索引卡: 工作认领:                                                                                       时间 界面,认领人洪烨                                                                              10h 扫描,认领人张一然                                                  …

昨天做: 开Sprint会议确定并绘制Backlog. 今天做: 系统主窗体格局 编程环境搭建(部分) 遇到问题: 缺乏经验,没有好的总体规划. 团队博客园:http://www.cnblogs.com/qwer1605…

会议时间:2016年3月21日 11:40~12:00 会议成员:冉华,张敏,王巍,夏一鸣. 会议目的:列举第一周工作内容,确定第一周工作分配.即挑选出一个Story作为本次迭代完成的目标. 会议内容:以下是内容插图 1.确认需求列表.这个工作是我们全体在会议上实时进行的.采纳王的建议,并一致通过.以下是修改后的需求分析图. 2.根据需求列表确认并绘制界面原型.这个工作由夏一鸣完成,并在随后的站立会议进行讨论修改. 以下是我手绘的界面原型. 3.开发环境的确认与统一.这个工作由冉华完成. 4.开…

1.Sprint需求 编号 用户故事 故事价值 (点数) 1 作为一名小学生,我想要在玩电脑时玩一种 有趣的小游戏   2 作为一名不怎么爱玩大型游戏的白领(也喜欢玩迷宫游戏), 我想要玩一种可以在家里,在办公室等有电脑的场景可 以随时随地玩的小游戏   2.任务认领 完成界面设计和软件框架,所需时间:36小时(两周) 3.每日站立会议时间和地点 时间:早晨7:10左右 地点:宿舍 4.确定好演示会议和回顾会议的日期 每周周五上午8:00—10:00 5.一周详细计划表 5.13—页面设计 5.…

一.   Sprint需求: 解屏提醒部分 界面设计 登录功能 备忘功能 成就系统 二．工作认领: 因有成员请假回家,所以延后认领,目前主要任务是学习如何在andriod平台开发并搭建开发环境. 网上搜集参考代码,并实际进行操作练习. 三．每日站立会议时间和地点: 根据讨论决定会议地点在基础教学楼,时间为晚上9点,会议时常为10分钟左右. 四．演示会议及回顾会议时间. 5.22位回顾会议 5.21位演示会议 五.第一次冲刺时间和目标: 5.10-5.22 实现基本功能.…

目录 Scrum Scrum Meeting功能及要点 Scrum Meeting点评 Scrum 定义:是一种软件开发流程.它并不是一项技术,这种开发方式的主要驱动核心是人,它采用的是迭代式开发. Scrum开发流程中的三大角色: (a)产品负责人(Product Owner) (b)流程管理员(Scrum Master) (c)开发团队(Scrum Team) 开发流程 (1)首先需要确定一个Product Backlog(按优先顺序排列的一个产品需求列表),这个是由Product Owne…

Scrum站立会议    站立会议给我的第一印象就是站着开会,在经过我查阅资料之后,发现也是差不多的意思.学术一点的分析就是在Sprint开始后,团队将会在每个工作日特定时间举行一个简短会议,每次会议大约15分钟,团队的每位成员都将参与.为了保证会议的简短明了,参会人员都保持站立.      以往的状态报告会议中,通常是经理念着一大堆任务的名称,依次询问每项任务的完成情况,大多数成员会觉得很厌恶.因为基本上跟自己相关的部分大约需要5分钟,另外需要10分钟了解新知识,而剩下的时间都是浪费.站立会议…

Sprint计划会议 会议时间:2016年12月8下午16:00 会议地点:宿舍 会议进程 • 首先我们讨论了排球计分规则程序完成需要做的一些工作:程序的初期设计,数据分析,典型用户,场景,代码的编写,代码的复审,工作进度. •  然后讨论了基本功能的实现工作,并对各项工作进行了分工认领. •  最后每个人对自己的任务进行了估算. 团队的Backlog 初期总目标:完成需求分析,做好软件前期的一切准备. 任务 认领人 估算完成时间 主要代码的编写及代码复审 王胜杰,寇庆康,尼谨丞 30h(>=3…

最近,Innolution公司的执行总监.Essential Scrum的作者Ken Rubin在其公司博客上撰写了一篇题为It’s a Sprint Review Not a Sprint Demo!的博客,强烈呼吁大家不要把sprint评审会议(sprint review)当成跟sprint演示会议(sprint demo)一样的东西.北京敏捷社区的姜信宝(Bob Jiang)同学认为这篇文章非常不错,在征得Ken Rubin许可后,将本文翻译成中文并推荐至InfoQ中文站.以下为译文: 译…

SCRUM站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解 到工作情况.本质上是为了团队交流,不是报告会议! 功能: 1)创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效: 2)可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决,提高项目的成功几率: 3)为经验的交流和分享提供机会: 4)Team Building: 5)团队成员之间进行协调同步: 要点: 1.主题明确,不能掺杂其他无关的话题  2.站立会议只允许“猪”讲话,不允许“鸡”讲话…