高博通信(上海)有限公司凭籍在超精密产业中的技术积累, 强大的资金优势以及与一流大学的联合,使得其正成为国内超精密电子制造行业的领导者. 雄厚的技术实力和专业的团队赢得了波音,空客公司等国际航空器制造企业的大量航空设备,机舱座椅等产品订单:因没有高效的信息化管理平台,制约了产品的可追溯性及产品的服务质量,为解决此问题,我们引进了信息化的流程管理系统. 与专业的IT团队进行合作,制定一套为高博企业量身打造的信息管理系统,在不进行大面积的设备更换与改造的前题下进行调整与升级.按照边生产边实施的工作要…

企业背景: 早在2006年,一个年轻的企业瞄准国际高端航空产业及超精密制造行业.高博集团,以普世价值开创航空中国的新纪元. 高博通信(上海)有限公司(下文简称“高博通信”)占地36000平方米,以满足“客户需求为拉动力,激发员工愿景为推动力,回馈社会为自我激励”的经营理念,实现可持续发展.自公司成立伊始,高博就专注高端通信及超精密产品制造,拥有多条超精密生产线.时至今日,高博已成为众多全球顶级跨国公司在中国重要的合作伙伴,为他们提供创新与高品质产品和解决方案. 一.企业信息化应用状况 1.智能A…

传统汽车行业中往往采用的是按库存推动式生产,一旦市场产生变动就会造成大量的生产,给企业带来大批的资金压力,而另一方面采用按单生产的方式企业往往面临供应链,产能的诸多约束条件限制,稍有不慎就会带来产线停线的严重后果. 威马汽车APS系统衔接销售端与制造端两大核心部门,与DMS.ERP.MES.BOM等系统紧密集成.项目以客户需求为导向,以消灭一切浪费,精益生产为核心,以建立一个对市场变化快速反应的生产经营管理体系为目标,实现了用户在电商平台下单,企业即可实现根据用户订单个性化定制需求,快速安排生产…

零库存模式的实施要有深厚的民族文化和企业文化为支点.随着对零库存管理研究的深入,就会发现它不仅仅是一种运营管理技术,更是一种文化.一种哲学. 当这种认同文化体现在企业与企业之间时,就会表现出彼此的认同和信赖,即在长期动态活动中,相信对方在企业交往过程中互相协助的伙伴式合作,这是日本企业与企业交易时采用口头协议方式的文化根源.因此,我们应深刻地理解零库存模式贯穿于日本企业并得以广泛运用的真正原因. 一.零库存管理具有明确的前提条件 1)在保证生产和销售需要的前提下设定目标.既要避免由于库存原料不足…

江门市大长江集团有限公司(下文简称,大长江集团)创建于1991年11月,是豪爵控股下属子公司. 大长江生产计划管理从最初的电子表格Excel 公式辅助计算,发展到按公司业务需求,利用Excel VBA编制程序进行生产计划排产的时间计算. 但随着公司业务规模的逐渐扩大,产品型号与数量的增加,且生产计划管理日益精细化.多变化,原Excel VBA排产计算程序逐渐显露出无法适应公司生产业务需求的状态.如排产计划的均衡优化.时间计算的多节点需求.业务变化的生产节拍精准适应等. 按公司生产业务需求及后续发…

APS系统除了为生产部门提供生产制造的依据,还关系采购计划.安全库存.订单交付等各环节,管理起来十分复杂.一款好用的APS系统,不仅能全面集成生产相关的业务流程,确保生产计划顺畅进行,还能大大提升生产效率,降低经营管理成本,对提高生产型企业生产力和竞争力的作用显而易见.下面就用实例给大家说说,真正好用的排程系统软件,到底能给企业带来哪些好处. APS系统:实现生产.业务数据集成 人工.手工作业模式下,从客户接触.销售跟进.合同签订.生产计划.订单下达等全程,业务信息分散在不同部门.人员.设备.系…

01.前言 在经济领域,生产型企业是经济的根基,有了生产型企业生产出的各种产品,才有物流.网上购物和金融融资等活动.对于生产型企业,其制造能力是其核心竞争力.如何提升制造能力一直是生产型企业面临的课题.制造能力提升包括很多方面,例如提高设备精度,改进产品品质,降低不良率,生产合理安排调度.企业要改进生产管理,使得生产安排更合理,就需要改进生产计划排程. 制造业多数企业为中小企业,中小企业的生产特点一般是多品种.小批量.因企业生产规模小,一般难以接到生产批量大的订单.对于多品种.小批量生产类型,企…

为什么众多的ERP软件公司没有推出相关产品,当然可以肯定的是并非客户没有此观念,如果一定要说,也只能说目前的需求还不是非常强烈,从ERP厂商非常急切的与APS公司合作,甚至有高价购买APS公司代码的情况出现,就可以知道市场和客户对APS的需求程度. ERP与APS有着本质的技术区别 首先,ERP与APS虽然都是企业信息化工具,但它们解决的问题(目前应用解决的问题)截然不同,ERP专注业务逻辑管理,数据流程管理,而APS则是为了解决复杂的逻辑计算. 从业务的定位就决定了它们的性质,ERP是管理软件…

本文为您解答APS自动排程系统导入中客户常见的问题,帮助您评估企业是否适合导入APS,并了解需要的人力和资金的投入. Q1:哪些企业需要导入APS? A1: 编制生产计划有困难的企业都可以开始考虑导入APS系统.一般来说,多品种.小批量.设备多.工序多.计划编制有困难.或物料不稳.订单经常变更.需要经常修改计划的企业,都可以考虑导入APS改善生产排程. Q2:APS是否只适合订单稳定的企业? A2: 订单不稳点.需求经常变更的企业,需要经常修改工作计划.人工修改计划是一件非常困难的事情,在多工序…

随着企业规模不断扩大,在经营管理方面会面临各种各样的问题,为了帮助解决此类问题,很多公司都会引入APS高级排程系统帮助进行生产管理的优化. APS系统针对的管理目标是 改善库存控制,大幅降低原料与中间制品的库存量,减小流动资金占用率 加强生产计划与执行管理,降低非正常损耗与不合理的计划耗损 提高企业运作管理水平,建立一种可复制可扩展的生产运营管理规范 高效实用的应急处理模块和方案,适应企业快速多变的订单和生产变动模块的主要特点有 APS软件帮助企业 [快速预测交期]: 根据当前生产计划.执行情况…