonline.org ----------…

活动时间:2017年9月7日(周四)  19:00-21:00 活动形式:在线直播 本次活动免费 互联网经济冲击下,产品创新成为企业生存的关键,"双模"成为很多企业必然的选择,传统项目管理框架下,如何有效运行敏捷方法,快速的匹配市场发展需求,快速响应并培养用户习惯,敏捷ACP解析会邀你来参加!!! 活动背景:互联网环境下项目发展新困惑: 项目目标不明确      项目需求变更多      瀑布VS敏捷难融合     团队工作效率低       敏捷实施难推进       企业敏捷力难证…

课时:13小时(2天) 敏捷开发&IPD和敏捷开发结合的实践 讲  师:杨学明 [课程背景] 集成产品开发(IPD).集成能力成熟度模型(CMMI).敏捷开发(Agile Development)是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式.随着创新环境的快速发展,许多企业都会面临这样的问题:如何快速响应市场的变化?如何推出更有竞争力的产品?如何在竞争中脱颖而出?……是大部分研发型企业普遍面临的核心问题.另外,软件项目在产品开发中位置越来越重要,逐渐占领主导地位,这时传统的IPD流程和CMMI…

携程敏捷总动员是由携程技术管理中心(PMO)发起的敏捷项目管理线下主题沙龙活动(每2月一次),旨在和研发管理同行分享互联网行业第一线的优秀敏捷实践.     5月10日携程敏捷总动员-OKR专场活动,携程PMO团队邀请了来自Worktile和携程黄埔训练营的两位OKR专家,为现场的参会者带来了OKR在研发团队如何落地的精彩分享.   研发管理圣器   第一位分享嘉宾是来自WMC首席咨询顾问/管理合伙人,王晓萱.   晓萱老师以让人头疼的研发管理为开题,讲述了Agile.Devops.OKR在企业…