本人在今年1月份就开始有考PMP证的一个想法,结果头脑一热就报名了.本来计划今年3月份就要进行PMP考试,一直都在备考中,结果谁知道来了新冠状病毒,彻底打乱了自己的脚步.PMI也将PMP考试延迟到了今年6月份.不过自己仔细分析了一下,按照之前准备的考试到不一定能考过,现在好了有了大量的时间去学习.今天突发奇想,既然有这么多大把的时间,要不就把整个项目管理相关的技能都学一遍,以后自己说不定都能用上. 现在就拿这个博格当个记事簿,将自己每天学习项目管理相关东西都记录下来.方便自己以后没事干的时候可以…

一.这可能是一篇史上最全的PMP备考考点全梳理文章 写在前面,这可能是史上最全的PMBOK考点全书考点梳理,由PMP备考自律营呕心沥血整理,内容较长,分为上下篇,绝对值得所有正在备考PMP的学员收藏!关于这些资料想要的话可以加QQ群:931269244,里面有很多人分享的资料,包括华为表格等 目前,<PMBOK指南>已更新到第6版. PMP考试是按项目管理五大过程组及十大知识领域来出题的,本文将分别整理出各过程组的主要工作及各知识领域的主要内容, 这些是PMP考试中的必考知识点. 从PMP考试…

本文已同步至 GitHub/Gitee/公众号,感兴趣的同学帮忙点波关注~ PMP是当今IT.通信.建筑.等高新技术行业的热门资格认证,无论是技术升级管理,还是管理者的能力提升,都离不开PMP的理论体系.今天就来介绍下PMP备考前的相关内容. PMP认证的报名条件 1.申请者具有学士学位或同等的大学学历,并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历.PMI要求申请者需至少3年以上,具有4500小时的项目管理经历(计算方法:不重叠累积).仅在申请日之前6年之内的经历有效. 2.申请者虽不具备学士学…

大学毕业到现在工作已经5年了,在最初的3年里一直从事软件开发的工作,但是在后面的工作时间里,接触到了项目管理,不仅 需要自己能做,而且要带领团队做,管控项目了.当时部门里的技术经理学习过PMP,并参加和通过了PMP考试. 当时感觉他和我们讲项目管理都是一套套的理论,感觉非常的新鲜,而且感觉这些理论貌似也非常的有用.于是我就逐渐对项目 管理产生了兴趣.自己也想着那一天参加PMP考试并成功通过考试并且用PMP的指导思想来管理项目,让自己经手的项目一个个划上 圆满的句号. 由于个人的种种原因,我的PM…

记录本人学习PMBOK第六版的学习笔记. 备考知识总汇! PMBOK序章 PMP备考指南之相关事项介绍 PMP备考指南之第一章:引论 PMP备考指南之第二章:项目运作环境 PMP备考指南之第三章:项目经理的角色 PMP备考指南之第四章:项目整合管理 PMP备考指南之第五章:项目范围管理 PMP备考指南之第六章:项目进度管理 PMP备考指南之第七章:项目成本管理 PMP备考指南之第八章:项目质量管理 PMP备考指南之第九章:项目资源管理 PMP备考指南之第十章:项目沟通管理 PMP备考指南之第十一…

2018年的下半年由于工作不是很忙,所以生活中有更好的精力去做些自己的事情.出于工作需要,我决定考个证书充实下自己,在各大网站搜索解惑后决定考PMP,并报了个培训班 一.PMP考试简介 共200道选择题,中英文对照,试卷共101页,有25道题不计分(哪25道题的问题就别问了,没人知道),运气非常好考106分就能过,运气非常差考131分过.考试费3900,重考2500,培训费看具体培训机构.主要考点是五大过程组,十大知识领域. 二.我的PMP备考过程 我的备考时间是从七月底到十二月初,这三个多月的…

之前有不少小伙伴私信我说,你PMP考过了,有没有报班呢,有没有自己看的资料,有没有一些经验分享,今天在这里,就统一给大家分享一下,以便大家备考和学习PMP. 先说我自己的情况,我本身是从事项目管理的,但是之前属于是野路子,自己摸爬滚打,靠着行业经验起来的,所以对行业内的证书并不是很了解. 也就是去年年初才有人和我说这个证书,才想考一个证书傍身,先别说证书有用没用,中国的招聘历来是先用学历刷人,然后靠证书的,有证书比没有绝对有优势. 好了下面说下我自己的学习经验吧: 一.搜索各类免费资料 咳咳………

本文已同步至 GitHub/Gitee/公众号,感兴趣的同学帮忙点波关注~ 第二章:项目运作环境 1. 事业环境因素.组织过程资产 事业环境因素 Enterprise Environmental Factors:是项目团队不能控制的,将对项目产生影响.限制或指令作用的各种条件.可能提高或限制项目管理的灵活性,也可能对项目结果产生积极或消极影响.包括: 1)组织文化.结构和治理: 2)设施和资源的地理分布: 3)基础设施:现有设施.设备.组织通讯渠道.IT 硬件.可用性和性能等 4)信息技术软件:…

本文已同步至 GitHub/Gitee/公众号,感兴趣的同学帮忙点波关注~ 第一章  引论 1."项目管理知识体系":应该包含所有行业.应用领域项目管理的具体知识.技能.方法和实践. 2.我们发的这本巨厚的书叫"项目管理知识体系指南"简称"PMBOK 指南",PMBOK 指南的目的: 收录项目管理知识体系中被"普遍公认"的"良好做法"的那一部分. 形成的一个项目管理标准和框架,提供一套项目管理专业的通用词汇…

题型 200道中英文单选题 基本概念题(%10) 过程工具/技术和输入输出题ITTO (%10) 情景题(%70) 计算题(3-5道题) 图 pmp四大挑战 试卷100页,题干长,阅读量大,考试4个小时 投机概率低,200道题覆盖面广,没有押题一说,比较客观. 超过70%的情景题,要有独立思考的能力,思辨的思维.国外的思想,比较注重灵活思考. 掌握的是方法,技术和工具,更重要是一个长期而艰巨的过程. 对于规范化,体系化,系统化应用非常有用.…