原文地址:http://www.cnblogs.com/cbook/archive/2011/01/19/1939060.html (防止原文作者删除.只能拷贝一份了) 推荐一本写给IT项目经理的好书 清理电脑,十数年来,无数资料,近来每天抽空好好整理整理, 做IT的特别是整ERP的,四个字形容:命苦可怜.   发现本给IT项目经理的好书.内容简介 这个世界上写给项目经理的书很多,写给IT项目经理的书也不少,但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多. 而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的…

程序员分很多种类和等级,如果要提高达到20k的概率,有两个条件如果满足的话,则很容易达到: 1.一线城市:北上广深杭 2.互联网行业 如果你非得抬杠,我要在三线城市,做外包要赚20k的话,很难,我自己也做不到. 所以,如果你要做程序员的话,必须去一线城市,去最好的互联网业务,当然最好的公司不是说你想进就进,那起码也得从三四线公司干起,慢慢逐步跳槽到一二线公司. 如果你想工资翻倍,我得先假设当前工资是多少. 如果是年薪10~20万,翻倍应该不难,但如果你已经年薪100万了,要翻倍还是有点难度的.…

事实上我离这个位置还远着,或者说它可能并不是我以后的方向,但是作为一个码农,这个发展路线还是需要了解的.主要的还是喜欢下面这个图,因为里面我的发展方向,有我的目标. 对 于一个IT从业者,让你谋得工作的也许是技术能力,但有助于提升职业生涯的却是软技能.步步高升的人都是那些发表文章.在会议上积极发言以及关注 客户的员工(程序员).与此同时,通常情况下,企业CIO或多或少都具备人文社科专业学历背景,原因就在于其在软技能方面更具优势. 国外著名IT主管.管理培训公司Manager Mechanics…

如何在一个没有测试经理的小公司做好测试? 首先,没有测试经理意味着测试人员没有最直接的管理者,往往这种时候的管理者是开发经理或技术总监,但他们何其忙耶?同时,在无人监管的情况下,测试是一个很容易偷懒的工作最后,测试人员需要做好自己的工作,展现自己的价值,扩展自己的队伍 1.严格自我约束没有直接管理者,并不意味着没有管理者,公司更高层的领导会关注每一个员工的表现(因为公司小,老总会认识每一位员工),所以,在工作中管好自己(不随意迟到.早退.请假)除非你不希望自己的工作得到认可,或不希望自己的薪水能…

include "stdafx.h" #include<iostream> #include<vector> #include<algorithm> #include<iomanip> using namespace std; class Visit { public: int countPath(vector<vector<int> > map, int n, int m) { int count=0; int…

(一)项目启动前 从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看.实际上,这些都不是产品经理的核心和重点.在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理.交互设计师.UI设计师.用户体验分析师.数据分析师.运营等等.但是创业型公司中产品经理往往都是身兼数职,创业公司…

一.需求的诞生 在我们的网页或者web应用中,想要对列表中的元素进行位置调整(或者说排序)是一个常见的需求.实现方式大概就以下两种,一种是带有类似“上移”.“下移”的按钮,点击可与相邻元素交换位置,另一种便是通过拖拽进行排序.搜索“jquery拖拽排序插件”,你会看到相关插件层出不穷.在HTML5拖拽API完善再加上移动设备横行的今天,后者似乎更受青睐,因为它有更简洁的操作,你看看,拖来拖去就可以调整顺序,多炫啊. 但是!为什么要说但是呢,因为这种拖拽操作也有它的弊端.首先是功能不明显,用户进来…

[导读]前端时间,一篇“从产品经理的角度算一算,做个app需要多少钱”的文章在网上疯传,可见大家对互联网创业的热情!这次,从一名技术经理的角度再给大家分析一下,如何使用跨平台开发技术为你节省上百万的开发成本.所谓“跨平台”开发技术,就是使用一种语言和一种开发工具同时支持几种不同的手机/平板设备,这样做不仅仅省钱而且开发效率高,可以让你更快的推出新版本和新功能! 作为一名软件工程顾问,我曾参与过很多的项目,主要为软件团队进行开发工具和方法论方面的咨询/培训/指导,我接触过不下100个各种类型/大小…

[原创]上海好买基金招高级Java技术经理/运维主管/高级无线客户端开发等职位(内推) 内部推荐职位 高级JAVA技术经理: 岗位职责: 负责项目管理(技术方向),按照产品开发流 ,带领研发团队,制定项目计划,并达成项 目的进度与质量目标: 2.负责系统框架设计.对产品的代码进行重构.体系结构优化: 3.参与核心代码的编码与开发工作: 4.负责开发团队人员管理,同时负责团队成员的业务技能和技术能力的培养工作. 任职资格: 1.本科及以上学历,五年以上软件开发经验,负责过不少于1个项目(3 人以上…

做为设计移动应用的产品经理,每天的主要工作就是在手机上不停的体验自己的产品,发现问题.优化体验.你是否经常工作在这样的尴尬场景: 发现界面问题,将问题界面截屏传到电脑,用图片标记工具将问题标记出来,然后提交到内部的工作平台上指给技术同学,整个过程也许需要 5 分钟: 发现逻辑 Bug (数据错误.闪退),直接跑到技术同学那告诉他遇到的 Bug,或将 Bug 在工作平台上描述一下指给技术同学,不过往往得到很心塞的回复,技术同学告知说在他那是好的. 以上两个场景是不是很尴尬?我们还需要继续在这么尴尬…