EVT EVT(Engineering Verification Test) 工程验证 产品开发初期的设计验证.设计者实现样品时做初期的测试验证,包括 功能和安规测试,一般由 RD(Research&Development) 对样品进行全面验证, 因是样品,问题可能较多,测试可能会做几次. DVT(Design Verification Test) 设计验证   解决样品在 EVT 阶段的问题后进行, 对所有信号的电平和时序进行测试, 完成安规测试,由 RD 和 DQA(Design Qua

1.EVT, Engineering Validation Test 是针对工程原型机的验证,对象很可能是一大块开发板,或是很多块开发板:关键是要有足够时间和样品. 通常,如果是新平台,需要花的时间和精力可能更多,会有很多问题要解决,甚至有很多方案要对比:而修改既有产品的话,这个阶段会简单很多,甚至省略. 这一阶段的重点是尽可能多的发现设计问题,以便及早修正:或者说设计可行性的验证.同时检查是否有规格被遗漏. 主要由研发部门来执行. 2.DVT, Design Verification Test

上一篇<企业 SOA 设计(1)–ESB 设计>中,写到我们的 SOA 设计分为两个层面来进行:一个是系统间的 SOA 设计,主要通过 ESB 来完成:另一方面则是单个应用系统内部的 SOA 设计,本篇将会就后者进行详细说明. 平台整体结构 在产品开发过程中,为了达到业务级别的较大粒度重用,我们需要把纵向把业务进行拆分,以业务组件的形式进行开发,并最终把多个开发完成的业务组件进行组合,形成最终的软件产品. 按照组件化开发的产品,是基于一个公共的产品开发平台来建立的.由平台来提供所有的底层设施.

为了帮助Autodesk中国地区的二次开发人员有机会系统地了解与学习Autodesk 在BIM解决方案中的旗舰产品 Revit以及Navisworks等产品的最新开发技术,并有机会与Autodesk 产品开发支持工程师们面对面进行技术交流,Autodesk ADN 市场部将在8月26-28日期间在武汉湖北工业大学举办2014 Autodesk 产品开发技术培训课程.有关培训及活动的具体内容.安排等信息,请参照下面有关信息,欢迎大家报名参加.名额有限,请大家尽快报名.       培训内容安排:

在 开放产品开发(OPD):开篇 中讲了一下OPD是什么,以及它主要指引的方法,这篇文字将给大家介绍一下OPD框架. 一个公司有三种经营模式,像游戏代理的属于运营型,做企业定制项目管理软件的属于项目型:互联网的大多数属于面向大众的产品型.而不管是哪种类型,其实背后都是有产品的支撑,游戏本身的主题就是游戏产品,定制项目的终极目标也是产品,正因为产品的重要性,所以OPD核心关注的就是有什么方法来支持一个产品如何从无到有开发出来? 我们生活中到处都是产品,iPad.小米,超市里你看到的所有东西其实也都

OPD?这是什么玩意?google一下.忘记说了,最近google被封锁的厉害,那就百度一下吧.可惜,OPD找不出是什么.你今天你找不到是正常的,因为之前还没有OPD,而现在才开始有OPD这个东东.相信很多人听过敏捷个人了,这个词汇到现在已经很容易被搜索到了,敏捷个人创立以来,我一直未放弃对IT技术方法的实践和整理,而OPD就是我又要创建的一个东西,全称是Open Product Development.没错,是OPD,不是IPD,当然两者会有些关系,之所以我取Open,是因为我的IT产品开发方

iOS产品开发流程 a.产品经理做需求调研,确定产品需求,编写需求文档 b.产品人员完成产品原型 c.产品经理召开会议(产品,UI,UE,开发,测试,服务器) d.设计人员根据原型设计出一系列UI界面 e.服务器和客户端成员一起制定接口文档 f.项目经理指定项目开发进度,分配任务,预算开发周期 g.移动客户端开发人员根据UI界面和需求文档开始编写代码,开发模块 上的功能 h,开发者提交给测试部分 i.测试部分测试完毕,提交个项目经理,验收产品 j.提交到appstore上 客户端项目开发流程 -

