第一名:连连看 理由:此项目组的技术难度最大,而且在游戏背景和界面上有很大的改进,观赏性和趣味性很足. 第二名:新蜂 理由:俄罗斯方块游戏能运行,新增加了暂停和分数显示的功能,就是界面不是很美观. 第三名:金州勇士 理由: 在线考试系统,基本功能已经实现,但是有点太大众化,新颖度不是很高. 第四名:奋斗吧兄弟 理由:食物链的界面做得很好,但是不能支持用户新增的物种构成食物链. 第五名:飞天小女警 理由:虽然这个项目的登录注册的一些校验都没完成,但是最后能部署到服务器访问. 第六名:nice!小组…

按照产品发布顺序 nice!----约吧 我们的团队展示相对于上次的手足无措,有了一定进步.但是整体还是不那么流畅总结起来的缺点是: 1.发布时,摄像头不清晰 且抖动 我们没有把摄像头固定,并且为了让大家看的更好而产生了更差的抖动效果,是我们准备的不充分. 2.发布时间过短,没有提前商议好发布人选,导致我没有充足的准备,实在对不起观众,也对不起我们的产品.有一些需要展示的比如我们美化了界面,更换图标等都没有着重表现. 3.界面不清晰可以使用ppt.我们准备了图片截图,但是没用到ppt,虽然没有下…

Beta发布140字评论: 第一组:飞天小女警 此项目组的功能是礼物挑选,创意十足,用户只要一听名字便会被深深吸引,并且页面设计感,时尚感十足,不断吸引客户的眼球,而且发布到云服务器上面. 第二组:金州勇士 金州勇士的在线考试系统,基本功能已经实现,学生可以考试,老师可以设定考试.学生可以在此网站上进行考试,实用价值高,并且发布到云服务器上面. 第三组:新峰 俄罗斯方块游戏基本上能够运行,在原有的基础上增加了新的功能,并且新功能更具人性化,暂停功能是空格键控制,不用换手控制.界面设置简洁,可观.…

目录 团队成员 软件介绍 项目简介 预期典型用户 功能描述 预期目标用户数 用户反馈 团队管理 分工协作 项目管理 取舍平衡 代码管理 程序测试 代码规范 文档撰写 继续开发指导性 用户沟通 需求分析 数据分析 软件发布 团队贡献 功能展示 总结 所学到的 课程建议 团队成员 郭骏(https://www.cnblogs.com/sharinka0715/) 普通程序员预备一枚.喜欢编程,想要做软件.担任过计组助教,进行过一段时间的网页后端开发.自己没事也喜欢鼓捣一些无聊的小脚本.小程序. 希望…

散点图 数据点在直角坐标系平面上的分布图.在宏基因组领域,散点图常用于展示样品组间的Beta多样性,常用的分析方法有主成分分析(PCA),主坐标轴分析(PCoA/MDS)和限制条件的主坐标轴分析(CPCoA/CCA/RDA).   Beta多样性 Beat多样性是生态学概念,专指不同组或生态位间物种组成的差异.   分析方法 在读文章中经常可以看到PCA分析.PCoA分析,NMDS分析,CCA分析,RDA分析.它们在本质上是排序(ordination)分析.排序的过程就是在一个可视化的低维空间(…

本次会议于12月2日,18时30分在微软北京西二号楼sky garden召开,持续25分钟. 与会人员:Jiyan He, Kun Yan, Lei Chai, Linfeng Qi, Xueqing Wu, Yutong Ling,Jie Pan, Zhipeng Huang (全到)及前端组.后端组成员 1. 人员变动 Jingwei Yi加入模型组 由Linfeng Qi担任Product Manager 由Xueqing Wu担任Scrum Manager 2. Beta阶段工作安排 由…

