标题说的很清楚了,这篇文章纯属班门弄斧,大神可随意喷.我只是结合自己4年不到的学习与使用.NET的水平. 首先说下这篇博客的背景吧.前两天有个我的读者加我微信,然后就有了下面这样的对话, 可能有些人第一眼看到这段对话会觉得我有点装13的感觉,后来想想我这样的回复可能真的会让一个刚入行的兄弟感到心凉,在这里说声抱歉.当时我回复他说有点忙的时候是已经过了一个小时,但当时确实在研究支付宝的一些东西给忙忘记了,还请谅解.我当时并没有给他什么实质性的建议,原因是我确实不知道该怎样来告诉他怎么来学习,因为我…

作者|池建强 编辑|小智   戳阅读原文,获得短信提醒,不错过下次InfoQ大咖说直播! 1 写在前面 加入极客邦的第一天就被拉到了「大咖说」的现场,这也是我始料未及的事情.从锤子科技正式离职之后,我享受了一个短暂的假期,随即投入了下一个战场,极客邦科技和内容服务领域. 很多人都在问我,为什么要离开锤子科技加入极客邦科技,其实这就是一个简单的职业选择.人生在世,一路向前,总会遇到各种各样的选择,有时候是被动选择,有时候是主动选择,仅此而已. 锤子科技是一家独特的,有趣的公司,由于种种原因,它的成…

Q1:Why are you interested in working for our company?为什么有兴趣在我们公司工作?A1:Because your company has a good sales record. 因为你们公司有良好的销售记录 .A2:Because your operations are global, so I feel I can gain the most from working in this kind of environment.因为你们公司的运…

从今年 3 月份开始准备找实习,到现在校招结束,申请的工作均为机器学习/数据挖掘算法相关职位,也拿到了几个 sp offer.经历这半年的洗礼,自己的综合能力和素质都得到了一个质的提升. 实话说对于未来去哪里,即将如何发展还没有清晰的规划.迷茫总是会有的,但这并不是停止脚步的理由.找工作是在漫长的职业生涯中时常出现的转折点,而学习和和积累是终生的任务.这里不打算对这一段时间的各项细节和收获展开太多讨论,后续将会专门进行整理. 本文主要是对<剑指 offer>这本面试经典进行一个小结,也是未来继…

张文升认为,PG无论在可靠性和性能方面都不输其它任何关系型数据库   张文升,探探DBA,负责探探的数据库架构.运维和调优的工作.拥有8年开发经验,曾任去哪儿网DBA.   9月24日,张文升将参加在北京举办的线下活动,分享PostgreSQL在互联网应用的一些经验.值此,他分享了个人的一些经历,以及对PG的一些看法.   想和这些大咖面对面聊PG吗?点击这里>>>免费报名   正文:   初接触PG,“What?什么是PG?”一脸懵圈——张文升用时下比较流行的一个词儿形容当时的心情,而…

如今自动驾驶在全球范围内的发展势头愈发“凶猛”,该领域人才也一度被视为“香饽饽”. 即使在美国,自动驾驶工程师的起薪也已经突破了25万美元,我国‘“开价”之高更是令人咋舌. 人才.人才.还是人才!重要的事情说三遍! 我们深知,少数的几位技术大咖根本无法支撑自动驾驶技术的持续性发展,更多的工程师需要加入到自动驾驶的研发队伍中,可是具备丰富经验的专家又很忙,人才培训怎么办? 对此,Udacity 团队的David Silver深有感触! 作为Udacity 团队中自动驾驶课程培训的leader,Da…

转注:这篇文章出自 James A. Whittaker ,但未找到原始出处/译者.如果有知道原始出处的朋友,可在评论这留言. 你是如何开始做测试工作的?  1989年,我在田纳西大学读研究生的时候,完成了从软件开发人员到软件测试人员的转型.而这一转型并非出于我自己的选择.我命运的改变发生在一个早晨,我的教授质问我为什么缺席那么多开发会议.我解释说因为会议被安排在星期六早上,很不方便. 而怍为一个生平第一次离开家的新入校的研究生,这个时间段有些麻烦.十分有意思的是,等待我的惩罚并不是一纸解聘通知…

升值为企业IT部门的领导者,并非一件易事.从一般大众中脱颖而出,则更不容易. 2013是一个好年头,据专家报告显示,6月所有新工作中,10%来自技术领域.这对于那些希望高升.换岗.跳槽的IT技术人员来说是个好消息.但要想这些职业“变动”成为可能,你需要让雇佣者感受到你可以带来更多价值. 根据CIO.职业顾问及专家的观点,仅把工作干好还不够.你需要展示出投身于技术发展的奉献精神及伴随技术发展而发展的能力.每个公司的成功轨迹不同,但下面列出的14项建议可帮助你获取成功. 与你的上司和公司HR进行沟通…

摘要:升值为企业IT部门的领导者,是大部分IT技术人员职业生涯的最终追求.但从一般大众中脱颖而出,并非易事.仅仅把本职工作干好远远不够,还需要IT技术人员展示出投身于技术发展的奉献精神及伴随技术发展而发展的能力. 升值为企业IT部门的领导者,并非一件易事.从一般大众中脱颖而出,则更不容易. 2013是一个好年头,据专家报告显示,6月所有新工作中,10%来自技术领域.这对于那些希望高升.换岗.跳槽的IT技术人员来说是个好消息.但要想这些职业"变动"成为可能,你需要让雇佣者感受到你可以带来…

一.规划 工作3年了,感觉自己的技术现在到了一个瓶颈,在做一些重复性的业务性的工作,没有长进,提高太慢:因此停下脚步对自己的职业生涯做了一个规划,并为之努力奋斗: 20-27岁:技术积累阶段在这 5 年时间里面,你要积累足够的技术底子,打磨自己的技术实力,成为某一个技术细分领域的牛人: 28-35岁:形成思维方法论和知识体系的阶段形成思维方法论和知识体系的阶段 当你积累足够的技术实力,例如超过 10 万行代码以后,你应该形成了自己的思维方法论和自己独立的学习技巧,任何新的技术在你眼中都能迅速的看…