1.安装GPM-1.20.7,make install出错: prog/display-buttons.c:39:57: 致命错误:gpm.h:没有那个文件或目录 #include <gpm.h> /* gpm information */ ^编译中断.prog/display-coords.c:40:57: 致命错误:gpm.h:没有那个文件或目录 #include <gpm.h> /* gpm information */ ^编译中断.prog/get-versions.c:2…

本机宿主系统archlinux,lfs SVN-20130711,参考文档 1.在离开或重新进入当前工作环境 (比如 su 成为 root 或者其他用户) 时不要忘记检查 $LFS 是否设置好. echo $LFS export LFS=/mnt/lfs   2.这个命令: ln -sv $LFS/tools  / 在宿主系统上创建一个 /tools 符号链接.它将指向 LFS 分区上的$LFS/tools 目录,此命令相当于: ln -sv $LFS/tool /tools 之后可用ls  -…

一.Alpha阶段总结 这是第一次接触APP的程序设计,在组员的共同努力下实现了不少功能,但功能与界面中都有不少欠缺之处,希望在后续阶段能继续完善 二.提出问题 1.在第二章 2.3 中,通过PSP模型来衡量软件工程师实现需求的效率,但实际中各部分的实际时间很难准确,不会特意去记录某部分具体花费多少时间 2.在第四章 4.5 中,有二人复审代码这个环节,因为思维逻辑很可能不同,小段的代码上可能还好,但遇到较长的程序代码,就很可能导致观察力和判断力下降,让这个环节的作用变小 3.在第八章 8.2…

一.个人总结 1. 总结自己的alpha 过程: 经过了两周的ALPHA阶段,在这之中学习到了很多,因为最开始其实是有抱着一种应付的.将就着的心理去做这个小程序,但是在完成项目的过程中,有老师和助教一直在鞭策和鼓励我们,心理状态也在慢慢地改变,从被动变成了主动,也在这个过程中,知道了一套完整体系的工程具体有什么元素,不单单是几页代码就完事的.此外,因为我们做的是微信小程序,也是第一次接触JAVASCRIPT和WEB,和之前课设不同,这一次是边学边做,所以在短短两周内只能逼自己去学习更多.但好在是…

设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的是安卓游戏的自动化异常检测问题,定义的足够清楚,对于典型用户的描述和典型场景的描述也足够清晰. 具体来讲,通过提供用户测试的选择,让用户自由对他的游戏进行黑盒测试,发现问题由本程序进行报告并提供操作记录,使用户能够针对性的从黑盒测试中寻找异常的成因.具体的用户详见[软件工程]功能规格说明书. 这部分内容在Beta和Gamma阶段仍然不变. 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个?…

作业链接 结对项目-第一阶段 优秀作业推荐 本次博客作业虽然是简单总结,但是以下作业中都不乏有思考.有亮点的精彩内容,推荐给同学们阅读学习. 山鸣谷应,相得益彰--杰对项目-第一阶段总结 该组对于可能出现的极端数据,使用 JProfiler进行了压力测试.并分析了测试结果,改进了相应代码以提高程序性能. 初见,结对编程!(上) 该组对于程序设计部分的介绍相当出色.绘制了指令的处理流程图,将程序所需实现的模块列出并绘制草图,清晰地展现了程序设计中思考的过程. 结对编程-第一阶段 该组设计部分的介绍…

[源码解析] 深度学习流水线并行之PopeDream(1)--- Profile阶段 目录 [源码解析] 深度学习流水线并行之PopeDream(1)--- Profile阶段 0x00 摘要 0x01 概述 1.1 前文回顾 1.2 目前问题 1.2.1 数据并行 1.2.2 模型并行 1.2.3 Gpipe 0x02 论文 2.1 方案概述 2.1.1 并行方式 2.1.2 1F1B 0x03 流水线 3.1 流水线改进 3.2 挑战 3.4 流水线划分算法 3.5 Profile 0x04…

目录 团队成员 软件介绍 项目简介 预期典型用户 功能描述 预期目标用户数 用户反馈 团队管理 分工协作 项目管理 取舍平衡 代码管理 程序测试 代码规范 文档撰写 继续开发指导性 用户沟通 需求分析 数据分析 软件发布 团队贡献 功能展示 总结 所学到的 课程建议 Beta阶段展望 团队成员 郭骏 普通程序员预备一枚.喜欢编程,想要做软件.担任过计组助教,进行过一段时间的网页后端开发.自己没事也喜欢鼓捣一些无聊的小脚本.小程序. 希望在软件工程这门课上能够做出自己未曾实现过的级别的软件,相信团…

前言 PMP是什么梗? 项目管理专业人士资格认证.它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试.其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准.目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构. 可能有一部分程序员伙伴不了解PMP是什么?但应该没有撸码的不知道项目经理这个称谓吧?记得在学校时,老师给我们…

敏捷软件开发:又称敏捷开发,是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新兴软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力. 与传统软件工程相比,它们的具体名称.理念.过程.术语都不尽相同,相对于"非敏捷",更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作.面对面的沟通(认为比书面的文档更有效).频繁交付新的软件版本.紧凑而自我组织型的团队.能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中"人"的作用. 本文将介绍敏捷软件开发的历史背景与发展,…