[注]本文译自:https://www.javatpoint.com/devops-interview-questions

目录 一.简介 二.度量是什么 三.实践 四.QA问答 一.简介 Wiki上讲:DevOps(Development和Operations的组合词)是一种重视"软件开发人员(Dev)"和"IT运维技术人员(Ops)"之间沟通合作的文化.运动或惯例 (这个是目标)透过自动化"软件交付"和"架构变更"的流程(这个是方法)来使得构建.测试.发布软件能够更加地快捷.频繁和可靠(这是结果). 所以对于企业来说的真正价值则在于通过团队间协

作为一名产品经理,首先要知道产品对于所属公司来说意味着什么,要探寻这个问题,我们又得知道和公司息息相关的是什么,在我的理解来看,与公司状况相关的因素有以下这些: 市场份额 平均订单金额 盈利能力 资产回报率 从订单转化为现金的周期 应收账款 借贷成本 从这些因素体现出来的最直接的就是公司收入,公司的财务状况,进而可以得出公司的经营状况,如果这些指标一塌糊涂,那么这个公司离倒闭也就不远了.那么现在我们再来看产品对公司意味着什么,应该不难发现上面这些指标都离不开产品,产品的市场份额.产品的平均订单金

摘要:出于各种原因,并非所有人都信任 DevOps .有些人觉得 DevOps 只不过给开发者改善产品提供了一个途径而已,还有的人觉得 DevOps 是一堆悦耳的空头支票,甚至有人认为 DevOps 根本无法采用. [编者按]近日,Alex Honor 在 Dev2ops 上撰文阐述了当下企业对 DevOps 所存在的偏见,并就造成这些问题的原因分享了企业该如何向 DevOps 模式切换,本文系 OneAPM 工程师编译整理. 笔者曾帮助多家大型企业深入了解 DevOps,帮助他们理解如何改善服

介绍 Azure DevOps,以前称为Visual Studio Team Services(VSTS),可帮助个人和组织更快地规划,协作和发布产品.其中一项值得注意的服务是Azure Pipelines,它可以帮助开发人员构建持续集成(CI)和持续交付(CD)管道,从而自动化和标准化软件开发过程的构建,测试和部署阶段.此外,Azure Pipelines还提供本机容器支持,可与任何语言,平台和云配合使用.像软件开发这样的机器学习也是一个包括构建,测试和部署阶段的过程,这使其成为自动化和标准化

软件世界的战场 如果你对devops的概念不是很了解的话,没有关系,可以先跳到维基百科阅读一下DevOps条目.有了模模糊糊的概念之后, 我们先抛开所有市面上对于devops的各种夸大和炒作,首先来思考一下为什么近年来会出现这么一个职位. 在软件开发中,一个人可以孤军奋战身兼数职:产品设计,开发,测试,运维等等.无需考虑多人协作带来的沟通成本,很好地控制项目进度. 可惜,这种美好景象仅在小项目或者项目初期会出现,一个优秀的产品往往是由众多子项目组成,是一个庞大的系统工程,需要多人的协作才能使之如

DevOps是敏捷在软件开发团队的另一应用.那么相比之下,哪个更胜一筹? 一边,有业界认可的scrum master,它的朋友极限编程者,以及由其衍生的 LeSS.SAFe.DAD等,是敏捷. 另一边,有精益文化机器,用代码持续交付其基础架构,它的名字左边是开发,右边是运维,合起来就是DevOps. 虽然我已尽我所能在普及这两个概念,但人们关于敏捷和DevOps的争论依然让它们听起来完全不同.更糟糕的是,尽管他们都已经有了各自的行业术语和口号,但两者的概念还是没办法准确定义.鉴于敏捷诞生早于De

2016 年的最后几个工作日,我们对 flow.ci Android & iOS 项目做了一些优化与修复: iOS 镜像 cocoapods 版本更新: fir iOS上传插件时间问题修复: Android 编译时,gradlew文件权限问题解决: Android 项目缓存问题修复: 邮件中构建 ID 修改. 更多详情见 flow_ci changelog. 有问题可通过「在线消息」或去Gitter群反馈,感谢你的使用与支持! 本期 CI Weekly 收录了的 DevOps 实践与预测.Doc

其实从敏捷延展开的 DevOps 概念很早就已经被提出,不过由于配套的技术成熟度水平层次不齐, DevOps 的价值一直没有有效地发挥出来.现如今,随着容器技术的发展, DevOps 在企业中的实践难度大幅降低,其价值也得以体现. 1. DevOps概念的发展历史 现在是2016年6月初,DevOps 作为一个IT圈的热词,几乎已经是无人不知,无人不晓. 如果你是一个有心人的话,可能会好奇DevOps这个概念到底是在什么情况下诞生的. 在 Wikipedia: Devops[1] 的词条里,可以

当我们谈到 DevOps 时,可能讨论的是:流程和管理,运维和自动化,架构和服务,以及文化和组织等等概念.那么,到底什么是"DevOps"呢? 什么是DevOps 随着软件发布迭代的频率越来越高,传统的「瀑布型」(开发-测试-发布)模式已经不能满足快速交付的需求.2009 年左右 DevOps 应运而生,简单地来说,就是更好的优化开发(DEV).测试(QA).运维(OPS)的流程,开发运维一体化,通过高度自动化工具与流程来使得软件构建.测试.发布更加快捷.频繁和可靠. 关于 DevOp

