不是所有的企业使用ERP都能带来好处的,尤其是对于一些小微企业,带来的可能是灾难,而实施不适用的系统同样也会带来意想不到的后果,所以在ERP的使用方面得根据自己企业实际做决定.不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以考虑下头部厂商厂商的ERP.但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,ERP用不起来,类似于下图的就可以了.3UCS 库存管理采购入库PC截图 3UCS 库存管理生产扫描出库手机截…

企业信息化建PLM系统.ERP系统.MES系统肯定是单个逐步建设好啊,不仅仅是各个系统单独建设,系统内各模块的实施也应该先后逐步推进,切不可想着一口吃个大胖子,一股脑的全上,求全求快是很多系统实施失败的最为重要的原因!当然也不是说逐步建设就一定能取得成功,PLM系统.ERP系统.MES系统等之类专业性强且个性化能力要求高的系统,在面对差异性.复杂性变化性强为特征的企业实体本身就是一堆问题,这些系统成功应用主要取决于企业一把手的大力支持.专业的实施顾问.优秀的PLM系统.ERP系统.MES系统三个…

如今,企业资源规划(ERP)和客户关系管理(CRM)系统的必要性已经被各种组织和企业所认可:ERP和CRM能够直接为企业的业务效率和利润做出贡献. 但是随着今天企业商业形态的日趋多样化,互联网新经济的蓬勃发展,不同行业的企业都面临颠覆性技术和市场转型的挑战,这导致企业对ERP系统的需求日趋多样化,而传统ERP系统往往无法满足企业的个性化需求.为了追求更高的业务灵活性.可扩展性和独特的信息技术竞争力,同时又不被传统ERP产品“锁定”,企业往往会将目光投向开源ERP软件,基于开源代码定制满足自身需求…

ERP系统成功应用主要取决于企业一把手的大力支持.专业的实施顾问.优秀的ERP系统三个方面! 没有企业一把手的大力支持,ERP的应用基本上不可能获得成功.ERP不是简单的信息化工程,它是企业资源计划,是为领导决策服务的,几乎涉及企业的所有部门和管理人员,相关人员的配合程度和业务/技术水平直接关乎ERP实施的推进,企业一把手必须全力.全方位的提供支持,确保ERP实施的有力推进. 实施团队是企业与ERP系统的桥梁,既要懂ERP系统,又要懂企业业务,游刃于二者之间,实施顾问的专业能力和敬业素养很大程度…

ERP系统但如果用得好,自然可以提高企业内部资源的计划和控制能力,提质增效降成本,提升企业竞争力,加速数字化转型步伐,但不是所有的企业使用ERP都能带来好处的,尤其是对于一些小微企业,带来的可能是灾难,而实施不适用的系统同样也会带来意想不到的后果,所以在ERP的使用方面得根据自己企业实际做决定.不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以考虑下头部厂商厂商的ERP.但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销…

目前,我国正在大力推行企业信息化建设,作为一种包含了现代管理思想的ERP(Enterprise Resource Planning)系统日益成为现代企业业务运作的主要工具,为了提升管理水平,提升企业竞争力,在一些实力较强的企业纷纷导入ERP之后,中小企业也跃跃欲试,想通过ERP管理系统来改善自己的管理水平和核心竞争力.但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险.ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理.良好的项目管理是规避风险,提高E…

1 第一次实施会议 当签订合同之后,软件公司与客户约定好会议时间,双方召开第一次实施会议,确定实施的小组人员名单,项目实施周期,培训计划表,实施主计划,系统预备主文件数据准备,软件公司技术支持联系方式. 2 项目实施主计划 系统安装和测试:业务调研,需求匹配分析,讨论.并确定主档数据编码方案(物料编码.BOM等资料),初步实施方案 系统培训:产品培训,方案实现,整理及导入主档数据,试运行-整体衔接训练,制作ERP作业指导书 原系统并行运行:权限分配,主档数据录入,与原系统并运行,截止数据准备 系…

写在前面 记得在自己学习数据库知识的时候特别喜欢看案例,因为优化的手段是容易掌握的,但是整体的优化思想是很难学会的.这也是为什么自己特别喜欢看案例,今天也分享自己做的优化案例. 之前分享过OA系统.HIS系统,今天我们来一个最常见的ERP,ERP系统各行各业都在用,不同行业也有不同的特点,博主在做研发的时候还自己写过ERP也算是比较熟悉了. 不管是本文分享的零售类,还是鞋服门店.家居.汽车.地产等等,也不管是某友.某碟,ERP有一个共同的特点,单据流程长,业务复杂,热点表明显,数据量大,涉及众多…

数据库优化案例 https://www.cnblogs.com/double-K/p/9210982.html 写在前面 记得在自己学习数据库知识的时候特别喜欢看案例,因为优化的手段是容易掌握的,但是整体的优化思想是很难学会的.这也是为什么自己特别喜欢看案例,今天也分享自己做的优化案例. 之前分享过OA系统.HIS系统,今天我们来一个最常见的ERP,ERP系统各行各业都在用,不同行业也有不同的特点,博主在做研发的时候还自己写过ERP也算是比较熟悉了. 不管是本文分享的零售类,还是鞋服门店.家居.…

当然可以啊! 生产企业对于ERP的需求是一直存在的,但市场上多为标准化的产品,与企业的个性化需求矛盾着. 有很多制造企业自行开发ERP系统啊!只是各个企业成效不同而已,毕竟不同企业的IT开发能力不同而已.再说企业自行开发ERP最大的优势就在于自己的业务自己最懂最清楚,如果能找到一个好的快速定制平台来开发,事半功倍有什么不好的了?!个性化快速定制本身就是一个大问题,打造一个个性化快捷定制平台来解决个性化定制就更难了,国内企业都希望离钱近一点,不乐意过于深度的做研发,哪里来钱快就做哪些!头部企业靠标…