1.定义   OKR就是Objectives and Key Results的简称,包括目标(Objectives)和关键结果(Key Results)两个要素.   2.目的    就公司和团队而言,OKR可以简单易行的将团队的战略目标统一呈现出来,分解项目,落实负责人,并有效考核项目进展,使整个公司采取整齐划一的行动.        就个人而言,OKR可以关注最重要的核心目标,并通过关键结果推动目标实现.   3.作用    公司及团队:   目标分解: 董事会确定目标,将目标从上至下依次分…

这篇文章我们不谈技术,聊点轻松的,那聊什么呢?聊一下最近很火的目标管理 OKR.不知道小伙伴你们的公司什么情况,我的公司今年开始推行 OKR,用了大半年的时间,感觉效果还不错,上周六又参加了一天的复盘培训会,刚好借此机会总结一下顺便跟大家分享一下这个优秀的工具. 什么是 OKR OKRs:Objectives & Key Results(目标与关键结果).是一种企业,团队,个人目标设定与沟通的工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践. 上面的解释说起来可能比较虚无缥缈,用通俗的语言来说就是一种自我…

destoon6.0调用公司设置任意信息的方法 用法: 把以下函数加入到api/extend.func.php 中 function company_setting($userid, $key = '', $cache = '') { global $db; if($key) { $r = $db->get_one("SELECt * FROM {$db->pre}company_setting WHERe userid=$userid AND item_key='$key'&quo…

Nubia Z5S在某些异常情况或按组合键进入QHSUSB_BULK状态, 这种模式的现象, 猜想windows(实例win7)即使在数据线, 它会出现在计算机n载,甚至会提示要格式化某些分区(这里要强调的是千万不要格式化不论什么分区,否则可能会变成真砖仅仅有返厂了) 关于这个模式能够參考我之前发的一篇文章: http://blog.csdn.net/syhost/article/details/20435957 上面文章中也提到, QHSUSB_BULK模式实际是在sbl分区中实现的, 只是纯…

一.故障描述1.设备清单一台HP-EVA4400控制器(型号:AG638-53011)三台HP-EVA4400扩展柜(型号为AG638-63001),和28块HP-FC磁盘(型号为300G FC硬盘)2.故障描述整个EVA存储结构是由一台EVA4400控制器,三台EVA4400扩展柜和28块FC 300G硬盘构成的.由于两块磁盘掉线导致存储某些LUN不可用,某些LUN丢失.如下图是故障之前的LUN信息: 二.检测磁盘由于HP-EVA4400是因为某些磁盘掉线,从而导致整个存储不可用.因此接收到磁…

自从订阅了吴军老师的<硅谷来信>之后,对其中一篇介绍Google的目标管理方法OKR的文章记忆犹新.想到自己喜欢在每年年初的时候给自己定制一些规划,于是乎了解了一下OKR并重构了一下我的2017年计划,并借此机会进行一个年中(不是终)回顾,希望能有越来越多人使用OKR给自己设定目标规划(目前自己正在向自己创建的有书共读微信群里的书友推荐使用),并努力去完成计划,当一年结束时看看自己完成的情况,会有不自觉地自豪感(前提是你得尽力去完成60%以上的情况下). 一.也谈OKR是个什么鬼 1.1 什么…

OKR 全称是「目标和关键成果」(Objectives and Key Results).它是Google在公司创立不足一年的时候,从Intel公司引入的目标管理系统,也常被认为是一套组织测评系统. OKR到底是什么? OKR是为公司.团队.个人量身定制,它也是公司.团队或个人的工作指南针,但它并不是绩效考核KPI.从名称上看,包括目标(O)和关键成果(KR)两个方面.公司由上至下都制定目标,这些目标使得公司整体朝着一个方向努力,减少内部阻力.窝里斗.拉后腿等行为. OKR有三个重要点: 1.要…

一.什么是OKR体系? OKR体系的全称是Objectives & Key Results,即目标与关键成果.所谓OKR,O = Objective 可以理解为企业目标,KR ＝Key Results 可以理解为关键结果.浓缩在一起就是"为确保达成企业目标的关键结果分解与实施". OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层.对一个项目来说,设定目标是非常重要的,因为这决定了如何去做,以及能做到何种程度. OKR 首先是沟通工具:团队中的每个人…

最近看了一篇关于「谷歌放弃OKR,转向全新的GRAD系统」的文章,我转到了研发效能DevOps的微信群里,结果引起了大家热烈的讨论,正好我们也在使用 OKR,所以也来谈谈我的理解以及我们应用起来的实际情况. OKR是一种目标管理体系 OKR即objective and key results(目标与关键结果),是一种目标管理体系,通俗理解就是帮助目标更好完成的方法,适用于公司,也适用于个人成长.OKR起源于英特尔公司,后来谷歌.Zynga.领英.General Assembly(硅谷知名的创业教…

下面从公司文化.组织架构.管理者.落地执行和区别绩效考核五个方面,讲述了如何在公司落地目标管理(OKR),这些是实施OKR的基础,也是原则,虽然写得比较简单,其实是我过去两年多不断观察.实践和摸索的总结,希望对你有用. 透明的企业文化和工作氛围 这里的难题在管理层.如果管理层的战略和目标都不清晰,那么下面也就成了一坨:如果管理层以各种理由不公开自己的OKR,仅凭口述或者小范围内开会传达,那么下面执行起来就会有偏差.上行下效,大家也都遮遮掩掩,也都口述,难以协同:如果管理层的OKR不能按时完成,下…