学习了云课堂的产品课程,整理出部分笔记,以作备用参考,方便实际运用过程中查看巩固. 1.产品工具:Axure.mindmanager.viso.办公软件wps 2.产品人需要具备的品格 富有同理心,习惯换位思考 拥有敏锐的感受度,善于观察总结 3.产品人必备的知识 基本技术知识,了解软件实现流程,常用开发方式 交互设计运用 心理学,读懂用户心理.判断痛点,堵点 营销知识,了解市场运作模式 经济,获取业内发展动态 4.主要工作内容 5.产品市场判断 分析一款产品发展趋势如何,可根据市场占有率和增长…

AI产品经理成长路 https://www.jianshu.com/p/4b98314ad3c0 以下都是自己平时知识的一些总结,只是一些个人的愚见,下面出现的公司.书籍.视频.网站都是自己看过体验过的,不是给他们打广告,不是广告!不是广告!不是广告!不同意见的评论区留下意见即可 一.     AI的兴起与互联网 1.互联网的红利消失 1) PC端和移动端使用人数固定 目前来看,PC端和移动端的每年出货量都在一个值上下,移动端大概在每年4亿台,PC端更少而且每年还在下降. 2) 大流量入口被巨头…

一.三板斧的来源及理解  三板斧 古代长兵器的一种,又名“马战斧”.相传为程咬金所用.斧阔五寸,柄长七尺.用法有劈.砍.剁.搂.截.撩.云.片.推.支等. 比喻义:解决问题的方法不多,但却非常管用. 常说程咬金的三板斧意思就像是看起来很猛但其实没什么绝招,好像黔驴技穷. 程咬金这个关于三板斧的故事源于<说唐>,书中程咬金在梦中遇到了他的师父,学斧头技法之时被人叫醒,只学了三招,就这三招威力还是很强的. 三板斧:.劈脑袋 2鬼剔牙 3掏耳朵 三板斧培训的理解: 哪三板斧:1. get resul…

敬请贤者:WEB.IOS开发(2年以上经验,大专):CTO.产品经理,运营专员 电商服装鞋饰买手(2年以上经验,服装或鞋类):体验店店长 (2年以上经验,服装或鞋类) 工作地点:丰台南苑路:有意者小窗QQ2211788980 - V2EX 敬请贤者:WEB.IOS开发(2年以上经验,大专):CTO.产品经理,运营专员 电商服装鞋饰买手(2年以上经验,服装或鞋类):体验店店长 (2年以上经验,服装或鞋类) 工作地点:丰台南苑路:有意者小窗QQ2211788980…

首先希望大家记住的就是,千万不要以为产品经理是什么高大上的光环,产品经理其实只是一种状态,一种心态而已. 大家可能看到BAT每年都会从校园里面招聘一些产品经理,尤其是我们腾讯,声称以产品为王,每年投产品岗的同学占了很大比例,但是最近两年我们更偏向于从社会招聘一些有经验的人.为什么呢?因为首先你要有一颗产品经理的心,要调整好自己的心态,你的目标并不是要做上产品经理这个位子,而是要踏踏实实地帮助用户解决需求.最简单的,我要帮自己解决需求,在解决需求的过程当中,对产品产生关注和信任,在对工作方法和心态…

(一)项目启动前 从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看.实际上,这些都不是产品经理的核心和重点.在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理.交互设计师.UI设计师.用户体验分析师.数据分析师.运营等等.但是创业型公司中产品经理往往都是身兼数职,创业公司…

课时:13小时(2天)    成功的产品经理DNA   讲师: 冯老师 时间:2019.03.29~30 举办单位:深圳市共创力企业管理咨询有限公司 举办地点:深圳 [课程背景] 当今时代,供过于求.同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户.产品经理如同一个以单一产品线.产品为公司的总经理,是直接面向客户.带领团队创造价值的领军人物,负责该产品从创意到开发.制造以及销售的全流程,因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定…

本文转自知乎 作者:空白白白白 ----------------------------------------------------- 空白白白白写在前面:当我在奥兰多的时候,一位漂亮的女学员(看票圈照片)想预约我时间聊一下如何在公司中推广数据分析并且为公司带来价值,我俩彼此配合对方时间,我早早的七点和这位刘童鞋微信语音起来,当时沟通了整整1个小时,心里想着:天,又送了1000+美金出去,作为一个提供professional services的人,我确实心疼我的时间.不过聊到最后能帮到这位童…

