Scrum团队成立 团队名称:开拓者 团队目标:努力让每一个小伙伴在学会走路的基础上学会跑. 团队口号:我们要的只是这片天而已. 团队照:正面照+背影照(那就是为什么组名叫开拓者) 5.2 角色分配 产品负责人(决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值):古林萍 Scrum Master(负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导):陈嘉慧 PM项目经理(团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也…

Scrum团队成立 团队名称:对不对?队 团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台 团队口号:我们都不是神的孩子 团队照: 角色分配 产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所开…

软工团队项目之团队展示&选题(OnTime——S.L.N) 一.团队展示 队名:『S.L.N』即Seigelion——乃“攻城狮”之意. 队员学号: 团队项目描述:(项目名称:OnTime) 项目核心功能——对时间的一键智能规划摆脱了人们对同类型计划应用的固有印象和诟病.新颖而便捷实用: 而共享计划功能的诞生使得团队成员互相督促.实现高效办公成为可能. 队员风采: 团队的首次合照: 团队的特色: 团队中三人负责前端(包括一名UI),三人负责后台:结构明确.分工合理. 其中队长以及多名成员具有一定…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

题目 1.应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 2.录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 团队项目选题 金融工具:复利计算与投资记录项目继续升级,开发定位明确.功能专注的工具类软件. 内容 (一).应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目 1) N (Need 需求分析) <金融计算器>是一款非常适用小工具,软件具有专业.直观的界面,简单的划动操作即可快速进入收益明细表.结果会自动更新,所有值均被保存,并在每次程序启动时载入,让您快速从最后…

团队博文:https://www.cnblogs.com/blackpanda/p/11734448.html 一. 团队展示 1.  队名: Black Panda 2.  队员: 郑伟金 3117004680(队长) 陈俊锋 3117004647 陈锐滨 3117004650 巫培杰 3117004669 易俊楷 3117004677 余俊锐 3117004678 3.  队员风采: 姓名 擅长的技术 个人描述 陈俊锋 前端开发 默不作声的鱼 陈锐滨 Java后台 咸鱼也想有梦想 巫培杰 …

1.确定选题. 应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 截止日期:2016.5.6日晚10点 2.SCRUM 流程的步骤 1 完成产品Backlog的编制,在spint计划会议之前,确保product backlog井然有序. --------------------------------------------------------------------------- 1) N (Need 需求) 为…

Scrum 项目 2.0 阅读教材第8章,8.1~8.3节 P157~168,了解获取用户需求的办法,每个组可以选择一二加以应用. 8.4节P168-171 查阅NABCDA模型的具体说明. 2.SCRUM 流程的步骤 1 完成产品Backlog的编制,在spint计划会议之前,确保product backlog井然有序. 阅读教材第8章,8.5节 P171~173,帮助我们确定列表的优先级. 8.5节 P174~186,帮助我们估算工作量. 3.小组展示 下周二(2016.5.10)课堂上,第…