相同点:SCRUM和XP都是敏捷开发的方法论,都体现了快速反馈,强调交流,强调人的主观能动性等基本原则,而且多数“最佳实践活动”都互相适用. 不同点:Scrum非常突出Self-Orgnization(管理), XP注重强有力的工程实践约束.在具体的应用中可以将两者结合,在管理模式上启用Scrum, 而在实践中,创造一个适合自己项目组的XP(“start with Scrum and then invent your own version of XP.”) 以下为转载: 区别之一: 迭代长度的…

硝烟中的Scrum和XP 初次接触Scrum和XP(更加准确的说是"看到"),心里不免有些疑问,软件开发为什么会有如此多的方式,难道软件开发.软件工程不就是写写代码的事儿吗?直到后来,才明白,一个庞大的软件工程,不会只是一个人的事儿,倘若我们现在(学生时代)还是只有着一种写代码是自己的事儿的态度来看待软件工程这样的"工程",是低端的,是不全面的. 作为一名软件工程的学生,编写代码的能力是一方面,理解计算机对于代码编辑.编译.链接.运行过程是一方面,理解算法.数据结构…

本书作者是开发团队Leader,本书记录了他带领团队实施Scurm过程中的经验教训.全书短小精悍,言简意赅. 以下是书中一些观点信息的摘抄: 1:Nokia总结出的迭代开发的基本要求:1.1:迭代要有固定时长,不能超过六个星期:1.2:在每一次迭代的结尾,代码都必须经过QA的测试,能够正常工作: 2:Nokia的Scurm标准:2.1:Scurm团队必须要有产品负责人,而且团队都清楚这个人是谁:2.2:产品负责人必须要有产品backlog,其中包括团队对它进行的估算:2.3:团队必须要有燃尽图,…

产品backlog是scrum的核心,也是一切的起源. 从根本上说,它就是一个需求/故事/特性组成的列表,按照重要性的级别排序. 我们叫它story, 或者backlog(条目). Backlog ID Name Importance Ini Est How to demo Notes                                          1 XXX 10 5 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xx…

上次的博文敏捷开发之道(二)极限编程XP和敏捷开发之道(三)极限编程XP续中,我们介绍了一下敏捷开发中的XP开发方法,今天咱们来了解另一个比较流行的敏捷开发方法--Scrum. 1.Scrum简介 Scrum是一种兼顾计划性和灵活性的敏捷开发过程,来源于美式足球中的"带球过人","带球过人"的含义主要是在比赛开始之前制定一个计划,在比赛中随机应变. 2.Scrum与传统开发模式 在传统开发模式中,我们通常将开发模式分为:需求.设计.编码.测试等阶段,而在Scrum中…

看板:在制品(work-in-progress, WIP)必须被限制 WIP上限和拉动式生产   1. Scrum与看板简述 Scrum:组织拆分,工作拆分,开发时间拆分,优化发布计划,过程优化 看板:流程可视化,限制WIP,度量生产周期   2. Scrum和看板的关系 Scrum和看板都是过程工具 Scrum和看板只是给了一些明确的约束和指导,比如,Scrum的约束是固定时长的迭代和跨功能团队,看板的约束是要有可见的看板,队列大小要有约束 敏捷方法也被称作轻量级方法   3. Scrum规定…

12 怎样制定发布计划, 处理固定价格的合同 一次只计划一个sprint的事情会显得提前量不足, 提前做计划是个好习惯; 尤其是签了固定价格的合同之后, 不得不预先计划好, 防止无法按期交付的危险情况; 在制定release plan的时候尝试回答:"最晚到什么时候可以交付新系统的1.0版本?" 定义验收标准 除了产品backlog外, PO会定义一系列的验收标准, 从合同的角度将产品backlog中重要性级别的含义进行简单分类; e.g. 1) 所有重要性>=100的条目都必须…

敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代.循序渐进的方法进行软件开发.在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视.可集成和可运行使用的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态.  什么是敏捷开发? 敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法. 怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,…

Scrum是基于过程控制理论的经验方法,倡导自组织团队:其运行框架核心是迭代增量型并行开发,也是“适应性”的软件开发方法.Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程,可以用于对现存软件工程实践的包装,提高软件生产率,改善沟通和合作的方法,使人们协作并注重业务目标.现在Scrum已被众多的软件企业使用,其中不乏有业界知名企业,如Microsoft .IBM.Google和Nokia等. 作为一名Scrum教练,笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开…

敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代.循序渐进的方法进行软件开发.在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视.可集成和可运行使用的特征.换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态.  什么是敏捷开发? 敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心.迭代.循序渐进的开发方法. 怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,…