目录 设想和目标 计划 资源 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队的角色,管理,合作 总结 质量提高 会议截图 设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们软件要解决的问题有非常清楚的定义,就是要做一款北航学生能够方便使用的教务助手,来解决北航学生每次查询课表.空教室.成绩或是课程中心作业等业务时,都需要经历繁琐的过程,如打开微信,搜索北航小程序,继而进行操作,抑或是小程序没有相关信息的课程中心作业,更是需要登录北航vpn,选择课程中心后…

贡献分评分依据 下述表格适用于前端.后端.爬虫开发者的评分,在此基础上进行增减. 类别 程度 加减分 准时性 提前完成 +0 按时完成 +0 延后完成,迟交时间一天内或未延误进度 -2 延后完成,迟交时间一天以上或延误进度 -4 质量 质量较高,可读性好,可扩展性好 +2 质量过关或者bug极其微小 +0 质量较差,有非架构设计上的功能性bug -2 质量差,且修复较困难,甚至延误项目进度 -4 Bonus 协助他人完成因拖延或技术难题而未完成的工作 +2 完成额外的开发任务 +2 PM由于工作…

此作业的要求参见https://edu.cnblogs.com/campus/nenu/2019fall/homework/9910 队名:扛把子 组长:孙晓宇 组员:宋晓丽 梁梦瑶 韩昊 刘信鹏 Beta阶段贡献规则: 在Beta阶段的最后一次Scrum会议上,准备5张一模一样的白纸,进行不记名投票,投票范围包括除去自己的另外4个人,投票内容如下: 排序 XXX XXX XXX XXX 现场唱票,第一名贡献分为12分,第二名贡献分为11分,第三名贡献分为10分,第四名贡献分为9分,第五名贡献分…

Deadline:2017-11-06(周一) 21:00pm (注:以下内容参考集大作业8 集大作业9 集大作业10 ) 0.评分规则: 按时交 - 有分,内容包括以下5个方面: Beta阶段敏捷冲刺每日报告 - 30分 Beta版本测试报告 - 30分 Beta版本发布说明 - 10分 Beta展示博客 - 20分 Beta阶段总结报告 - 20分 Beta阶段项目复审 - 20分 注意事项: 晚交 - 0分 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 1.Beta阶段敏…

概述 Beta 阶段评分,按照之前的规则,主要组成部分为: 博客部分,基于 Beta 阶段博客的评分(每篇正规博客 10 分,每篇 Scrum5 分,评定方式类比往年) 评审部分,基于 Beta 阶段展示.答辩以及现场工作的评分(150 分) 现场评分.基于现场点评给出的排名进行打分,以此分项评级并打分,全员以及大众评审团(除参与复审的人员之外,即韩滏婧.刘紫涵.刘取齐.赵博名.胡绪佩五位助教.各个小组以及大众评审团成员)都将参与,总计 50 分(评审整体规则见:Beta阶段现场评审规则及表格,…

1.评分规则 本次Beta阶段团队作业评分方法如下: 团队得分=[[7次scrum过程评分+(小组互评得分+教师评分)/2]/2],其中过程.小组.教师各30分 说明:由于没有规定提交团队贡献比,因此本次团队得分将直接加在每个团队成员身上 小组名 小组互评得分 教师评分 助教评分 得分 Aruba 29 28 18.23076923 23.37 606 not connectd 23 27 24.92307692 24.96 Clover 26 23 28.84615385 26.67 TAC…

团队作业8--第二次项目冲刺(Beta阶段)--5.23 third day Day three: 会议照片 项目进展 今天是beta冲刺的第三天,组长回到了队伍当中,正式开始改进alpha中存在的功能不完善的问题,首先解决的是课程表的手动导入问题,先写了传图片的demo,随后开始导入课表的工作.具体安排如下: 队员 昨天已完成的任务 今日计划完成任务 遇到的困难 每个人的贡献比 黄建英 前端登录界面的改进 整合前端的一些小问题(如模块的名称之类) 有些东西太细了,没有办法每个都去看合不合适 1…

