【PMP考试专栏】01、五大过程组和十大知识领域

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PMBOK项目管理的五大过程组和十大知识领域

PMBOK五大过程组是:启动过程.规划过程.执行过程.监控过程.收尾过程. 各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组: 1.启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做: 2.规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”: 3.执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”: 4.监控过程组:作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然”: 5.收尾过程组:作用是了结项目(阶段)“恩怨”,让一切圆满. PMBOK十大知识领域是:整合管理.范围管理.…

【PMP考试专栏】01、五大过程组和十大知识领域

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PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵

今天整理了PMP(第六版)十大知识领域.五大项目管理过程组.49个过程矩阵,分享出来,希望对要考PMP的童鞋有帮助. PS.红字是与第五版的差异转走请标明出处 https://www.cnblogs.com/Ryu666/p/9274772.html 谢谢:)…

PMP十大知识领域整理

2018-7-28至2018-12-8历时4个多月,学写了PMP(拍马屁),感觉自己经历了,哇-唉-哦-嗯这四个阶段刚开始觉得如遇圣经,被PMP的知识体系和老师的精彩课程深深震撼! 后来觉得很多东西没有应用,实际工作中并没有那么厉害! 再后来觉得就为了这个证书在应试教育了. 最后结束之后如释重负,虽然不清楚是否能通过,但是回顾过程发现自己受益匪浅,价值观中已经深深的烙下了PMP的印记.…

史上最全PMP备考考点全攻略（上篇-五大过程组，附赠资料）

一.这可能是一篇史上最全的PMP备考考点全梳理文章写在前面,这可能是史上最全的PMBOK考点全书考点梳理,由PMP备考自律营呕心沥血整理,内容较长,分为上下篇,绝对值得所有正在备考PMP的学员收藏!关于这些资料想要的话可以加QQ群:931269244,里面有很多人分享的资料,包括华为表格等目前,<PMBOK指南>已更新到第6版. PMP考试是按项目管理五大过程组及十大知识领域来出题的,本文将分别整理出各过程组的主要工作及各知识领域的主要内容, 这些是PMP考试中的必考知识点. 从PMP考试…

PMBOK 项目管理九大知识领域和五大流程

PMI Project Management Institute.PMI 是世界上最大的非盈利机构,是项目管理领域的领导者.PMI制定项目管理行业标准,带领项目管理的研究并提供项目管理的培训,证书,还有一些加强提搞项目管理专业技能的机会. PMBOK Project Management Body of Knowledge.PMBOK描述了项目管理专业技能总体知识,包括证实了被广泛应用的传统的,革新的,高级的实践的不足之处.另外,它也包括了被普遍接受的最佳实践.PMBOK被广泛用于各…

PMBOK 项目管理九大知识领域和五大流程 PMI

Project Management Institute.PMI 是世界上最大的非盈利机构,是项目管理领域的领导者.PMI制定项目管理行业标准,带领项目管理的研究并提供项目管理的培训,证书,还有一些加强提搞项目管理专业技能的机会. PMBOK Project Management Body of Knowledge.PMBOK描述了项目管理专业技能总体知识,包括证实了被广泛应用的传统的,革新的,高级的实践的不足之处.另外,它也包括了被普遍接受的最佳实践.PMBOK被广泛用于各种行业. …

PMBOK项目管理九大知识领域和五大流程 --美国IT项目管理硕士笔记(二)

PMBOK 项目管理九大知识领域和五大流程 PMI Project Management Institute.PMI 是世界上最大的非盈利机构,是项目管理领域的领导者.PMI制定项目管理行业标准,带领项目管理的研究并提供项目管理的培训,证书,还有一些加强提搞项目管理专业技能的机会. PMBOK Project Management Body of Knowledge.PMBOK描述了项目管理专业技能总体知识,包括证实了被广泛应用的传统的,革新的,高级的实践的不足之处.另外,它也包括…

备考2019年6月份PMP考试-分享一些（备考）考试心得

I'm iron man,纪念离去的钢铁侠(复联4) 话说任何一个写程序的人都不可能干一辈子(有些人例外),大部分都是要转行的. 技术转管理是一条路,技术转创业是一条路,技术干销售是一条路,技术转售前是一条路,技术转啥都是一条路. 有些人走着走着就丢了,在前进的道路上再也找不到ta的影子啦. 回归正题,话说考pmp都是要报培训班的,楼主也不例外,报了XXX的培训班. 4月12和13号上了两天的大课(线下课,某酒店,封闭式,培训,洗脑?,灌输教程的知识). 认识了班里的同学(做医药的.通信的.制造…