内训IPD流程,听完后,觉的流程的力量很强大,可以高效的团队几千上万人的研发团队,来正确地为同一个目标前进.因为讲解者是从华为出来的,所以,相关的案例分析以及理解,都是以华为研发为模板来讲解的.这没错,华为有华为的一套,在听讲解的过程中,了解到了,当初IBM给华为做研发管理咨询时,只是给出了为什么需要做,以及IPD的一些关键路径节点,至于在具体实施过程中,遇到的问题以及对应的解决方案,应该是华为结合自身的实际情况和外部环境因素,在不断摸索改进中,才变成现在这个样子.法无定法,再这么优秀的工具,没

您是否在开发对组织来说有价值的产品?如何判断产品是否有价值? 如果没有经常提出这两个问题,那么您可能忽略了产品价值方面的问题. 产品是目前工作所要达成的目的,是组建团队的原因.产品也是你选择Scrum的原因,所以,你必须要集中精力理解并提高产品价值. 优化产品价值的4个步骤 第1步:培养产品思维而非项目思维 产品思维聚焦于创造有价值的输出. 如果开发的产品没有人想要或使用,那么产出就毫无价值. 作为一名以传统项目管理作为职业起点的PMP,我对项目思维模式非常熟悉.衡量项目是否成功的标准通常基于一

i.MX6开发平台行业中的应用 适用于HMI.POS机.车载电脑.工业控制.轨道交通.医疗仪器.智能家居.数据终端等行业. 迅为iMX6开发板采用核心板+底板结构设计,高品质,稳定性强,可以更灵活地进行产品开发,快速设计出更具有竞争力的产品. 丰富硬件接口,满足各个设备的需求. 迅为四核IMX6核心板是Freescale Cortex-A9四核i.MX6Q处理器 主频 1.2 GHz: 迅为双核IMX6核心板是Freescale Cortex-A9 双核精简版 i.MX6DL,主频 1.2 GH

最早认识的一个朋友是程序员,曾经到一家外包公司接单子,小外包公司经常遇到的问题就是和需求方谈产品功能.客户要做外包,对方让他一次性报价,但是客户连功能点自己都不清楚,这时朋友说还是按照具体功能点来做吧.但是客户坚持先给个估价才会考虑做不做,最终朋友在不得已的情况下给了个价钱,结果遇到另外一个程序员只报了他一半的价格去做这个单子..... 可想而知,当开发成本和需求不匹配的情况下,项目失败是必然的! 这种情况在我们目前创业的项目程序员客栈屡见不鲜,其实目前全世界都是类似的这样外包不靠谱的情况.不过

摘要:华为云物联网平台承载着南北向数据互通的功能职责. 本文分享自华为云社区<如何基于华为云IoT物联网平台进行产品开发>,作者: Super.雯 . 华为云物联网平台承载着南北向数据互通的功能职责.在华为云物联网平台基础上实现端到端物联网业务的过程中,开发者需要基于该平台进行二次开发.本文先跟大家一起聊一聊产品开发. 产品开发 在物联网平台集成解决方案中,物联网平台作为承上启下的中间部分,向应用服务器开放API接口,向各种协议的设备提供API对接.为了提供更加丰富的设备管理能力,物联网平台需

背景 最近在公司的一个产品研发中,最终还是选择了以.net core 作为主要的技术方案.本文会拟记录开发过程中于以往中区别比较大,或者可能造成的坑. 程序集无法引用本地程序集 .net core 的项目,使用 project.json 作为项目描述文件,并非 msbuild 的 xml 方式.据说下一个版本,还是会切换会 msbuild . 威哥,搞什么鬼马! 比较麻烦的问题是,程序集不能引用本地的,只能打包到nuget上面,这个对企业开发的方式来说,太过于麻烦.不能联网的时候怎么办. 支持的