BETA阶段冲刺第三天 1.小会议ing 2.每个人的工作 (1) 昨天已完成的工作 注册账号时时添加了账号相同不能添加的功能,以防两个账号一样的情况: 老师账号注册时添加一个密令: (2) 今天计划完成的工作 (3) 工作中遇到的困难 刘光华: 数据库不知道为什么突然连接不上,通过百度一下,发现了原来是数据库的一些相关东西没有开启(好像有时候会怎么关闭的,但是大多数都不会). 林晨昕:  主要是时间有点不够,平常课很多,还有其他课程的实验报告和作业要完成今天的任务基本完成了,但是有点赶,还是时…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第七次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/19 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/21 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  考虑到周六的英语六级考试和周日的CCF认证考试,因此第七次Scrum Meeting期间各开发组的成员可以依据具体情况进行停工或正常开发,而在此期间项目经理将不进行进度的监督或干涉,因此此次Scrum Meeting重点在于整理项目缓工期的工作进度,并重新调…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第十次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/29 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2016/01/01 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  沟通方面,此阶段沟通方面的工作基本落下帷幕:Solr平台的对接基本已全部完成,因此此前负责平台间对接的开发人员将并入后端开发组,进行高效的后端接口开发和单元测试工作 ü  后端方面,在结对编程模式下,后端开发组开始逐步对此前完成的接口和数据库的设计进行一部分…

0x00:序言 1 universe, 9 planets, 204 countries,809 islands, 7 seas, and i had the privilege to meet you. To the searching tags, you may well fall in love with http:// xueba.nlsde.buaa.edu.cn 0x01:设想与目标概述 ü  我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? ü …

0x00 :序言 1 universe, 9 planets, 204 countries,809 islands, 7 seas, and i had the privilege to meet you. 展信安,致以BugPhobia团队的终章 即便对庆典失去兴趣和新鲜感 也选择用仪式感填补生活 就像用纸记下“一二三四”的计划 贴在学校衣柜的铁皮上 0x01 :团队成员简介 图1 BugPhobia团队终章篇章的合影 0x02 :团队项目愿景 0x0200: 学霸在线系统基本定位 网站基本定…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第九次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/25 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/28 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  沟通方面,[突破]数据组反馈的插入失败问题正式得到解决,数据组提供的任意数据类型的文件均能被正确插入到Solr平台并且能够正确检索到,但依据目前的工作进度,仅能完成纯文本文件和PDF文件的内部检索 ü  前后端方面,在近期的开发过程中,前后端的开发进度基本处…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第八次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/22 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/22 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  沟通方面,[突破]通过Solr的成熟搜索引擎架构,能够实现数据组插入到数据库的PDF文件的文件内检索和文件标题,因此据此次Scrum Meeting,沟通方面BugPhobia团队和PowerTeam团队的数据真正被对接成功,而数据组提供的数据也能真正地被检…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第六次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/18 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/18 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  在第六次Scrum Meeting的开发阶段,BugPhobia团队首次开始前端和后端的对接工作,此部分工作将影响后续工作的安排和进度:而同时,Dream团队依据此前的协商已经将部分的数据插入Solr,团队尚未此做出验证,但若依据正常的周末的工作量,本周的工…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第五次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/17 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/17 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  在前端方面,项目经理首次干涉项目进度:考虑到此前前端在代码迁移过程中,对各页面的迁移工作量分配不均,导致优先级更高的页面规划任务未能及时处理,因此此次Scrum Meeting重点调整前端的开发进度,优先保证后续的任务开发能够平稳进行 ü  在后端方面,用户…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第三次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/15 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/15 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  前后端方面,由于编译实验的相关冲突原因,此次Scrum Meeting阶段的任务临时添加,更正为Semantic UI中期考核的审查和后端代码Django Test框架的重新学习工作,而测试方面,在评估迁移Github移植测试工作后,决定将此任务优先级降至最…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第二次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/13 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/14 22:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  在后端方面,统一后端逻辑框架,抛弃此前XML格式数据向JSON数据的转化或兼容想法,全部通过Django框架进行后端逻辑的书写,而赵庶宏同学则重点学习Django框架后改写历史的java文件即可 ü  在前端方面,此段时间Scrum开发陷入迟滞,一方面在于j…

