From 百度知道 一.PM: Product Manager,产品经理,又称品牌经理(Brand Manager).举凡产品从创意到上市,所有相关的研发.调研.生产.编预算.广告.促销活动等等,都由产品经理掌控. 二.RD: Research and Development engineer,研发工程师,对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者. 三.QA: Qualtiy Assurance,品质保证.QA的主要…

1.PM: Product Manager,产品经理,又称品牌经理.举凡产品从创意到上市,所有相关的研发.调研.生产.编预算.广告.促销活动等等,都由产品经理掌控. 2.RD: Research and Development engineer,研发工程师,对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者. 3.QA: Quality Assurance,品质保证.QA的主要职责就是质量保证工作. 4.OP: Operato…

PM    项目经理( Project Manager )    从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量.安全.进度.成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位.项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人.    项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意.为此项目经理必须在一系列的项目计划.组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标.    当然在互联网公司这个有着项目经理o…

公司从去年年底开始实施CMMI3,记得当初上培训课的时候,听着老师介绍过程管理,项目管理,工程过程,支持过程这四大类过程域的时候,全部门上下听得稀里糊涂,从未想到这个鬼东西还这么复杂,这么麻烦. 公司之所以要实施CMMI3,一来是想规范一下项目开发流程,二来是拉更多的外包项目,因为有些项目投标时,有些客户一定要求要通过了CMMI.全部门上下都没有实施过CMMI的经验,有些同事在以前上班的公司早已实施过CMMI,有些也轮不到他们去参与.所以实施CMMI3感觉有点像摸着石头过河.实施七八个月,过程虽…

我这里要用做mockserver的就是rap了,rap结合了团队管理,项目管理,文档编写.Mock.js.可视化.接口过渡.文档历史版本(赞).mock插件(线上线下切换就只需要注释一句代码就OK),支持本地部署. 由于官网讲解的太模糊了 ,而且图也不配一个 让人觉得好寒蝉啊! 展示地址:http://rap.taobao.org/org/index.do 感觉如果担心数据接口安全问题,那么就需要走下一步了,搭建属于自己团队的服务器! 参考搭建地址1:http://blog.csdn.net/x…

为模拟向数据库中大量插入学生数据(注:此处应该用PreparedStatement.batchUpdate等批处理提高效率)的情形,通过Java随机来生成学生数据. 一.要生成的学生数据 students表设计如下: 其中前三项是数据库自动生成的,后面的10项需要程序生成. >>基于实际要求,插入的Student数据中,major和jnshuId不能同时相同.但由于随机数的不确定性,在程序中限制两个Student的major和jnshuId不同时相同复杂而低效.因此,选择在数据库中将major…

很荣幸,作为某公司软件部门的软件项目经理,亲身经历了CMMI3,以下就把整个改进过程,用自己的亲身体会,详述如下,文中一些观点与看法难免带有个人感情,还请各位酌情参考. 公司情况简单介绍下,因为是为某大型上市公司提供技术支撑,所以整体来说公司利润丰厚,更是因为与大型上市公司错综复杂的关系,很容易得到一些大的IT项目建设与维护.一般来说,做CMMI3认证的企业,大都不愁项目来源和利润. 大概是从2006年下半年开始做这个事情的吧,当时要先选择咨询公司,通过招标,最后确定了某家信誉不错的咨询公司,据…

SYNOPSIS (总览) man mdoc.samples DESCRIPTION (描述) 这个 示范教程 用于 编写 BSD 手册页 (manual page), 它 使用了 -mdoc 宏定义包, 这是个 基于内容 和 基于宏域 (domain -base) 的 格式化包, 交由 troff(1) 处理. 它的 前身 -man7 包, 定义了 页面布局 (page layout), 但是 把 诸如 字体控制 和 其他 排版 细节 留给了 每一个 作者. 在 -mdoc 包里, 页面布局宏…

Contents OverView Static Analyzer Localizability Instance Cleanup Nullablility Runtime Issue View Debugging Enhancements Enhancements Debug Workflow Memory Graph Debugging How to use .memgraph file Sanitizer Address Sanitizers ( ASan ) Thread Sanitiz…

续:软件项目量化管理(CMMI高成熟度)实践经验谈--之概述篇 二.项目管理过程 软件开发项目管理过程,从项目全视角来看,分为售前.售中.售后等三个大的阶段.本文所谈的是售中阶段项目管理过程,在售中阶段,项目管理主要分项目策划.项目跟踪监控.项目结项归档等三部分.相关活动包含销售活动.採购活动.资源活动.支持活动等. 1.项目策划 项目策划是一种具有建设性.逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把全部可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,终于借以达到方案目标. 它是一门新兴…