这段时间实在太忙了,也没什么精力来写博客,还是没养成写博客的习惯,还是得记载下来,不然时间久了就忘记了. 早上一大早就来公司了,趁还早,拟定今天的工作内容和计划后,赶紧记载点东西. 最近做android开发,工作压力稍微大了些,还有生活中的一些琐碎的事情,忽然感觉一个人的精力真是越来越有限. 我改变了生活工作的习惯,早上6点多起床,七点多来公司,减少路上堵车浪费的时间,早起也可以做更多的事情,不过偶尔是会很困,天天用脑过度,想很多事情. 晚上我从来不喜欢加班,除非需要我才加班,晚上回去也可以弄,

最近公司希望增添移动开发业务,进行移动互联网开发的调研及产品需求调研. 我主要负责技术解决方案的研究,从android开发开始学习.同时跟经理一起与其他部门同事沟通了解移动开发方面的需求. 在了解android开发基础之后,汇总移动互联网开发趋势知识和android开发基础,给部门同事进行了演讲分享. 同时下载了开源中国的android客户端源码进行研究修改,制作了给大家演示的应用样品,虽然简单,但也还有模有样,觉得是那么回事. 之后又跟其他部门的领导一起沟通讨论,收集了大家的意见,汇总之后确定

SaaS: Software-as-a-Service(软件即服务) 所谓SaaS.这一层是和你的生活每天接触的一层,大多是通过网页浏览器来接入.任何一个远程服务器上的应用都可以通过网络来运行,就是SaaS了. 你消费的服务完全是从网页如Netflix,MOG,Google Apps,Box.net,Dropbox或者苹果的iCloud那里进入这些分类.尽管这些网页服务是用作商务和娱乐或者两者都有,但这也算是云技术的一部分.至于其它的诸如安全性.便利性.经济性,只能看客户自己的选择了.B/S架构

月26日我将在2014 WOT全球软件技术峰会做相关的一个主题演讲[产品负责人的工作原则和方法],个原则和相应的一些方法. 以下是本次分享内容: 完整版如下,如果你喜欢想下载的话,点击 http://t.qq.com/p/t/408290032822449

历时一个多月的时间,这款APP算是开发完成了,最近在测试完善中,比较空闲好好总结下. 之前两次已经提到开发过程中的主要的知识点,这次主要总结下解决问题方法,http请求和安全. 首先讲下解决问题的方法,一般都是以Logchat为主,打印相关的信息,简单的问题看看就知道哪里的原因.然后还不行就是调试了,在可能出现的问题的地方加断点,然后调试进去一步步查看.这是最基础的找问题的方法,思路还是很重要的,每个人的逻辑思维能力和开发经验不同,找问题的效率就会有差别.对代码理解的越透彻,经验越丰富就越快,这

这两天主要做了新闻模块的开发,做了新闻列表,新闻详情,数据结构解析,以及百度 Frontia 组件的研究. 新闻模块用的是开源中国的android开源代码里的代码,主要是模仿它的源码架构,首先打开是资讯列表,可以滚动刷新,有动态效果,图片加标题加主要数据显示,然后点击列表项进入详情页面,详情有互动按钮,主要是分享. 新闻模块好像没有太大的问题,做出来后感觉比较简单,逻辑都搞清楚了. 分享组件研究了不少,在网上看了比较流行的,有百度的,友盟的,sharesdk,bshare等,开始只知道bshar

今天主要在做app前端开发,做了一个资讯列表和资讯详情,主要模仿网易新闻来做,页面布局简单,但java代码和实现比较麻烦 毕竟才开始做,研究的不那么透彻,也不是很熟练 用心去做,专注开发,今天也算作出来了 也遇到一些问题,主要就是配置文件,第三方包的问题,出现问题logchat里有日志信息,不过一直做.net,忽然来做java语言开发, 很是不习惯,调试,错误查找各方面都不熟练,还是要在开发的过程中不断的学习和总结 今天出现的几个问题记载下 1.配置文件里相关activity要配置,并且指定的n