精益制造是企业全面的文化改变,它的主要目标是消灭任何形式的浪费.最明显的例子是在生产区域堆积的物料.在制品.等待客户来买的成品.它还可能包括员工不必的移动和不增值的许多流程,目标是在最小的库存,最短的时间,最有效的资源利用来准时交货. 理论上,最精益的方法是按单生产,但是生产的均衡性也很重要,所以维持少量的库存也是必要的.实际上,精益生产不仅仅是消除一切浪费,还要消除不均衡,超负荷..也就是说精益生产追求的是有限能力的均衡生产,消除一切浪费,快速的交货. 对不同产品采用不同的策略,如可以分4类产…