什么是User Story其实我觉得要对User Story做一个定义还是挺难的.曾经的我以为,所谓User Story是User来讲述的Story.你看啊,User Story的编写范式:As a role, I want to do something or a piece of functionality, so that I can achieve some business value or statement of intent. 但是,随着真正的实践,我发现,User总是一个缺席的…

提起用户故事拆分,我们听得最多的就是INVEST原则(关于INVEST原则可以参考文章“用户故事等于需求说明”——你一定没有写好用户故事),但很多人面临的问题是拿到一个较大的用户故事时,该如何拆分才能使得它满足Small的原则呢?接下来,就和大家一起讨论一下如何拆分用户故事.   首先,拆分可以参考以下流程:评估待拆分用户故事-按方法拆分-评估拆分结果.(文末有彩蛋,不要错过) 评估待拆分用户故事 拆分前,我们需要知道手中的用户故事是否需要拆分,就是目前是否已经符合了Small的原则.我们推荐一…

本来我以为不需要解释这个问题的,到底数据挖掘(data mining),机器学习(machine learning),和人工智能(AI)有什么区别,但是前几天因为有个学弟问我,我想了想发现我竟然也回答不出来,我在知乎和博客上查了查这个问题,发现还没有人写过比较详细和有说服力的对比和解释.那我根据以前读的书和论文,还有和与导师之间的交流,尝试着说一说这几者的区别吧,毕竟一个好的定义在未来的学习和交流中能够发挥很大的作用.同时补上数据科学和商业分析之间的关系.能力有限,如有疏漏,请包涵和指正. 导论…

这是敏捷开发用户故事系列的第十一篇.(栏目目录) 经常有人问起有没有完整的用户故事案例.本人在网上找了一下,大约能找到两三篇,但多数只是为了描述用户故事的语法而已,都不涉及用户故事的颗粒度.大量故事的组织结构这类内容. 本来想用我们自己的火星人做案例,但考虑到大家都不熟悉我们的工作内容,一直没有动手.前天突然想到何不用大家都熟悉的CSDN博客系统做一个演示,所以才有此文. 分析过程使用的方法是敏捷开发用户故事系列之十:八步走从用户故事生成代码结构提到的方法(前四步),如果只计算用Word生成故事…

产品经理-需求分析-用户故事-敏捷开发 详解 用户故事是从用户的角度来描述用户渴望得到的功能.一个好的用户故事包括三个要素:1. 角色:谁要使用这个功能.2. 活动:需要完成什么样的功能.3. 商业价值:为什么需要这个功能,这个功能带来什么样的价值.作为一个<角色>, 我想要<活动>, 以便于<商业价值>As a <Role>, I want to <Activity>, so that <Business Value>. 用户故事的…

在敏捷开发过程中是通过用户故事来将需求具体化成可以进行迭代开发的一个个现实的可见的开发任务.因此在敏捷软件的开发过程中,用户故事的划分对于迭代和开发起着举足轻重的作用. 用户故事从其名字来看是站在用户的角度所描述的故事,同时也是用户所能看懂的故事,开发人员最容易犯下的一个错误就是站在自己的角度去思考和划分故事,这样就背离了用户故事的初衷. 那什么是用户故事?首先来说用户故事是对需求的细化和切分,既然是细化,就得有一个度,需求的颗粒度需要多少才能称之为用户故事?这就牵扯出和用户故事一起出现的另外一…

摘要:这篇文章主要解决因为不能很好地理解需求而估算做不好的问题,在这里可以了解下如何利用用户故事了解需求. 背景 很多团队在应用敏捷开发时,对估算经常感到困惑.这里所说的估算是指产品列表条目(PBI, Product Backlog Item)的估算 .比如,估算以什么标准进行?开发.测试的工作量都要估算进去吗?又比如,估算出了预计工时,但是实际工作中这个预计工时经常不准,为什么还要估算这个预计工时呢?还有,做估算管理时,实际工时也会经常被使用,但很多团队成员不按实际情况做实际工时的更新,它的意…

敏捷发展到今天已经在软件行业得到了广泛认可,但大多数敏捷方法都是为了解决某一特定问题而总结出来的特定方法或实践,一直缺乏一个可以将整个开发过程串接起来的成体系的方法.用户故事驱动的敏捷开发(User Story Driving Agile Development – UDAD)就是这样一套方法和实践,希望能够在软件开发的各个过程都提供最有效的方法让希望采用敏捷的团队能够有一个整体的方法论作为指导. 如何你对敏捷还缺乏了解,可以阅读以下文档: 关于敏捷开发 UDAD中采用了以下几个已经被广泛认可的…

本系列的第一篇[用户故事驱动的敏捷开发 – 1. 规划篇]跟大家分享了如何使用用户故事来帮助团队创建需求的过程,在这一篇中,我们来看看如何使用这些用户故事和功能点形成产品backlog.产品backlog是敏捷开发中用来管理需求列表,排定优先级,形成迭代计划,组织开发/测试和交付过程的工具.可以说,产品backlog是一个敏捷团队管理开发过程的核心,所有的活动和交付物都围绕backlog来进行.一旦需求明确,我们就必须在开发过程中持续的跟踪backlog内容的实现和交付过程,确保我们的想法可以按…

一.典型用户 老陈 小石头 二.用户故事 老陈:作为一个家长,我希望能利用软件在电脑上储存一些数学题目,以便在繁忙的工作中也能帮助到孩子提高数学. 小石头:作为一个小学二年级的小学生,我希望能利用软件来辅导我的数学,以便提高我的数学成绩. 三.用例图…