核心差异: OA解决的是流程有无问题 BPM解决的是流程更好更优的问题 主要差异如下: 1.BPM有更好的广度跟深度 这里的广度是指应用场景的广度. BPM一般都会以端到端的方式衔接企业运营过程的上下游,并且都会深度集成其它应用系统.OA基本都应用于行政类流程,BPM多用于业务流程,而且只有业务流程才能更好的承接企业战略,对企业价值更大. 2.BPM更善于实现复杂流程 这里的复杂有两方面: a)一方面是流程管控要求的复杂 管理维度多.管控点细.授权体系繁.数据集成广这些都造成流程管理的复杂. O…

BPM与OA的区别及联系 近年来,在企业管理信息系统一些名词反复被提及,然而外行人对于这些名词则是一头雾水,网上的解释又鱼龙混杂,没有绝对权威的文献可供参考,因此也就让我们对这些名词的认识越来越模糊.OA.SaaS.BPM是近几年来企业信息管理系统领域比较热门的名词,前面我们已经介绍过SaaS与OA的联系了,并不再赘述,这里我们主要来说明一下BPM与OA的区别与联系,先来看一下两者的定义. OA:(Office Automation)办公自动化,一种办公方式.很容易理解,从广义上来说,OA就是指…

演进历程 传统OA 模块化架构,仅能满足管理执行的刚性效率,系统的专业化程度有限. BPM 平台化架构,管理要求精细化程度高,系统更专业化,更注重整合. BPM SAAS 基于云架构,跨组织社交化,系统建设云化. 而后二者,正是K2 BPM的业务范畴. 技术定位OA是一套产品强调:项目周期短.初期投入少.快速投入使用适用于:单一业务机构的小企业.无需实现端到端流程.无流程优化和分析能力 BPM是一套企业流程平台强调:流程全生命周期的标准化.项目实施方法论.基于业务驱动.流程端到端适用于:支持企业…

2015年4月,K2正式与上海水石建筑规划设计有限公司签约. 为提高公司运作流程的效率,有效的对各流程的运作管理和优化,降低成本,同时提高公司的资金管理水平,水石公司利用K2系统作为整个公司流程的管理,并替换现有具有功能局限性的OA系统.BPM系统的最终目标是运行于水石业务的方方面面,需要做到在设计的每一个阶段都要考虑到整个中国部署的可能性和变化性.方便性等. 公司介绍 上海水石建筑规划设计有限公司成立于1999年,经过15年的发展,围绕“水石国际”这一品牌为核心,创建了上海水石城市规划设计有限…

企业在信息化建设的过程中 难免遭遇BPM和OA之争, 难!难!难! 选择BPM吧, 有人觉得你“打肿脸充胖子”: 选择OA嘛, “行业大哥”们已经在BPM的路上越走越远… 其实, OA和BPM从某种意义上来说并不具备可比性, 但是在中国特殊的信息化环境下, 两者在企业观感上却造成了一定的争议…… 困境,不能言说的伤 一路走,一路困境, 成长的背后总是太多故事. 企业在信息化过程中都遇到过哪些问题呢? 登陆K2新网站 www.k2software.cn 了解更多………

前言     如何基于开源流程引擎开发OA系统?开源流程引擎哪个好?把它整合到自己的产品里难不难,有没有啥风险?这是大家经常遇到的问题.笔者从2006年开始参与流程引擎开发,经历了三代流程引擎研发,支撑过上千个项目应用,把遇到的一些问题总结出来,给大家参考. 一.代码量大,研究困难,尤其涉及底层代码修改,无法下手    目前的开源流程引擎越做越复杂,就以flowable6.4.1为例,源代码工程就103个,如果想深度掌握,必须要研究源代码,但这么多的代码如何研究,对于没有BPM研发经验的人来讲难…

近年来,随着计算机技术的发展和互联网时代的到来,我们已经进入了信息时代,也称为数字化时代,在这数字化的时代里,企业的经营管理都受到了极大的挑战.从上世纪90年代起至今,企业的信息化工作开展的如火如荼,相继建立了很多业务系统,同时也给企业带来了巨大的效益. 但是,新的问题出现了,业务已经对这些复杂的系统提出更新的需求,即需要实现系统之间整合.优化.高效.低成本的业务流程将为企业提供了与竞争对手拉开距离的法宝,高效的业务流程不仅提高企业的运行高效率,而且降低企业的成本,使企业达到高度自动化. 所以,…

越来越多企业意识到流程管理的重要性,但是,选择OA还是BPM,却让他们产生了选择困难症. 一方面,企业皆注重流程的高效运转,最好内外部的业务都能用一个系统来解决.所有流程一天就能上线什么的,那就更好啦:另一方面,现在很多企业管理往精简化管理发展,要花大力气启用定制的流程管理服务,似乎又有点与管理理念相悖-- 更让他们头疼的是,如今但凡跟流程沾个边的管理工具们,都站在"云端"说自己够"开放".具"分析".能"移动"--于是乎,…

数字经济时代下,云计算.大数据.移动互联已经成为当下企业必须采取的武装力量.随着互联网+.中国制造2025.工业4.0等国家战略的引导与支持,无数的企业在这场数字化浪潮中使尽浑身解数,想要抓住机遇奋力一搏.但这对于企业来说,既是机遇也是挑战,如何将云计算.大数据等武装力量真正作用于企业,一套完整且成熟的流程体系是必不可少的,可以有效的帮助企业缩短适应周期.提高管理效率.所以有人说当下信息技术飞速发展,企业在苦练外功的同时,还需加强内部的修炼. 日前ENI记者在参加H3 BPM10.0发布会的时候…

近日,以"让天下没有难用的流程"为主题,H3 BPM10.0在北京金隅喜来登酒店正式发布. H3 BPM全新的业务流程管理系统是颠覆BPM行业的巨作,拥有众多独创技术,近200个业务化封装点及800个易用性优化点的实现,让H3 BPM比OA更易配置,比EAI更易集成,比普通的BPM产品更具深度扩展与分析的能力,亦与互联网产品一样易用,把BPM从流程快速开发平台变革为运维级产品.为了帮助更多流程开发者.企业管理者.企业IT人员用好BPM产品,H3 BPM还隆重推出了H3 BPM社区.日前…