电器ERP行业案例——环力科技】的更多相关文章

环力科技ERP案例 企业简介 [规模] 环力公司始建于1992年,是一家专业生产电子压力控制器.水泵压力控制器.气泵压力控制器.电泵浮球控制器.全自动水泵及其它配套产品研究.开发.生产.销售为一体的专业企业.旗下拥有温岭市环力电器有限公司和江苏环力科技发展有限公司两家公司.其中成立于1992年的温岭环力电器有限公司,位于美丽的滨海城市浙江省温岭市:江苏环力科技发展有限公司位于环境优越,交通便捷,经济发达,历史悠久的苏州市,建于2006年7月,总投资5000万元人民币,占地面积约27000平方米.…
前言 本篇文章写在新春佳节前夕,也是给IT运维朋友一个警醒,在春节长假前请妥善体检自己的系统安心过个年. 千里之堤毁于蚁穴,一条看似简单的语句就能拖垮整个系统,您的SQL Server很久没体检了吧? 就像一块藏着刀片的蛋糕!怎能安度春节? 日志暴增的问题处理过很多,这只是很常规的一次,但是对于不是很熟练的运维兄弟,可能日志暴增这样的问题会被一带而过,或者解释成突发情况而不去处理,那么隐患依然存在,在春节这样的长假发生可怎么办呢? 场景描述 本案例是一个很成熟的ERP厂商的产品,接到用户紧急电话…
企业简介: 上海澳科利公司成立于1995年,在主要股东LASERLIFE的支持下,创始人归霆先生带领他的精英团队--一支陶瓷网纹辊专业制造队伍和资深专业的柔版印刷服务机构,致力于发展中国包装印刷业,服务柔版印刷.瓦楞印刷和凹版印刷业. 公司目前拥有先进的激光雕刻机以及其它加工设备,主要生产陶瓷网纹辊,封闭式刮墨系统,网纹辊清洗设备等产品.公司其他相关产品:无接缝印版套筒:网孔光学显微数码检测系统:便携式油墨打样机:油墨磁性过滤器等产品.澳科利产品除供应中国市场还大量出口海外. 中国柔印发展突出贡…
XX有限公司是一家致力于能源需求侧管理,为工业,建筑,交通等终端能耗领域提供系统高效的能源管理解决方案的中港合资企业,作为最早从事电力计量与采集的省级高新技术企业,自2001年成立以来,专注于用户侧智能计量仪表.数据传输设备的研究开发.生产经营和销售服务.依靠众多自主创新的核心技术,不断为客户创造价值.目前已形成了以“采集器+”为核心的智慧用电层.物联网传输层及能耗监测管理三大产品体系.涵盖了包括自动重合闸.用电保护器.物联网执行器.智能电表.数据采集器.能源服务器.智能配电箱.InfoMed云…
1 书名:<ERP 理论.方法与实践> 作者: 周玉清等编著 出版社:电子工业出版社 简介:本书全面介绍了ERP的基本原理和处理逻辑,以大量篇幅讨论了ERP的计划功能,特别是主生产计划功能及其相关的重要念.理论和方法,如资源计划.粗能力计划.计划物料清单.可承诺量(ATP).计划时界.最终装配计划及两级主生产计划等内容:分析和讨论了ERP的效益和ERP为企业经营运作的各个方面带来的深层次的变化.ERP软件系统的选型以及ERP实施和运行管理的方法与策略:介绍了国际上广泛使用的ERP实际应用的评估…
ERP系统是现代企业实现信息化管理的必经之路.但很多管理人员或已经在用ERP的人员,其实并不太懂ERP系统是什么意思,有哪些好处等,导致实际使用过程中经常大材小用,或者“英雄无用武之地”.所以,为了更好的用好这把企业经营管理的利器,在ERP系统选型或使用之前,有必要了解一下这些基本常识. 一.什么是ERP系统?ERP系统是什么意思? ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理…
要看不同阶段,小企业发展到一定程度,第一个需求是单体财务系统.因为这个时候财务忙不过来了.在大一点就需要业务系统了,就是生产+进销存.有分公司就有集团级软件需求,接着就是oa啊HR啊上下游管理啊等等.接着把握住成本的节省和利润的增加.ERP的售价最好就是企业上线一年多能剩下来的成本,这个你要帮企业算一笔帐的.利润的增加是指上线后提高效率,比如说发货速度,仓库存更多等等,对企业来说就是核心竞争力.最后,区分一下你要面对的三种人:   一是企业的IT部门,他们是专业人员和实施合作对接,上不上线上哪一…
BIS (Baltic Information Systems, Ltd.)是一家专门为核电厂开发安全和过程监控系统的软件公司. BIS的新产品 BISMARC 是一个通用过程控制和监控的SCADA系统,经配置后能够完成几乎任何工厂的监控任务.它利用基于TCP/IP的客户端/服务器架构和多级冗余实现的高可靠性,其中服务器软件执行PLC数据采集,数据处理和归档,而客户端软件负责数据可视化和处理用户交互.在分布式系统中,每个节点可以同时用作服务器和客户端. BISMARC 目前可在Linux平台上使…
本人进入软件行业已经有5个年头了,主导实施和参与过的大大小小的项目有20余个.其中有些项目做的非常好,提升了客户企业的管理水平,也规范了企业的业务操作水平,优化了企业的流程,客户非常认同我们实施的价值:也有的项目实施效果一般,客户在应用软件前后没有明显的效果,唯一的成果就是计算机代替了人来汇总一些报表数据:还有的项目实施到一半便被叫停了.被叫停后往往会走向两个极端,一个是更换实施策略和方法重新实施,重新实施后最终效果有可能好也有可能坏.另一个极端便造就了所谓的烂尾工程,造成项目无法交付. 为什么…
[导语]当下,物业管理行业正在接受新科技浪潮的冲击和洗礼,业界企业纷纷探索物业服务的新发展模式.云服务.微社区.微信公众平台.app等,这些本来陌生的词汇在物业管理行业变得耳熟能详.在借助科技手段拓展多种经营,提升竞争力.增加创富能力.开展信息化建设和管理的同时,部分物业服务企业的发展模式和理念又提升了一大步,现代科技推动物业管理行业发展正在成为现实. 第一部分:移动互联网改变传统物业管理 <ignore_js_op>  从6000斤香梨看社区O2O——记长城物业盛世家园社区香梨团购活动 普而…