0x01 :Scrum Meeting基本摘要 Beta阶段第一次Scrum Meeting 敏捷开发起始时间 2015/12/10 00:00 A.M. 敏捷开发终止时间 2015/12/12 23:00 P.M. 会议基本内容摘要 ü  Beta阶段第一次Scrum Meeting主要总结准备阶段的工作安排,同时就此前由于编译课设目标代码生成而拖延的进度任务进行了基本的审核和说明,在沟通方面解决了和PowerTeam之间的协商问题,决定采取Solr框架提供的搜索机制,并针对部分需求进行了更改…

Beta阶段项目展示 团队成员的简介 详细见团队简介 角色 姓名 照片 项目经理,策划 游心 策划 王子铭 策划 蔡帜 美工 赵晓宇 美工 王辰昱 开发.架构师 解小锐 开发 陈鑫 开发 李金奇 开发 杨森 团队成员个人博客地址 游心:http://www.cnblogs.com/jefhq/ 王子铭:http://www.cnblogs.com/514DNA/ 蔡帜: http://www.cnblogs.com/felixcaae/ 赵晓宇: http://www.cnblogs.com/z…

[敏杰开发]Beta阶段项目展示 项目相关地址汇总 线上地址:http://roadmap.imcoming.top 前端仓库:https://github.com/MinJieDev/Roadmap-Frontend 后端仓库:https://github.com/MinJieDev/Roadmap-Backend 博客目录:https://www.cnblogs.com/minjiekaifa/p/12885923.html 功能规格:https://www.cnblogs.com/minj…

一.需求再分析 根据用户反馈,是否发现之前的需求分析有偏差?为什么会出现这种偏差?beta阶段你们是否能真的分析清楚用户需求?如何做到? 根据alpha阶段同学们以及课程组老师和助教的使用反馈,总结起来有以下几点: 不同用户的项目之间似乎不能实现共享诶,如果能够支持项目共享,多人项目开发,或者类似github的fork功能就好了 前端有些界面展示起来显得不够美观,比如下拉菜单这些,能否给他做得更加美观一些? 注册功能似乎太简单了,如果我忘记了密码怎么办,是不是就跟账号永别了? 似乎不支持主题设置…

下载地址在文章末尾! 这里是"航胥",一款更想要了解你的北航教务助手 Beta阶段,我们进化了! Beta阶段我们的新功能有: 课程评价功能 所有用户选过的课程都会在课程评价页面进行汇总,同学们可以对课程自由进行打分.写评论,且可以为你喜欢的任课老师点赞.如果你觉得某些评论有帮助/没帮助,你也可以给评论进行点赞和踩.这一切都是匿名的. 校历与DDL结合 我们提供了校历界面,将日历与学校的教学周进行结合.同时,我们将课程中心的DDL搬到了校历中,大家可以以日期的形式查看DDL的待办项.…

0. 快速上手与理解 如果你的团队来了一个新队员,有一台全新的机器,你们是否有一个文档,只要设置了相应的权限,她就可以根据文档,从头开始搭建环境,并成功地把最新.最稳定版本的软件编译出来,并运行必要的单元测试?(在这过程中,不需要和老队员做任何交流) 其实我们非常想说可以,但是最后在仔细考虑后发现确实是不可以的.我们的文档注重的方面更多地在理解用户需求与后端的设计上,但是关于配置环境,运行单元测试这方面的文档,虽然后端工程师在启程时写过一篇,如下: 但是后期并没有对它进行必要的完善与维护,并且没…