回顾PMP考试

2014年9月20日,于我来说绝对可以说是一个重要的日子.经过考场里4个多小时(4个小时正式的时间+前面的签到以及后面的survey等)的鏖战,出去之后才发现北京外国语大学的楼宇是如此的漂亮,阳光也是出乎意料的美丽. 回想三个多月的考试准备过程,想到的只有PMBOK的那5个过程组和10个知识领域.无论是上下班的地铁上,还是下班后回家的晚上,还有那十来个周末,虽然辛苦,但是收获也不小.希望以下的心得体会会对各位有所启发. 因为公司的training网站上提供免费的skillsoft的PMP培训,所…

PMP知识领域

· 十大知识领域整合-项目整合管理识别.定义.组合.统一和协调个项目管理过程组的各种过程和活动而展开的活动与过程. 整合:统一.合并.沟通和简历联系:贯穿项目始终七个过程组一.制定项目章程(启动) 执行一次编写一份正式批准的项目,授权项目经理使用组织资源的文件过程.里面描述高层级的期望作用: 明确项目与组织战略目标之间的直接联系确立项目的正式地位展示组织对项目的承诺解读: 明确定义项目开始和项目边界(边界模糊) 项目章程一旦被批准,就标志着项目正式启动高层对项目的支持输入:…

PMP--3. 项目启动过程组

####################################################### 从第三章开始,我正式进入项目过程,启动.规划.执行.监控.收尾五大过程组的具体在之后依次展开. 第一章我们对<PMBOK>整体框架进行了描述,让我们明白项目是什么以及包含那些组件,项目管理到底是干什么的,项目经理的职责是什么.做了一个总结性的概述. 第二章包含的内容不多,是项目启动前的准备工作,虽然现在大多数需要参加的项目都已经完成<商业论证>和<效益计划>…

PMP过程组与知识领域

过程组知识领域启动规划执行监控结尾整合管理制定项目章程制定项目计划指导与管理项目工作监控项目工作结束项目过程或阶段项目管理知识实施整体变更控制范围管理规划范围管理确认范围收集需求定义范围控制范围创建工作分解结构(WBS) 进度管理规划进度管理控制进度定义活动排列活动顺序估算活动持续时间制定进度计划成本管理规划成本管理控制成本估算成本制定预算质量管理规划质量管理管理质量控制质量资源管理规划资源管理获取资源控制资源估算活…

PMP考试的过与只是

我在一年多时间里參加了三次PMP考试,前两次都失败,直到第三次才成功.怎样对待失败?这是每个人都会遇到的挑战.假设我们能用正确的态度对待临时的失败,那么终于的成功也就不远了.我希望通过本文与大家分享一下,自己是怎样从一个考试失败者蜕变成一名合格的PMP的.在这个蜕变的过程中,充满了艰辛和荆棘,但相同也充满了愉悦和快感.亲爱的朋友,假设你不幸地与我一样第一次没有考过,甚至第二次还没有考过,那么你也与我一样幸运地获得了一次甚至两次"痛并快乐着"成长的机会.临时的失败不可怕,可怕的是终于的失…

备考2019年6月份PMP考试-分享一些考试笔记（二）

最新比较经典的100道试题,有备考的小伙伴可以练练手,文章末尾附答案. 1 一个项目经理在运作一个数据中心安装项目.他发现相关方很恼火,因为他超出了预算,原因是人员费用要高于原先的计划.另外项目结束时,服务器未能提供相关方所需要的空间,这也让相关方很不满意.以下哪个约束不受这个问题的影响? A.质量 B.资源 C.时间 D.成本 2 以下哪一个不是运营工作的例子? A.为支付账户构建一个订单系统 B.通过一个订单系统提交每周订单 C.部署每周防病毒软件更新 D.每年的员工绩效评估…

