根据任务完成情况与之前的评分标准,我们给组员分数如下: 团队成员 最终得分 程刚 51 李睿琦 53 刘丽萍 50 刘宇帆 48 王力民 47 马佐霖 49 左少辉 52…

小组名称:飞天小女警 项目名称:礼物挑选小工具 小组成员:沈柏杉(组长).程媛媛.杨钰宁.谭力铭 debug阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 团队贡献分 程媛媛 5.8 沈柏杉 6.5 谭力铭 3.2 杨钰宁 4.5 此次分配与原计划的分配方案基本一致,50%积极度 50%工作量 积极程度由是否主动要求完成作业,随时随地可以加入讨论为评判标准    …

贡献分评分依据 下述表格适用于前端.后端.爬虫开发者的评分,在此基础上进行增减. 类别 程度 加减分 准时性 提前完成 +0 按时完成 +0 延后完成,迟交时间一天内或未延误进度 -2 延后完成,迟交时间一天以上或延误进度 -4 质量 质量较高,可读性好,可扩展性好 +2 质量过关或者bug极其微小 +0 质量较差,有非架构设计上的功能性bug -2 质量差,且修复较困难,甚至延误项目进度 -4 Bonus 协助他人完成因拖延或技术难题而未完成的工作 +2 完成额外的开发任务 +2 PM由于工作…

这是我们团队之前决定的分配方式: 1.凡是认真完成自己任务的队员,都将有基础分30分(态度分). 2. 将整个项目细化为不同的任务,列出一个任务清单,在综合.协调完每名成员的意愿后,我会分配清单中的任务给每名团员(存在能者多劳的现象,但会 尽量平均分配).之后我们会开会协商每一项任务的分数(先将除去所有基础分后所剩的140分除以任务总数得到每项任务的基础分,再根据任务的难度等对基础 分进行增减). 3.项目中如果存在“救场”现象,即某名成员在完成任务时遇到了困难,不得不让其他成员花费相当一部分时…

小组名称:nice! 小组成员:李权 于淼 刘芳芳 韩媛媛 宫丽君 项目内容:约跑app 代码git的地址:https://git.coding.net/muziliquan/niceGroup.git 分数分配规则 个人贡献分=项目基础分(占50%)+个人表现分(占50%) 组员工作量: 韩媛媛:完成可运行的地图功能,记录了站立会议. 刘芳芳:参与发布过程,测试代码,撰写了review(事后诸葛亮会议)报告,反馈了用户体验报告. 于淼:在发布过程描述了产品,帮助组长调试发布设备,反馈了用户体验…

评分总表 下述表格适用于前端.后端.爬虫开发者的评分,基础分数为50分,在此基础上进行增减. 类别 程度 加减分 准时性 提前完成 +0 按时完成 +0 延后完成,迟交时间一天内或未延误进度 -2 延后完成,迟交时间一天以上或延误进度 -4 质量 质量较高,可读性好,可扩展性好 +2 质量过关或者bug极其微小 +0 质量较差,有非架构设计上的功能性bug -2 质量差,且修复较困难,甚至延误项目进度 -4 Bonus 协助他人完成因拖延或技术难题而未完成的工作 +2 完成额外的开发任务 +2…

经过考虑,M2阶段团队贡献分分配如下: 团队成员 贡献分 12061166 宋天舒 56 12061157 黄漠源 52 12061159 张迎春 55 12061175 刘翔宇 54 12061177 旦增晋美  40 12061180 林豪森  53 12061183 叶璐婷  51 12061170 张志浩 39…

请各个团队协商确定个人贡献分,评分根据之前个团队确定的规则进行.每个团队的个人贡献分总数为50*N,N为团队的人数. 个人贡献分要求:必须是一个自然数,每个人分数互不相同,并且和为50*N. 请各个团队在博客上发布团队中每位成员的团队贡献分,并发送给助教. 同时,请每个团队确定1名转会的人员,以及他转会的团队,发表在团队博客上.在M2阶段,转会人员将跟随新团队进行软件开发工作. 截止时间:2014年11月17日.…

Sprint Three 回顾与总结&发表评论&团队贡献分 ● 一.回顾与总结 (1)回顾 燃尽图: Sprint计划-流程图: milestones完成情况如下: (2)总结 本次冲刺阶段也总算是此次课程设计程序项目开发的最后一个阶段,这也意味着结束了,尽管这只是经过了一个月时间,但过程确实令人难忘,毕竟在软件工程这一学科中我们学到了很多开发项目及其以外的知识,这充实了我们这一个专业的专业知识,所学到的知识也可以说是规范了我们的开发过程.虽然我们的多鱼点餐网页系统看上去可能很简单,但是我…

一.总结 第一次冲刺结束了,总体来说我们团队还是做得不错的,完成了既定的目标,希望接下来还能保持这样的动力,fighting... ● 二.围观其他组并发表评论 ● http://www.cnblogs.com/jjy520/p/6081799.html ● http://www.cnblogs.com/queenjuan/p/6082351.html ● http://www.cnblogs.com/codinggarfield/p/6091157.html ● http://www.cnbl…