举办到今年第六届壹佰案例峰会,认识的“程序猿/媛”朋友越来越多,时间长了就发现,程序员的世界一点也不单调,外界传说的不善言辞.最大的乐趣就是买“机械键盘”都是不对的.你见过周末组团去山里骑哈雷的研发经理吗?你见过买玉石.自己设计加工饰品的敏捷教练吗?你见过拍照技术比画原型还厉害的产品经理吗?你见过开拉风敞篷车.一言不合就耍帅的技术总监吗? 当然,这些都是“王者级别”研发带头人.都说IT从业者收入高,也是根据能力来决定的.就拿产品经理来说,根据2016年的一份调查报告发现,在北京的产品经理,41.…

产品经理都知道MVP,但是它可能不再是产品研发最好的模型了 孟小白Aspire • 2017-09-01 • 汽车交通 要简单.讨喜.完整,不要最小可行性产品.这对创业公司的第一个产品来说很重要. MVP(Minimally Viable Product/最小可行性产品)的概念指的是,用最小的代价来验证你的商业可行性.一代又一代产品团队把它作为产品研发的原则,但是很少有人重新评估和发掘MVP的本质和目的.WordPress Engine的创始人Jason Cohen近日在博客上表示,应该用SLC…

最先知道<琅琊榜>,是半年前偶然看了整整21分钟的<琅琊榜>片花,对麒麟才子梅长苏这一角色甚是期待,开播后每集必看,重复看,此剧果真不负众望,口碑爆棚,收视爆红,确是一部久违的良心剧,每晚7:30开始了疯狂的追剧.虽然<琅琊榜>剧情纯属虚构,但是还是有很多谋略值得深思和借鉴,到底<琅琊榜>给产品经理带来了哪些启示?哪些地方值得思考和研究?我们不妨来推演一番. 舆论造势 都说时势造英雄,心计无双的英雄豪杰往往是借势的高手,汉高祖刘邦斩白蛇起义,营造一种“老天注…

从企业大数据到企业 AI | 易观智慧院院长 李智 1.AI 不是目的,而是要了解 AI 是什么,真正意义上的强人工智能在前沿领域尚未取得突破,暂时只能在影视文学作品中去思考人机关系.机器人三定律在未来的变化等,所以要站在弱人工智能的角度进行讨论:目前算力 - 算法 - 大数据构成的三角形已足以支撑技术的应用,要和现有行业结合,重点在于场景,了解场景下的痛点和需求,应用 AI 技术后能否让需求满足得更好更深,最终解决行业的问题. 2.产品的目的是为了满足人(更好的生活和思考)和企业(增收.节支.…

求职路上,“怼”来“怼”去的面试问题 人人都是产品经理社区 发布于 2018-10-29 19:53:06 举报 阅读数:1418 ​​在求职路上,面对那些被“怼”到过的面试问题,应该如何处理? 一个人走或许比较容易放弃,但是一群人走就可以走得更远! 无论什么时候,我们都会觉得自己还没准备好,完全准备好是不可能的,除非家里有矿. 本文相当正经,我只针对那些我被“怼”到过的面试问题展开来讲,希望通过有限的内容,让大家都深度思(fan)考(xing)下.注:本文黑体部分为后续补充完善. 啰嗦几句,面…

大家好,我是华为云DevCloud项目管理服务的产品经理恒少,作为布道师和产品经理,出差各地接触客户是常态,线下和华为云的客户交流.布道.技术沙龙. 但是线下交流,覆盖的用户总还是少数.我希望借助线上的平台,和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和实践.感兴趣的朋友可以去华为云社区和我聊聊. In preparing for battle I have always found that plans are useless, but planning is indispensable. ——德…

文章作者:Jason Xia(夏建军) Jerry: 今天的文章来自Jason Xia, 我的老同事,和我一样从2007年进入SAP成都研究院工作至今.这篇文章讲述了Jason是如何从一名SAP资深开发人员转型为SAP产品经理的,希望能对有同样志向的开发人员们一些启发. Jason身上有很多优点,其中最让Jerry佩服的是以下两点. 在Jerry2007年刚进SAP没到一个月时间,就参加了一个BW305的内部培训.讲师是SAP成都同事,资深BW专家.当时我的专业技能只有Linux系统网络编程这一…