DevOps的基本原则与介绍       DevOps这个术语是developer与operations的合并简写.实现还有QA.DevOps描述与精简软件交付流程,在今天已经开始广泛的使用.强调从生产环境到开发的生命周期快速地反馈学习.DevOps不只是让你更快地交付软件,更多是帮助你产出高质量,与个人需求一致的软件. 鼓励运维工程师与开发工程师积极合作是至关重要的. DevOps原则有如下:  l 与人合作:        从你的坐位上起来与其他运维工程师或开发人员面对面交流.在这儿你不能用

DevOps DevOps(英文Development和Operations的组合)是一组过程.方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程).技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通.协作与整合. http://www.infoq.com/cn/search.action?queryString=devops&page=1&searchOrder=date http://www.infoq.com/cn/articles/devops-not-legend  DevOps,不是一个

DevOps 领域在近年来变得流行而普遍.它强调不同的角色之间共同协作,以及如何工作得更加紧密,就像这个词语的词根暗示的那样--开发和运维.但是DevOps和物联网有什么关系? 本文选自<DevOps实践>,将与您探讨DevOps和物联网的关系以及与您动手制作一个简单的物联网设备.详情:http://click.aliyun.com/m/8632/

DevOps(英文Development和Operations的组合)是一组过程.方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程).技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通.协作与整合.[1] 它的出现是由于软件行业日益清晰地认识到:为了按时交付软件产品和服务,开发和运营工作必须紧密合作. 以下几方面因素可能促使一个组织引入DevOps: 使用敏捷或其他软件开发过程与方法 业务负责人要求加快产品交付的速率 虚拟化和云计算基础设施(可能来自内部或外部供应商)日益普遍 数据中心自动化技术和配置管

CI Weekly 围绕『 软件工程效率提升』 进行一系列技术内容分享,包括国内外持续集成.持续交付,持续部署.自动化测试. DevOps 等实践教程.工具与资源,以及一些工程师文化相关的程序员 Tips .同步于 flow.ci Blog.微信公众号.官方微博,知乎专栏,简书,欢迎关注或投稿:) 逝者如斯夫,不舍昼夜.一晃几个月的时光已逝,我们在秋冬交界忙碌中做了许多事情: flow.ci 开启公测: 呼声较高的中文版正式上线: 全面支持 iOS 项目的持续集成(需内测邀请). 相关的更新日志

自己搭建的devops环境是gitlab/gerrit/jenkins 1. 首先自己checkout一个自己的代码分支,一般不要在master上做直接修改 2. 修改后git add file,  git commit 3. git review 4. jenkins自动部署测试 5. 人工review代码,如果可以就提交并merge,然后自己切换回master后git pull,如果不可以就abandon,然后自己到工作目录git reset (上一次提交的hash值,git log可以查看

为自动化和分析所设计的软件及服务正加速devops改革的步伐,本文为你盘点了Devops成功的八大炫酷工具 Devops凭借其连接弥合开发与运营团队的能力正在各个行业呈现席卷之势.开发人员和运营人员历来就是水火不容,无论是在开发.测试还是部署上都有着很大的分歧,只有Devops才能扭转这一局面. 人们开发了很多工具来便利Devops的实施,最著名的有Puppet和Chef这两款配置管理工具,不过Devops的内容可不仅限于配置管理.今天我们就来看看其他八款Devops工具. Automic  图

真是一晃就到年底,年初许的梦想实现了吗?这么残忍的问题还是不要知道答案了吧:) 这恍若隔世的大半年,不仅没有承接着上篇继续聊Continuous Delivery (CD),反而疑似荒废.然而,梦想还是在的,即使工作再繁忙,至少老板也会这样时不时地提醒我.还记得去年的年末开始学着用Stackstorm做Orchestration,当时满心觉得One-Click已经不再遥远.而时至今日,事实也差一点证明了这一点.还差的那一点便在于过于乐观地估计了对改造已有项目部署方式的难度.做过Code Refe

一直很想谈谈Continuous Integration(CI),持续集成. 就在不久前一次朋友聚会上,一个刚刚跳槽到一家创业公司的朋友跟我抱怨说他们没有CI,没有code review,要做点事太累了.而其实让这个刚刚开始上手的新手项目经理无语到吐的原因是,他们的一名主要开发人员责任心不够,很难沟通,bug率很高,还不愿加班改bug. “现在招人很难的啊,所以也不能把他fire掉,哎...” “有了CI又能怎样呢?” “至少不用等到QA发现问题,下班前就能抓住他了!不过现在我们QA连自动化测试

什么是DevOps?终于又回到这个最初的问题. 第一次看到这个词的时候,还身陷于各种敏捷概念轰炸中.用“身陷”这个词其实并不准确,因为那个年代的我也是那些热情洋溢地无处不宣传敏捷的热血文艺青年中的一员.就像天生的一样,我从未接触或真正实践过瀑布模型.瀑布开发对我来说一直是书里的概念,各种流程背得滚瓜烂熟都是应付考试用的东西.打从第一脚踏入老东家N记,Scrum Master骄傲地带着我各楼层领略五颜六色的进度小纸条和大小各异的手写燃尽图的那一刻开始,我就被敏捷浸淫而无法自拔.N记也不愧为国内敏捷