选择App外包服务的客户,最害怕的就是App项目延期甚至烂尾.投入了巨大的时间和财富,结果最后App无法上线. 解决这个问题有两个方法:第一,在选择公司前,先了解清楚有关App外包的一切问题,做到心里有数:第二,找到靠谱的App外包公司.APICloud的定制平台基于多年的App开发技术,上万个App通过APICloud平台成功上线: Q:APICloud App定制平台包含哪些服务? A:主要包含定制服务和模板Store两大业务. 定制服务 从免费的一对一需求梳理开始,定制服务涵盖需求预评估.…

作者:友盟+移动开发专家 张文 「崩溃」与「卡顿」.「异常退出」等一样,是影响App稳定性常见的三种情况.相关数据显示,当iOS的崩溃率超过0.8%,Android的崩溃率超过0.4%的时候,活跃用户有明显下降态势.它不仅会造成关键业务中断.用户留存率下降.品牌口碑变差等负面影响,而且会直接带来卸载和流失.也同时给开发者带来不可小觑的资本损失. 那么,崩溃率低的App质量就高么?是否可以通过崩溃率直接判断App的稳定性? 首先,衡量一个App质量好坏时我们需要定义一个统一的口径,即哪些指标可以作…

企业在外包开发app之前最纠结的问题就是如何选择一个靠谱的app外包公司.因为一个靠谱的app外包公司非常重要,完全决定了app外包开发的周期.bug.售后服务等各方面问题,可以说app开发外包团队一定程度上影响了你这个项目的成败. 自己组建团队需要更多的时间来磨合,而且成本也更加的高,所以大部分企业出于各方面的考虑,一般会将app外包交给专业公司来做.下面51开发app官网(外包潜规则揭秘网)给大家分析一下如何选择靠谱的app外包公司. 第一,评估公司整体实力.一家可靠的APP软件开发公司,首…

随着移动互联网的高速发展,很多互联网创业公司或传统向互联网转型的公司都急需发开一款app软件,多数公司会选择让外包公司来开发.问题来了,App外包市场鱼龙混杂,我们要如何在这里面选择一个靠谱的公司,这里面到底有什么需要注意的吗?下面,51开发app官网(外包潜规则揭秘网)来详细分析一下"app外包注意事项" 『明确功能需求』 明确需求,写好需求文档,这一步是最重要的.否则产品做出来可能完全不是自己想要的或者"缺胳膊少腿"若要添加功能,可能被收取高额费用.这里要着重提…

很多人问我,开发一个app要用多长时间.事实上开发一款app没有固定周期的,得因产品而论,你软件的功能需求决定了app外包开发的周期.但是除了app本身以外,人为因素往往对开发周期也有一定的影响.例如,产品需求是否明确.是否找到合适的外包商.是否与外包团队建立良好的沟通方式,等等.下面51开发app官网(外包潜规则揭秘网)来跟大家一起探讨下这个问题. 第一,合同签订日或付款日不一定是app开发首日.我见过有的朋友,签了合同,付了钱,就等着app外包公司的开发成果了,结果等了10多天,也没啥动静,…

你正在经历迷茫.纠结,或者愤怒.痛苦的情绪,因为,你的APP项目已经或将要烂尾了. 目前的状况只有3种: 项目一直拖到现在,并且很可能继续拖下去 项目在开发期间不断上涨成本 项目完成,BUG多多,不能使用 这三种状况把你困在了一个尴尬的境地,你一方面心疼你已经花费的时间和精力,希望这个项目完成下去:另一方面你看着无限拖延的时间和无限增加的成本,其实心里清楚这个项目是完成不了了. 至于为什么你现在会经历目前的状况?只有复盘项目流程才能清楚. 情景一: 初次和APP开发公司见面,对方异常热情.你刚刚…

前言 之前我们讨论了如何拆分一个订单下单的一个服务(https://www.cnblogs.com/linkstar/p/9610268.html) 从单体到微服务的拆分,当时我们只是对原来的整个服务做了一个简单的拆分,但是在实际中肯定会遇到很多问题,所以我们这里解决一个最容易也是最有可能在实际中遇到的问题,事务. 在单体架构中,我们很容易去维护一个事务,我们想要对一个事务操作回滚也很容易,而在分离成微服务之后,我们想要在多个服务上去维护一个事务就比较困难了.这里我们不再讨论分步事务的实现,转而…

敏捷开发(软件project)是 "设计" 出来的.不是 "学" 来的-- 很多人都一直在质疑敏捷开发能否提高效率与质量? 更有不少人以嘲讽.不屑的口吻看待软件project. 事实上,敏捷开发或者软件project, 无法提升团队开发的效率与质量.唯一且真正的问题在于-- "每一个人都懂得敏捷开发(软件project),但却没有人懂得怎样 "设计" 可提升团队效率与质量的敏捷(软件project)的实践." 为何没有人懂得?…

记一次构建SaaS平台项目失败后的反思 前言: 笔者从2017年起开始着手将公司现有的软件系统改造成多租户模式,以降低整个系统的运营成本.但最后这个项目以失败告终.今天,我将对这个SaaS项目是如何走向失败,做一个分析和反思. 此前,我们花费了两年的时间研发了一套教学系统,考虑到用户的数量与营运成本,后期决定将这套单体的应用程序改造为基于SaaS架构的多租户应用程序.经过短暂的需求分析后,便开始了重构工作.经过一年的艰苦奋斗,SaaS化的产品不仅用户不能接受,就连我们自己也无法成功运营.其功能的…

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