事后诸葛亮分析 请两个小组在Deadline之前,召开事后诸葛亮会议,发布一篇事后分析报告. 软件工程课的目的,主要是让大家通过做项目,学到软件工程的知识,而不是低水平重复. 软件=程序+软件工程,软件的质量=程序的质量+软件工程的质量 我们可以问自己,在beta阶段,程序的质量提高了么?软件工程的质量提高了么?在哪里 体现出来了?具体有什么改进? 总结的提纲内容,请参照课本15章内容或邹欣老师的博客: 项目管理之事后诸葛亮会议:http://www.cnblogs.com/xinz/archi…

全组讨论的照片 设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 解决代码分析.统计.管理等问题,定义的很清楚,有清晰的描述. 是否有充足的时间来做计划? 是的,alpha阶段后调整了小组成员并且重新安排了每个人负责的内容,根据之前开发的经验,特意留了两天的缓冲时间来重新计划beta版本. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的? 及时召开讨论会议,面对面解决出现的分歧和矛盾,以少数服从多数的原则,沟通交流. 用户量, 用户对重要功能的接…

写在前面的话 软件工程课结束了,大家开心吗?是不是再也不用熬夜写代码了?如果这门课你真的熬夜写代码了,相信你一定有收获,如果这门课结束了你觉得是自己一个全新的开始,那么这门课的意义就实现了.团队作业全部完成了,恭喜所有团队都又一次完成了冲刺,而且效果都比alpha阶段要从容得多.团队作业10也是分成了两部分,一部分是beta事后诸葛亮,一部分是团队复审.由于大家给的个人贡献分基本上都是平均分配,所以助教们将个人贡献分映射到了1-5这样一个得分区间. 题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Be…

写在前面的话 转眼轰轰烈烈本学期的软工实践就结束了,这个过程中想必在熬夜敲代码,激烈讨论中留下诸多回忆的同时,也收获了不少.恭喜所有团队完成了本阶段冲刺,此外,由于大家的贡献分给的都很平均,将个人贡献分放大级差,映射到了1-5这样一个得分区间.60分一下的同学不及格,不幸不及格的同学也莫灰心,将会有一个补救作业,完成达标可以获得及格成绩. 题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Beta版本)(http://www.cnblogs.com/happyzm/p/6936126.html) 团队作…

题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Beta版本) 团队作业10成绩 --团队作业10-1 Beta事后诸葛亮  团队/分值 设想和目标 计划 资源 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队的角色.管理.合作 总结 全组讨论的照片 团队成员在Beta阶段的角色和具体贡献 合计 1 1 1 1 1 1 1 1.5 0.5 1 10 六个核桃 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 1 9.5 NO.NE 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 1 9.5 六指神功 1 1 1 1 1 1 1…

题目 团队作业10--复审与事后分析(Beta版本) 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 团队作业4:Alpha版本项目冲刺 团队作业5:Alpha测试与发布 团队作业6:展示博客 个人作业3:Alpha总结 团队作业7:Alpha复审与事后分析 团队作业8:Beta版本项目冲刺 团队作业9:Beta测试与发布 团队作业10:Beta复审与…

事后诸葛亮分析 1.总结的提纲内容: a. 项目管理之事后诸葛亮会议. 一.设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的是教师需要花费大量时间,精力来手动组成试卷,并人工评卷的问题,代替的是自由组卷出卷评分系统.通过根据用户在web给出的科目.难易度.题型等自动从数据库或错题库导入题目,自动生成一份试卷,用户可在上面作答,系统自动判断错对,答题结束后进行评分.我们认为定义的较为清楚.典型用户和典型场景在团队作业3--需求改进&…

Deadline: 2017-6-13 22:00PM,以博客发表日期为准 评分基准: 按时交 - 有分,检查的项目内容为后文的两个方面 Beta阶段项目复审(单独一篇博客) 事后诸葛亮分析报告(单独一篇博客) 晚交 - 0分 迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 Beta阶段项目复审 以每个班级为单位,每个复审人看本班级其余团队的总结展示博客,以及代码质量,实际测试结果, 决定名次(没有并列),说明项目的优点和缺点分析(不少于 140 字) 谁来做复审人:每个团队选一…

团队作业10--事后分析(Beta版本) 目录 一.设想与目标 二.计划 三.资源 四.变更管理 五.设计与实现 六.测试与发布 七.总结 八.图片和贡献分分配 一.设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的问题是用户能够正常使用四则运算app,app可以出题,判断对错,显示结果,录入错题库的问题,同时在beta阶段加入注册登陆功能,设置简单版和复杂版.定义得也比较清楚,包括出题,判断对错,显示结果,录入错题库. 用户主…

1.总结的提纲内容 a. 项目管理之事后诸葛亮会 设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件主要解决用户无意识花钱,无法清楚看见钱去哪儿了,不能有计划花钱的问题:我们自认为定义得还算清楚 典型用户:同学甲 场景如下: 这个月同学甲的爸爸给了他2000元生活费,他平时很喜欢上网买各种东西,一看到心动的东西就想买,导致钱很快花光.他试用了我们的APP,对自己平时的开销进行记录,他能通过账本看到自己花钱的情况和自己的剩余金额,他就能根…