如果在IT项目实施中选出最难解决的几个问题,那么管理问题一定名列前茅.在管理问题中,团队管理又是其中的难点.一个项目管理的 好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上.团队管理涉及到管理学.心理学和哲学等诸多方面内容,具体实施起来还容易产生许多误区,因此,对项目主管的综 合素质要求颇高.笔者进入项目管理领域的时间尚短,最近读了一些书籍,结合自己的一些经验,汇成一些心得体会,愿与朋友们共同提高. 1 什么是团队管理? 举个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车…