为了感恩大家长久以来的关注和支持,小编准备了一些福利,整理了包含前端,Java,产品经理,微信小程序,Python,网站源码,Android应用视频教程,微信公众平台开发教程及材料等资源合集大放送. 重要的话说三遍,感恩大回馈,超有价值的学习资料免费送!免费领取! 如果需要学习视频,欢迎关注 [编程微刊]微信公众号,回复[领取资源]一键领取以下所有干货资源,获取更多有用技术干货.文档资料.所有文档会持续更新,欢迎关注一起成长! 5640239-7c72523fb24c2534.png 1:100…

大纲: 一.投递简历 二.准备面试 三.技术一面 四.健身房里的技术二面 五.产品经理的死亡三面 六.总结 一.投递简历 找内推.大公司投简历尽量找内推,无论是校招还是社招.校招可以去牛客网或知乎找,社招可以在微博.知乎或者找猎头也可以.内推不代表给你的简历加buff,而是能给面试进度加个进度条,便于追踪. 不重复投递简历.我在公司里帮HR调研过一段时间的招聘系统,招聘系统一般会自带去重功能.也就是你找人内推了,自己又在官网投了一次,这样简历来源会从内推渠道转化为官网投递,而有些公司会优先筛选内…

特别说明 本文是已读书籍的学习笔记和内容摘要,原文内容有少部分改动,并添加一些相关信息,但总体不影响原文表达. - ISBN: 9787568041591 - https://book.douban.com/subject/30235754/ 个人简评 以浅显的语言描述了产品经理的技能.职责和可供借鉴的入门路径, 原书的本意是想指导新手如何快速转行做产品经理,但实质上更适合作为面向外行人的概念普及性读物,可以对产品总体流程形成基本的认识. 了解"产品经理"的具体内容,最大的裨益之处就是…

特别说明 本文是已读书籍的学习笔记和内容摘要,原文内容有少部分改动,并添加一些相关信息,但总体不影响原文表达. - ISBN: 9787568041591 - https://book.douban.com/subject/30235754/ 个人简评 以浅显的语言描述了产品经理的技能.职责和可供借鉴的入门路径, 原书的本意是想指导新手如何快速转行做产品经理,但实质上更适合作为面向外行人的概念普及性读物,可以对产品总体流程形成基本的认识. 了解"产品经理"的具体内容,最大的裨益之处就是…

我所说的,都是错的. To C产品设计和To B产品设计对一个优秀的产品经理的洞察能力.架构能力有共通的要求. 实际产品设计过程中,To C产品往往是从商业思维思考,侧重用户研究,思考用户心智,由产品经理构建一个虚拟的世界观. To B产品往往在现实过程总已经存在实际的交易逻辑,线上化的工作需要侧重于利用架构能力和系统性思维,提升线下业务的效率,降低线下业务的成本. 关于To B产品设计,我总结了一篇文章,点击跳转查看. 沙漏哟:To B产品技术标准化(全网独家) 那么To C产品经理,是怎样设…

产品经理是软件产品的主要领导者.不同于项目经理,产品经理是对产品负责,更多的是负责产品的设计定型:而项目经理则对项目负责,更多的是负责项目软件的实现.产品经理的一些工作,和项目经理是一致的,比如需求分析,原型设计等. 产品经理主要是对产品进行市场调研,需求分析,原型设计,讨论设计,用户体验,测试反馈等等内容.具体来说,产品经理就是对产品进行计划,然后由项目经理进行实现.可以这么说,产品经理可以认为是项目的客户和用户,负责将项目的功能性需求和非功能性需求做好,将解决方案提交给项目经理.然后项目经理…

产品经理 - 移动支付+Pos收单分析…

从web1.0到web2.0,由单调变为丰富——无论是内容,呈现,还是用户交互,当我们(接触互联网只有五六年的人)可能还沉浸在这绚丽多彩,啧啧称奇web交互体验之中,移动App不知道在什么时候已经悄然出现并成为受人追捧的焦点.我接触互联网大概只有不到7年的时间,接触移动App则只有一年多——智能手机和移动App出现已经有好几年了,但之前受工作的所限:一直在做web开发,也不怎么玩智能手机.如果说到真正玩移动App,也就是现在做产品经理将近半年的时间.也是在工作中,我在考虑也发现了一个问题:web…

