Engineering Productivity Productivity is our job; testing and quality are the job of everyone involved in development. This means that developers own testing and developers own quality. The productivity team is responsible for enabling development to…

最近一直在思考如何做团队组织能力建设和如何进行决策.执行产品研发策略.因为自己一直在研发效能领域,所以来谈谈什么是特性团队(FeatureTeam), 怎么创建特性团队以及在日常工作中如何结合 Scrum 带领团队快速向用户交付产品价值.内容稍多,准备分三篇来完成,本篇主要介绍特性团队/功能团队(FeatureTeam). 为什么需要特性团队?  其实,我在带领团队完成工作的时候经常遇到下面的问题? 传统的按照职能组织的团队之间,跨职能的协调和依赖管理复杂,不利于跨职能.跨层级的沟通 多种职能之…

[ 引用评论里的一句话:hurt but true  抛开作者某些偏激的想法外,作者暴露出来的问题还是需要测试思考的: 1.TestCase,TestData,TestConfiguration 没有进行版本控制,凌乱,覆盖补全,参考意义相当低,但耗时却很高. 2.TestCase的设计,只根据需求,未兼顾到系统实现,且因为对系统实现不够了解,导致用例覆盖不全 3.除功能测试外,测试还能做什么? 4.测试对于开发.以及整个团队的帮助在哪里?仅仅是工作流最末端的查缺捡漏吗? 5.如何提高开发测试时…

一.你如何衡量软件工程师个人的工作表现?如何衡量整个工程师团队的工作表现? 主要从两方面: 这个员工做的工作是不是他同意做的或者应该做的?(What) 他们是如何完成自己的工作的?(How) 任何绩效管理的最重要的前提就是针对这个人的合理期望达成共识,这里既包括显性期望和隐性期望.显性期望是指,要求对方在满足特定要求的情况下在规定时间内完成一个特定项目的交付.隐性期望是指,不管他们做什么项目,你对他们的表现所拥有的期待. 如果员工在负责开发一个功能,那么这里的“What”应该包括以下几个方面的内…

DevOps 工程师实际上是做什么的? 我们之前已经讨论过许多关于DevOps和DevOps世界的最新趋势了.但是DevOps工程师到底是做什么的? DevOps工程师以最纯粹的方式弥合了软件开发和运维团队之间的差距,以提高软件的交付率. DevOps工程师带来了什么? 传统的软件开发流程是软件开发人员花费数周和数月编写代码,然后将代码交给QA团队进行测试,然后将最终的发布版交给运维团队去布署.所有的这三个阶段,即开发,测试,布署,之间缺乏协作. 开发者编写代码然后交给布署团队.现在由布署团队来…

陈军--原腾讯高级项目经理.华为精益敏捷专家 DevOps是现在非常流行的一个词,很多人都在提DevOps,在往那个方向去转,但转的时候坑特别多. 现实是很理想的,大家都觉得做了DevOps之后就会非常快了,业务就会非常好了,但其实做了DevOps之后,你的业务也不一定会非常好.在很多公司内部也有共识,工程跟业务没有任何关系,但做了总比没做好. 这是转型的J型曲线,这个曲线出现在DevOps2018的报告里,但这个曲线在很多变革当中都会出现,这个是Model的原型,做任何一场组织变革,DevOp…

微软已经发布 Windows Server 2016 和 System Center 2016 第三个技术预览版,已经提供下载.Windows Server 2016 技术预览版第三版也是首个包括了容器技术的支持的版本,也提供了 Nano Server 和数据中心增强的功能. Windows Server 容器是微软和 Docker 合作的,开发者可以通过隔离操作系统环境的方式来运行应用.Windows Server 容器是 Docker 开源计划的一部分,容器可以通过 PowerShell 或…

深入Docker 作者:ramanallamilli 随着持续交付等新型开发方法的兴起,工程师再也不会凡事靠运气,希望提交代码上去后,它能在未知环境正常运行.我们可以看到业界这样的转变——开发,质量保证和运维之间的传统壁垒在慢慢被打破.这些角色正在融合,产生一种新型工程师.开发运维(DevOps)这个新词儿在业界十分抢眼,随之我们看到工程开发团队更加敏捷,更加有效,可以更快地拥抱变化.这个转变也催生了一系列新的工具和框架,它们帮助我们自动化部署.自动化测试和标准化基础设施. 最前沿的工具之一就是…

在整理一份报告的时候,偶然看到2008年春节期间google推出的“春运交通图”项目建设历程报道,很受启发,随以国内的技术管理人员眼光批阅了这篇文章,同时也是自嘲吧. 以下黑色字体是原报道,红色字体是本人的批注. 严重声明:如有雷同,不胜荣幸.<转载> 1月29日下午5点,谷歌(Google)位于清华科技园的办公室里,弥散着一种节日前的气氛[这里是开会.吃饭.庆功.送礼……].距离春节长假只剩下不足一周的时间[这人还没走光呀,不正常,绝对不正常],各部门刚在昨晚聚过餐,家在外地的员工已开始筹划…

本文来自于腾讯bugly开发者社区,非经作者同意,请勿转载,原文地址:http://dev.qq.com/topic/57ee0934b690d84c3188d7c7 Dev Club 是一个交流移动开发技术,结交朋友,扩展人脉的社群,成员都是经过审核的移动开发工程师.每周都会举行嘉宾分享,话题讨论等活动. 本期,我们邀请了 TesterHome 测试技术社区联合创始人"陈晔",为大家分享<移动互联网测试到质量的转变>. 分享内容简介: 在移动互联网越来越快的迭代项目中,很…