团队情况: 团队名称:Heaven Fire 团队博客地址:https://home.cnblogs.com/u/gjpg/                         团队Github地址:https://github.com/heavenfires/OrderStyem 团队成员: 成员学号(组长):201406114207   姓名:甘佳萍   个人博客地址:https://home.cnblogs.com/u/gjpg/               个人Github地址:https:…

[课程设计]Sprint Two 回顾与总结&发表评论&团队贡献分 ● 一.回顾与总结 (1)回顾 燃尽图: Sprint计划-流程图: milestones完成情况如下: (2)总结 经过又一轮的新冲刺,我们终于完成了这一阶段需要完成的任务了,不知不觉已经经历过了两个阶段的任务冲刺,团队中的成员从刚开始得到生疏到现在的变得更加默契了,我们能够互相督促.互相改进.共同进步.在这个阶段中,我们基本上已经让点餐系统成型了,界面上也做得越来越美观,虽然功能上还是有欠缺的,但是我认为相比从零开始我…

● 一.回顾与总结 (1)回顾 燃尽图: Sprint计划-流程图: milestones完成情况如下: (2)总结 从sprint one到three,我们团队配合十分默契,互相帮助,虽然遇到了不少的艰难,但都能按时完成任务,让项目能在规定的时间内完工.在这次课程设计中,自学到了很多专业课以外的知识,也进一步加深了对开发流程的理解. (3)多鱼点餐系统展示(手机/平板浏览页面更佳) 我们为了让实现效果更好,能让更多人对我们系统进行测试反馈工作,我们也把网页系统上传到服务器,并附上顶级域名,对于…

组名:天天向上 组长:王森 组员:张政.张金生.林莉.胡丽娜 bera-2阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 个人工作量 组长评价 个人评价 团队贡献总分 胡丽娜 9 4 4 4.25 林莉 9 4 5 4.50 王森 10 5 5 5.00 张金生 12 6 6 6.00 张政 10 6 5 5.25 团队总工作量:50 计算方式 :个人贡献分=(个人评分*0.5+组长评分*0.5)*0.5+(个人工作量/团队工作量)*总分*0.5 与上一次团队贡献分不一致的地方: 团队贡献分计算方案基本与开…

PowerTeam--Alpha阶段个人贡献分 我们的团队共有6人,总分300分. 经团队成员通过个人申请以及组内投票的方式,最终的等级评定如下面的等级评定矩阵所示:   β1 β2 β3 γ1 γ2 γ3 潘成鼎 1 0 1 1 0 0 仉伯龙 1 0 1 1 0 2 刘夕霆 1 1 2 2 0 1 卢惠民 3 2 2 2 0 1 李剑锋 5 4 4 5 0 5 陈谋 5 4 5 5 0 5 经过计算,每个人各个项目的得分以及最终得分如下:   项目基础分 基本贡献分 特别贡献分 最终得分 潘…

第一个Sprint冲刺总结(事后诸葛亮及团队贡献分)   组员:欧其锋 廖焯燊 林海信 何武鹏 第一阶段的最终燃尽图如下: 2.事后诸葛亮: 3.团队贡献分: 欧其锋:22 林海信:21 何武鹏:19 廖焯燊:18 4.本阶段总结: 这个阶段我们的主要任务是完成程序的核心代码(表达式的生成和处理表达式的算法[计算]),代码基本实现,各组员用积极的态度来对待自己所分配的任务.每个一天开一次小会议,汇报各成员的工作进度,确保按时完成.总的来说第一阶段是比较成功的,希望在下两个阶段可以保持热情的工作态…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 这个作业的要求在哪里 团队贡献分分配规则制定 我在这个课程的目标是 进一步提升工程化开发能力,积累团队协作经验,熟悉全栈开发流程 这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标 确定个人绩效计算模式,明确团队贡献考核标准 基本原则 对于一个小规模团队而言,贡献分分配的初衷在于保证每个人全过程参与的积极性,提升与巩固团队凝聚力,从而实现 1+1>2 的效果.要想做到这一点,一方面我们需要鼓励能者多劳,另一方面我们也会为每一个积极…

项目 内容 2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 2020春季计算机学院软件工程(罗杰 任健) 作业要求 团队贡献分分配规则 我们在这个课程的目标是 远程协同工作,采用最新技术开发软件 这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标 明确团队贡献的评定规则 一.评分总则 评分满足公式 \[总分 = 个人工作记录 * 40\% + 互评 * 40\% + 小组负责人评估 20\% \] 二.工作记录要求 填写方式 : github kanban和 github issue,有需要的情形用在线文档填…

团队贡献分: 郭志豪:31%  http://www.cnblogs.com/gzh13692021053/ 杨子健:22%http://www.cnblogs.com/yzj666/ 谭宇森:23%http://www.cnblogs.com/yzj666/ 刘森松:24%  http://www.cnblogs.com/lssh/…