原文:http://www.woshipm.com/pmd/131946.html/comment-page-1 产品经理技能之MRD 一.MRD与BRD的不同之处 BRD:这么做有什么好处,并说明好处在哪里?BRD主要是针对ceo.财务部门而写的,分析前景.收益与风险等. MRD的定义:通过BRD明确这件事值得做之后,描述应该怎么做,并说明这么做的原因. **MRD是在产品评审前要做的工作,主要是在产品设计前,做好用于给开发,运营,测试等部门一起审核产品方案使用.这个产物包括组织信息图,产品结…

做为设计移动应用的产品经理,每天的主要工作就是在手机上不停的体验自己的产品,发现问题.优化体验.你是否经常工作在这样的尴尬场景: 发现界面问题,将问题界面截屏传到电脑,用图片标记工具将问题标记出来,然后提交到内部的工作平台上指给技术同学,整个过程也许需要 5 分钟: 发现逻辑 Bug (数据错误.闪退),直接跑到技术同学那告诉他遇到的 Bug,或将 Bug 在工作平台上描述一下指给技术同学,不过往往得到很心塞的回复,技术同学告知说在他那是好的. 以上两个场景是不是很尴尬?我们还需要继续在这么尴尬…

腾讯产品经理现身说法 曾经在UC做过2年to c的app,现在在腾讯做to b的产品. 做to c产品的时候,我很瞧不起做to b产品的同学,认为他们不过是做支撑的. 后来,我参与了一个to b平台级产品的完整构建过程,当完成大部分重要功能构建后,公司部门调整,我调整去一个新的to c产品线,工作交接的时候,我突然觉得: to c产品卖情怀太矫情,整天跟用户扯细节,千方百计骗用户充会员买道具,很庸俗的生意人好么. to b产品才是真男人,构建生态,小改动就会影响行业格局,还动不动就百亿级海量支撑…

对公司招聘职位有兴趣的童鞋可以把简历发送到zhangzhiqiang@ymatou.com,我们HR会快速给你答复. 互联网软件开发工程师 岗位职责: 1.参与洋码头各个平台(www.ymatou.com/www.xlobo.com/洋码头APP扫货神器)的开发 任职要求: 1. 5年以上相关工作经验: 2. 熟悉ASP.Net框架,熟练掌握.net(C#)及MSSQL开发技术,熟悉webService.熟悉Linq,对Web开发技术(Ajax.HTML.JavaScript.jQuery.CS…

对于产品经理来说,赢得开发人员的尊重和支持,从某种意义上讲,是产品迈向成功的坚实一步.最近,知乎社区上的开发人员和管理者在前.后两个帖子中对此展开了激烈的讨论,其中不乏真知灼见. 林志霖Cray认为产品经理的决策和行为都应该为项目的目标服务,不要热衷于斗争,团队管理值得注意的几点包括: 了解美术/前端/后端工作原理.     如果你知道美术设计主菜单悬停二级的不规则投影会浪费前端大把的时间调试,你还能想像前端看到了多难过,你就及时建议改用规则统一透明度的投影.如果你知道后端用for循环输出20条…

欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 文/程浩 编者按:本文首发于微信公众号“浩哥说”(ID:haogetalks),作者程浩,迅雷创始人.内容为作者在混沌AI成长营上的演讲 当创业公司或者说一家企业逐步走上正轨,发展壮大起来以后,职员扩招,业务也随之增多.这时再去做一些变革性的内部创新,其实是非常困难的一件事情.换句话说,如果大企业内部做创新很容易,那现在市场就全部是BAT的天下了,就没有我们创业者什么事了. 那么内部创新的具体难点体现在什么地方?目前我们有没有什么办…

首先在写这篇文章前,必须先申明一下,本人是技术出身,对HTML技术及手机客户端都有过编程经验,只是出于工作岗位的变动,便没有再具体代码工作,以下文章涉及的中间件的基本代码实现及前期的API使用,都是自己测试过的,虽然比较浅,但是都是真真实实的.所以请各大网友拍砖,手下留情哦~另外本文的视角如文章标题一样, 是从产品经理的角度去做比较的,不是从技术方面上去做比较. AD: 而关于原生态的开发,个人觉得HTML5中间件或者混合原生的方式肯定是不用做比较的,毕竟原生的东西还是很强大的,很多效果是HTM…