正如我在研发会议上说的,总结是为了更好的计划:而计划,则是让你做事有目标,有方向:有了目标和方向,你才能真正把事情做成! 总的来说2014年可以归纳为下图: 2014年总结 一年的活动,基本可以归纳为三个:工作.家庭.个人.工作是主线,在工作中个人得到发展:通过写博客,读书等不断更新知识体系,增强核心竞争力:在年末的时候,迎来了女儿的诞生,可谓是今年最大的收获! 公司混乱的管理局面 2014年其实说是公司最为混乱的一年并不为过,年初把华北的商务总监升级为事业部总经理,干了一个季度又撤了.接着换总