希望各组认真准备,拿出最好的阵容最好的状态,展示一学期的学习与工作成果. 各组注意完成sprint3的博客,写上团队贡献分. 将演示PPT(如果有)和代码上传到github. 截止日期:2016.6.22晚10点. ------------------------------------------------------------------------------- 网站界面更人性化 新增加侧边栏(留言日志.二维码.QQ客服.新浪微博.返回置顶),并进行广商画廊的添加美化 网站地址:www…

希望各组认真准备,拿出最好的阵容最好的状态,展示一学期的学习与工作成果. 各组注意完成sprint3的博客,写上团队贡献分. 将演示PPT(如果有)和代码上传到github. 截止日期:2016.6.22晚10点. ------------------------------------------------------------------------------- 网站界面更人性化 新增加侧边栏(留言日志.二维码.QQ客服.新浪微博.返回置顶),并进行广商画廊的添加美化 网站地址:www…

一.团队贡献分的分配规则 首先,我们团队共有5个人,平均每个人50分,所以我们团队的总分为5*50=250,我们先把50分分成以下几份: 序号 贡献类型 权重 分数 1 代码贡献 40% 20 * 5 2 创意贡献 20% 10 * 5 3 推广贡献 20% 10 * 5 4 其他贡献 20% 10 * 5 每项贡献具体分析如下: 代码贡献 关于代码贡献这一块很有人觉得他是非常重要的,在总的比重中可以占到60-70%.的确对于我们来说代码谁重要的,这是项目的基础.但是我觉得在一个团队中代码不是全…

Part 1 团队角色分配 1.人员分配概要: Project Manager:1名 / Developer:4名 / Test: 1名 2.具体人员分配及职责: Project Manager(PM):汪仁贵 职责: a.主导项目计划和进度安排. b.统一组织项目中的各个环节,对项目进行总体监管. c.审查和批准项目中的重要技术决策. d.协调组织小组人员进行各项工作,保证小组成员间交流通畅. Developer(Dev):吴渊渊.杜冰磊.吕佳辉.居玉皓 职责: a.制定项目计划,探讨项目可行…

团队会议 时间:公元2015年10月26日22时3分20秒 地点:宿舍楼716房间 与会人员:陈谋,李剑锋,卢惠民,刘夕霆,仉伯龙,潘成鼎. 会议内容:今天的组会主要讨论的是项目团队贡献分的计算方式,在会议期间陈谋建议将分数划归为项目基础分(保底分数).基本贡献分和特别贡献分.我同意陈谋的观点,而且我认为基本贡献分应当至少包括以下几个部分:任务完成的程度,任务完成的质量,任务是否按时完成,以及代码是否遵循团队的代码规范等.卢惠民.刘夕霆.仉伯龙.潘成鼎也分别发表了他们的观点,概括起来主要是将特殊…

团队贡献分(80分满分): 李泳江 24 叶煜稳 26 谢洪跃 18 周伟雄 12…

团队名:在考虑 团队项目:复利计算 项目演示: 之前的功能都有演示过就不再一一截图,把我们新增加的功能说一下 首先用户进入我们的网页可以登录或者注册,注册的用户可以直接输入用户名及密码登录,没有注册的可以点击下面蓝色的“点击进入”进行注册: 进入用户注册页面: 注册成功后马上跳转到登录页面,提示注册成功,用户可以用自己新注册的账号和密码登录: 当输入用户名和密码,选择记住密码后再次登录时候可以保留账号和密码,直接登录 当用户登录成功后,会显示用户的名字,欢迎访问,然后可以选择相应的功能进行计算.…

团队名:在考虑 团队贡献分: 102 杨晶晶:17 106 邹育萍:18 114 纪焓:16 116 黄敏鹏:28 117 郑培轩:26 138 曾昱霖:15 最新项目的github地址: https://github.com/huangMP/calculator.git…

团队个人贡献分: 徐钧鸿:53 张艺:48 黄可嵩:51 徐方宇:47 刘浩然:52 钟毅恒:49 杨伊:50…

项目名:连连看 组名:天天向上 组长:王森 组员:张政.张金生.林莉.胡丽娜 final阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 个人工作量 组长评价 个人评价 团队贡献总分 张政 11 7 6 6.00 张金生 11 6 5 5.50 林莉 10 5 5 5.00 胡丽娜 9 4 5 4.50 王森 9 3 4 4.00 团队总工作量:50 计算方式 :个人贡献分=(个人评分*0.5+组长评分*0.5)*0.5+(个人工作量/团队工作量)*总分*0.5 组长评分(总分25):组长对组员一周工作完成情…

组名:天天向上 组长:王森 组员:张政.张金生.林莉.胡丽娜 Debug阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名 个人工作量 组长评价 个人评价 团队贡献总分 张金生 11 7 6 6.00 张政 11 6 5 5.50 胡丽娜 10 5 5 5.00 林莉 9 4 5 4.50 王森 9 3 4 4.00 团队总工作量:50 计算方式 :个人贡献分=(个人评分*0.5+组长评分*0.5)*0.5+(个人工作量/团队工作量)*总分*0.5 组长评分(总分25):组长对组员一周工作完成情况进行评价. 个…