终于通过了PMP考试，然这只是一个开始。。。

三个月的辛苦付出,从2015/06/18(本人的生日)开始接受培训,2015/10/6终于收到了PMI发过来的祝贺的邮箱,但是成绩不是很理想.只得了两个B,三个M.但是目标已实现,心情回落. 在这三个月里,放弃周末的美好时间,放弃了友人多次相约出去游玩的机会.每天都在背过程,背ITTO,上班一有空闲时间就看PMBOOK,上班地铁上听录音.一回到家就做题,做错题,把做错的地方对照PMBOOK看(有点内疚,本人还从来没有一次认真看完PMBOOK).有时候甚至睡觉一闭上眼就是PMP的ITTO. 从学习…

PMP考试相关

知识点:http://www.cnblogs.com/allenblogs/tag/PMbook/ 读书笔记: http://www.cnblogs.com/lensin/category/455380.html同步练习: http://www.cnblogs.com/samurai/category/70060.html 一.PMP考试的难点 1.涉及面广,只要看一看PMBOK指南,就可以知道其覆盖的知识面之广,除项目管理本身的一些概念.过程以外,PMP考试还会涉及以下学科: 管理学.项目管理…

PMP考试总结

9月8日参加完PMP考试,从上第一次课7月14日到考试,历经56天.5次面授课,3次模考,对整个项目管理有了清晰的认识和学习.感觉上课是一回事,做题又是一回事,考试又是另外一回事.考试一共4个小时,从早上9点到13点.一共200道选择题,PMI规定25道不计分,106分为通过.所以如果稳过的话就需要131分.8点半就要进场,开始准备播放考前须知.考场有准备好的计算器.铅笔.橡皮.只要把考试信和个人有效身份证明带去就可以.考场有瓶装水.一个考场有8套不同试题,A-G,不同颜色代替.答题卡和试卷是同…

如何准备PMP考试？

东西在精,而不在多.话不多说,干货如下: 1.参加培训,不要持续时间太长,通常情况下3个月时间足够了:许多和我一起参加培训的学员,有时候准备6个月时间,反而没有3个月冲刺的时间考试结果好. 2.培训老师讲书要6遍以上,3个月内很少有人做到,如果你有充足的时间,当我没说.但是至少要读3遍,这3遍建议如下: (1)考试培训前,有时间的话读1遍:如果做不到的话,每次培训1周前培训老师会提前告诉你培训几章,1周内总能把老师周末要讲的几章预习一遍吧? 如果读纸质书,可以参考<带着问题学习PMBOK…

2019年6月pmp考试马上开始!报考9月怎么进行中文报名？

2019年6月pmp考试马上开始了,现在还可不可以报名参加考试呢?来不来得及呢?怎么进行中文报名,考点在哪里?如果现在想报考9月怎么进行中文报名?下面慧翔天地就给大家分享! (关于甘特图的画法,项目管理—项目经理常用的10张图表推荐(华为项目管理10大模板)想要书籍资料,华为表格.甘特图.我的笔记和pmbok讲解的可以加qq群:647240543) pmp考试报名具体流程如下: 一.登录外专局项目培训中心网站注册信息二.点击报名三.填写报考信息四.支付PMP考试费用备注:如果办理PMP缓…

PMP项目管理的49个过程，一张图让你全部了解

项目管理的49个过程,看表格显得比较单调,印象也不是很深,所以今天小编就给大家发一张图片,可以用一张图就能生动又详细的了解PMP项目管理的49个过程. 大家看完是不是觉得一目了然了呢,图片上传后不知道是不是清楚,大家觉得不清楚的可以再问我要一下图片,我把图片合成一张了,原图是几张,但是清晰度要好一些.…

PMP考试终于结束了。。。

PMP考试昨天终于结束了,可以好好的先休息下了,先不管成绩了,通过这段时间的学习了解,发现PMP在实际工作中的运用起的作用还很大,看样子以后要学习的东西还多着呢,先休息一周再说...…

PMBOK及PMP考试精要

PROJECT MANAGEMENT KNOWLEDGE AREAS项目管理知识体系 2 PROJECT LIFE CYCLE / PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPS项目生命周期及过程组 10 SCOPE范围管理 11 HUMAN RESOURCE人力资源管理 12 COMMUNICATIONS沟通管理 15 TIME时间管理 17 COST成本管理 19 RISK风险管理 22 QUALITY质量管理 23 PROCUREMENT采购管理 23 INTEGRAT…